1、某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人甲、双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5％；规费和税金综合税率为15％。 各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表6-8。 合同中有关付款条款约定如下： 1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20％，于开工之日前10天支付。在工期最后2个月的工程款中平均扣回。 2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。 3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。 4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。 5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。 6.业主按每月工程款的90％给承包商付款。 7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5％作为质保金。 【问题】 1.该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元? 2.列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。 3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月。列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元? 4.在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为10万元，其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元? (费用计算以万元为单位，结果保留3位小数) 5.乙承包商分包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工。由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留2位小数)?每天需额外增加多少费用? 若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天?(计算结果四舍五入取整) 若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用? 从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式? 简答题 20分

2、某项目确定承包商后双方签订可调单价合同，施工后投资方进行资金使用偏差分析，相关数据见表6-16。 施工过程中因外部环境因素变化根据合同规定，综合单价调整系数5～12月为1.2。 【问题】 1.根据背景材料，列表计算各单项工程计划投资，实际投资。 2.采用横道图形式表示各单项工程拟完工程计划投资，已完工程计划投资，已完工程实际投资。 3.编制累计投资计算表，计算6、8月份投资偏差，进度偏差。 4.根据累计投资数据，绘制三种投资S形曲线。 简答题 20分

3、某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人。双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下： (1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施项目费见表6—14。 (2)措施项目费在开工后的前两个月平均支付。 (3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。 (4)工程预付款为合同价的20％，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。 (5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。 (6)业主按承包商每次应结算工程款的90％支付。 (7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5％扣留质量保证金。 (8)规费综合费率为4％。税金率为9％。 施工过程中，各月实际完成工程情况如下： (1)各月均按计划完成计划工程量。 (2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。 (3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 (4)6月由于业主设计变更，新增原工程量清单中没有的一个分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施项目费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10％(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7％(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。 (5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量。承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。 【问题】 1.该工程预付款是多少? 2.每月承包商完成的分部分项工程量价款是多少?业主已实际支付的工程价款是多少? 3.若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。 (计算过程与结果均以元为单位，结果取整) 简答题 20分

4、某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图6-4)，并经监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表6-20所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的持续时间延长了1个月。 【问题】 1.按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划费用)，简要写出其步骤，计算结果填入数据表中。2.计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。 3.列式计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。 简答题 20分

5、某项目生产某种化工产品A，主要技术和设备拟从国外引进。该项目主要设施包括生产主车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。生产规模为年产2.3万吨产品，该项目拟用3年建成。 项目主要生产项目设备拟从国外进口，设备重量680吨。离岸价(FOB价)为1200万美元。其他有关费用参数为：国际运费标准为480美元/t；海上运输保险费25.61万元；银行财务费率为0.5％；外贸手续费率为1.5％；关税税率为20％；增值税的税率为13％；设备的国内运杂费率为3％；美元汇率为8.31元人民币。进口设备全部需要安装。 建筑工程费、设备及工器具购置费和安装工程费情况见表6-26，工程建设其他费用为3042万元，预备费中基本预备费为3749万元。涨价预备费2990.38万元，项目建设期利息为3081万元。 项目达到设计生产能力后，劳动定员240人，年标准工资为1.5万元/人，年福利为工资总额的14％。年其他费用20820万元(其中其他制造费用820万元)，年外购原材料、燃料动力费9482万元。年修理费为218万元(建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产)。年经营成本为50000万元。年营业费用为19123万元，各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款45天，现金30天，应付账款60天，原材料、燃料、动力90天，在产品3天，产成品20天。 工程建设项目，需要征用耕地100亩，征用费为每亩3万元，补偿费计算应按下列数额计算：被征用前第一年平均每亩产值1200元，征用前第二年平均每亩产值1100元，征用前第三年平均每亩产值1000元，该单位人均耕地2.5亩，地上附着物共有树木3000棵，按照20元/棵补偿，青苗补偿按照100元/亩计取。另外，项目需有限期租用土地15000m2。经计算土地使用权出让金600万元。 该项目建设单位管理费600万元，其中450万元构成固定资产，未达到固定资产标准的工器具购置费100万元，勘察设计费200万元，专利费100万元，非专利技术费50万元，获得商标权120万元，生产职工培训费50万元，生产线试运转支出35万元，试生产销售款10万元。 【问题】 1.计算主要生产设备价值。 2.计算流动资金价值和土地费用价值。 3.计算固定资产投资价值。 4.计算新增资产价值。 简答题 20分

