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模拟题

1、某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元,预备费为5000万元,建设期3年。3年的投资比例是:第1年20%,第2年55%,第3年25%,第4年投产。该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为40000万元,其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换6.5元人民币。贷款的人民币部分从中国建设银行获得,年利率为6%(按季计息)。贷款的外汇部分从中国银行获得,年利率为8%(按年计息)。建设项目达到设计生产能力后,全厂定员为1100人,工资和福利费按照每人每年7.20万元估算;每年其他费用为860万元(其中:其他制造费用为660万元);年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元;年经营成本为21000万元,年销售收入33000万元,年修理费占年经营成本10%;年预付账款为800万元;年预收账款为1200万元。各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款为30d,现金为40d,应付账款为30d,存货为40d,预付账款为30d,预收账款为30d。问题:1.估算建设期贷款利息。2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金,编制流动资金估算表。3.估算拟建项目的总投资。 简答题 20分

2、通过对某项目进行风险分析,发现有些风险对项目目标产生积极作用,有些风险对项目目标产生危害,请问对于能对项目目标产生积极影响的风险应采取哪些应对策略? 简答题 20分

3、某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。问题:1.在上表中标出各分项工程已完工程计划投资表示线和每周已完工程计划投资额。2.根据以上内容填写投资数据,见表2。3.分析第8周末的投资偏差和进度偏差(进度偏差用时间和投资分别来分析)。 简答题 20分

4、 某公司要将现有机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线,提高生产率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%,所得税税率33%,更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表3。另外,如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室,改造的费用已计入上表的改造费用中。该仓库折旧已计提结束,账面价值为0,如果不用于该改造项目,可用于出租,每年税前净租金收入为10万元。问题:1.编制更新改选项目的现金流量表。2.计算税前财务净现值和税后投资回收期,并对该投资方案进行财务评价。 简答题 20分

5、某企业目前年销售收入为3200万元人民币,年经营成本为2400万元人民币,财务效益较好。该企业生产的产品市场需求空间比较大。现计划从国外引进一套设备进行改扩建。该设备的离岸价格为160万美元,国外运输及保险费为20万美元,运到中国口岸后需要缴纳的费用:①关税41.5万元人民币;②国内运输费用12.7万元人民币;③银行财务费费率0.5%;④外贸手续费(费率为1%);⑤增值税87.5万元人民币。通过扩大生产规模,该企业年销售收入可增加到4500万元人民币,年经营成本提高到3200万元人民币。假定设备投资发生在期初,当年即投产运营。在经营成本的计算中,包含国家环保部门规定的每年收取200万元人民币的排污费。该企业污染严重,经济及环境保护专家通过分析认为,该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%才合理。经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的经济分析计算结果与财务分析相同。市场研究表明,该产品还可以在市场上销售5年,5年后停止生产,5年末进口设备残值为50万元人民币。如果决定现在实施此项目,原有生产线一部分设备可以100万元人民币的资产净值在市场售出。设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同。本企业的财务基准收益率为10%,社会折现率为8%,美元兑人民币官方汇率为1:6.5,影子汇率换算系数为1.08,增值税为17%(以上收入及成本数据均以不含税价格计算)。 问题: 1.计算进口设备的经济价值? 2.如何确定该企业生产产品的影子价格? 3.请利用题目所给数据,分析企业改扩建的经济合理性? 简答题 20分

6、为寻求更大发展,经过详细的目标市场分析后,A咨询公司拟向海外拓展咨询业务,承揽国内外投资项目咨询服务。1.通过搜集相关项目信息,经过项目分析与筛选,A公司决定接受甲投资企业委托,为其在境外某投资收购项目编制申请报告。2.A咨询公司的咨询工程师李某认为该项目申请报告一方面要从企业的角度进行技术选择分析和财务分析,一方面要从国内法规要求的角度进行生态环境影响分析。3.由于A公司对境外工程咨询规则不熟悉,对有关经济形势估计不足,导致该投资收购项目延误了最佳时机。 问题: 1.A咨询公司承接业务进行项目的分析与选择一般要经过什么过程? 2.请说明咨询工程师李某的观点是否准确?简述理由。 3.导致该投资收购项目延误属于何种性质的风险?从工程咨询单位的角度,可采取哪些风险管理策略? 简答题 20分

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