6、按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013规定计算下列【问题】 1.某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586m2。根据计算，建筑工程造价为2300元／m2，安装工程造价为1200元／m2，装饰装修工程造价为1000元／m2，其中定额人工费占分部分项工程造价的15％。措施费以分部分项工程费为计费基础，其中安全文明施工费费率为1.5％，其他措施费费率合计1％。其他项目费合计800万，规费费率为8％，增值税率为9％，计算招标控制价。 2.某工程招标控制价为8413949元，中标人的投标报价为7972282元，承包人报价浮动率为多少?施工过程中，屋面防水采用PE高分子防水卷材(1.5mm)，清单项目中无类似项目，工程造价管理机构发布有该卷材单价为18元／m2 则该项目综合单价为多少? 3.某工程采用预拌混凝土由承包人提供。所需品种见表6-29。在施工期间采购预拌混凝土时，其单价分别为C20：327元／m3，C25：335元／m3，C30：345元／m3，合同约定的材料单价如何调整? (1)某工程项目招标控制价的综合单价为350元，投标报价的综合单价为287元，该工程投标报价下浮率为6％，综合单价是否调整? (2)某工程项目招标控制价的综合单价为350元，投标报价的综合单价为406元，工程变更后的综合单价如何调整? (3)某工程项目招标工程量清单数量为1520m3，施工中由于设计变更调整为1824m3，增加20％，该项目招标控制综合单价为350元，投标报价为406元，应如何调整? (4)某工程项目招标工程量清单数量为1520m3，施工中由于设计变更调整为1216m3，减少20％，该项目招标控制综合单价为350元，投标报价为287元，应如何调整? 简答题 20分

7、背景：某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的合同内容有：合同工期5个月，建筑安装工程造价700万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为70％；工程预付款为建筑安装工程造价的20％。工程施工后，工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算；工程质量保证金为建筑安装工程造价的3％，竣工结算月一次扣留。工程各月计划完成产值见表6-1。 表6-1各月实际完成产值单位：万元 【问题】 (1)该工程预付款的起扣点为多少? (2)若工程各月计划完成产值与实际完成产值一样，4月份应签发的工程款是多少? (3)若工程各月计划完成产值与实际完成产值一样，5月份应签发的工程款是多少? 简答题 20分

8、背景：某承包商于某年承包某外资工程项目施工任务，该工程施工时间从当年5月开始至8月，与造价相关的合同内容有： 1.工程合同价1500万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程中有A、B、C、D、E共5项属于可调值价款，对应价款分别占合同价的35％、23％、12％、8％、7％。 2.开工前业主向承包商支付合同价20％的工程预付款，在工程最后两个月平均扣回。 3.工程款逐月结算。业主自第一个月起，从给承包商的工程款中按5％的比例扣留质量保证金。 4.该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数如表6-2所示。 未调值前各月完成的工程情况为： 5月份完成工程200万元，本月业主供料部分材料费为5万元。 6月份完成工程300万元。 7月份完成工程400万元。另外，由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。 8月份完成工程600万元。另外，由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。 【问题】 (1)工程预付款是多少?工程预付款从哪个月开始起扣，每次扣留多少? (2)确定每月业主应支付给承包商的工程款。 简答题 20分

9、背景：某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划与实际完成工程量及综合单价见表6-4，承包合同规定： (1)开工前发包方向承包方支付合同价(扣除暂列金额)的20％作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 (2)工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。 (3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 (4)分项工程累计实际完成工程量超过(或减少)计划完成工程量的15％时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95(或1.05)。 (5)措施项目费以分部分项工程费用的2％计取，其他项目费20.86万元，其中暂列金额100000元，规费综合费率7.5％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率9％。 表64各月计划(实际)完成工程量及综合单价表 【问题】 (1)工程合同价为多少万元? (2)列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。 (3)计算第1、2月造价工程师应确认的工程支付款各为多少万元? (4)假定该工程实际发生的措施费与计划一致，暂列金额中只在4月份支付了承包商索赔款6万元，其他费用均与计划一致，计算该工程的实际总造价及质量保证金。 注：计算结果均保留两位小数。 简答题 20分

10、某合同采用可变单价合同结算，不调值部分占10％，人工费占20％，材料费占45％，机械费占25％，调值公式为： P=P0×(0.10+0.20×A／A0+0.45×B／B0+0.25×C／C0) 合同签订日期为1月份，执行日期为7～12月份。每个月的计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数见表6-9。 简答题 20分

11、某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用见表6-12。 表6-12分部分项工程项目和单价措施项目费用表 总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元)，其他项目费用包括： 暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费按5％计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8％；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10％。 施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下： 1.开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20％以及安全文明施工费用的60％，预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回； 2.开工后，安全文明施工费用的40％随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付； 3.工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90％支付； 4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付； 5.当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15％时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.9(或1.1)； 6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5％及以内的费用由承包商承担，超过5％以上的部分由业主承担； 7.工程竣工结算时扣留3％的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。 施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下： (1)第3个月发生合同外零星工作，现已签证费用4万元(含管理费和利润)，某分项工程因设计变更增加工程量20％(原清单工程量400m³，综合单价180元／m³)，增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响； (2)第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元，另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12％(原清单中该材料数量为300m²，材料价格为200元／m²)。 【问题】 (1)该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元? (2)第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元? (3)第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元? (4)假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主支付承包商的工程结算款应为多少万元? (计算结果有小数的保留三位小数) 简答题 20分

12、某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图6-4所示，图中箭线上方字母为工作名称，数据为每周计划投资)组织施工。 工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。 工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。 【问题】 (1)在图6-4中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。 (2)完成该项目第1～11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。 (3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。 (4)分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。 简答题 20分

13、某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定： (1)开工前建设单位向施工单位支付10％的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣； (2)保留金为合同总价的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留10％，扣完为止； (3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整； (4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。 各月计划完成工程量及全费用单价，如表6-18所示。 1、2、3月份实际完成的工程量，如表6-19所示。 【问题】 (1)该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元? (2)各月应抵扣的预付款各是多少万元? (3)根据表1、表2提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元? (4)分析该工程1、2、3月月末时的投资偏差和进度偏差。 简答题 20分

14、某建筑安装工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。 (1)合同规定： ①预付款按合同价的20％支付，支付预付款及进度款达到合同价的40％时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。 ②保修金按5％扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10％扣留，扣完为止。 ③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。 ④合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5％时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整： P=P0×(0.15A／A0+0.60B／B0+0.25) 其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。 单项上涨小于5％者不予调整，其他情况均不予调整。 (2)工程如期开工后，施工过程中： ①4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。 ②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。 ③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。 ④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。 ⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。 (3)该工程实际完成产值见表6-20(各索赔费用不包括在内)。 (4)各月实际造价指数见表6-21。 【问题】 (1)施工单位可索赔工期多少?费用多少? 表6-20各月产值表 单位：万元 (2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少? (3)每月实际应结算工程款为多少? 简答题 20分

15、某商住办综合楼工程合同价款1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2000年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料如表6-22、表6-23所示。 表6-22各季度的人工、材料价格指数 合同中规定的其他内容有： (1)开工前业主向承包商支付合同价款20％的工程预付款，预付款在后两个季度结算时均摊抵扣。 (2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3％的比例扣留保修金，保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还承包商。 另外，未调值前工程实际情况记录如下： ①第二季度业主提供部分材料，总计32万元。 ②4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图纸导致工程拖延，使承包商承受费用损失2万元，工期拖延2天。另外在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。 ③5月份业主为减少由于飓风袭击导致的工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。 ④8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延误3天。 ⑤11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商延误工期2天，损失1万元。 【问题】 (1)施工单位对施工中发生的上述事项可索赔工期几天?总费用为多少? (2)若各索赔事项在各季度及时得到解决，请协助工程师进行第二、三、四季度的工程价款结算。 简答题 20分