1、甲公司是一家制造业上市公司,生产A、B、C三种产品。最近几年,市场需求旺盛,公司正在考虑通过筹资扩大产能。2018年,公司长期债务10000万元,年利率6%;流通在外普通股1000万股,每股面值1元；无优先股。资料一:A、B、C三种产品都需要通过一台关键设备加工,该设备是公司的约束资源,年加工能力2500小时。假设A、B、C三种产品当年生产当年销售,年初年末无存货。预计2019年A、B、C三种产品的市场正常销量及相关资料如下:资料二:为满足市场需求,公司2019年初拟新增一台与约束资源相同的设备,需要筹集10000万元。该设备新增年固定成本600万元,原固定成本总额1000万元照常发生。现有两种筹资方案可供选择:方案1:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价1250元发行债券筹资4000万元，期限10年,面值1000元,票面利率9%。方案2:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价10元发行普通股筹资4000万元。资料三:新增关键设备到位后,假设A产品尚有市场空间。如果其他条件不变,且剩余产能不能转移,公司拟花费200万元进行广告宣传,通过扩大A产品的销量实现剩余产能的充分利用。公司的企业所得税税率为25%。要求:(1)根据资料一,为有效利用现有的一台关键设备,计算公司A、B、C三种产品的生产安排优先顺序和产量。在该生产安排下,公司的经营杠杆和财务杠杆各是多少?(2)根据资料二,采用每股收益无差别点法,计算两种筹资方案每股收益无差别点的息税前利润,并判断公司应选择哪一种筹资方案。在该筹资方案下,公司的经营杠杆、财务杠杆、每股收益各是多少?(3)结合要求(1)、(2)的结果,简要说明经营杠杆、财务杠杆发生变化的主要原因。(4)根据资料三,计算并判断公司是否应利用该剩余产能。 简答题 10分

2、甲公司是一家汽车制造企业,主营业务是制造和销售X、Y、Z三种型号乘用汽车。相关资料如下：资料一:X、Y、Z三种型号汽车的制造都需要通过一台生产设备,该设备是公司约束资源,年加工能力4000小时,公司年固定成本总额3000万元。假设X、Y、Z三种型号汽车当年生产当年销售,年初年末没有存货。预计2019年X、Y、Z三种型号汽车的市场正常销量及相关资料如下:资料二：为满足市场需求，公司2019年初拟新增一台与约束资源相同的设备,以解决约束资源问题。现有两种筹资方案可供选择。方案1:自行购置。借款5000万元购买设备,年利率8%,预计设备使用4年,每年年末支付维护费用50万元,4年后变现价值1200万元。税法规定,该设备按直线法计提折旧,折旧年限5年,5年后净残值率10%。方案2:租赁。合同约定,租期4年,租赁费4400万元,分4年偿付,每年年初支付1100万元,在租赁开始日首付,租赁手续费400万元,在租赁开始日一次性付清,租赁期满时设备所有权不转让,租赁公司承担设备维护修理费。税前有担保借款利率8%甲公司的企业所得税税率25%。资料三:新增关键设备后,X型号汽车年生产能力增至1800辆。现有乙汽车销售公司向甲公司追加订购X型号汽车,报价为每辆车13万元。相关情况如下：情景1:假设剩余生产能力无法转移,如果追加订货300辆,为满足生产需要,甲公司需另外支付年专属成本200万元。情景2:假设剩余生产能力可以对外出租,年租金250万元,如果追加订货350辆,将冲减甲公司原正常销量50辆。要求：(1)根据资料一,为有效利用现有的一台关键设备,计算公司X、Y、Z三种型号汽车的生产安排优先顺序和产量。在该生产安排下,税前营业利润总额是多少?(2)根据资料二,分别计算两种方案考虑货币时间价值的平均年成本,并判断甲公司应选择自行购置方案,还是租赁方案。(3)根据资料三,分别计算并分析两种情景下甲公司是否应接受追加订单,并简要说明有闲置能力时产品定价的区间范围。 简答题 10分

3、甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产A、B、C三种型号机器人,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下： (1)预计2018年A型机器人销量1500台,单位售价24万元,单位变动成本14万元;B型机器人销量1000台,单位售价18万元,单位变动成本10万元;C型机器人销量2500台,单位售价16万元，单位变动成本10万元;固定成本总额10200万元。 (2)A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工,该设备是公司的约束资源,该设备总的加工能力为5000小时,A、B、C三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。 要求: (1)为有效利用关键设备,该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台?营业利润总计多少? (2)基于要求(1)的结果,计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。 (3)假设公司根据市场需求变化,调整产品结构，计划2019年只生产A型机器人，预计2019年A型机器人销量达到5000台,单位变动成本保持不变,固定成本增加到11200万元,若想达到要求(1)的营业利润,2019年公司A型机器人可接受的最低销售单价是多少? (4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量,分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数,然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序,并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。 简答题 10分

4、在自制与外购的决策中,属于无关成本的是()。 单选题 1分

5、在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,而且剩余生产能力无法转移,其决策的原则是()。 单选题 1分

6、企业同时生产甲、乙两种产品,其中甲产品是亏损产品,且甲产品的生产能力无法转移,那么以下表述正确的是()。 单选题 1分

7、以完全成本加成法定价时,有关其成本基数和成数的相关表述正确的是()。 单选题 1分

8、企业无法左右产品价格,属于均衡价格的被动接受者的市场是()。 单选题 1分

9、可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本是()。 单选题 1分

10、指目前从市场上购置一项原有资产所需支付的成本,也可以称之为现时成本或现行成本的是()。 单选题 1分

11、某企业生产多种产品,除了甲产品外,其余产品均为盈利产品,甲产品销量为1000台,单价为100元,单位变动成本为60元,固定成本为50000元,则下列表述正确的是( )。 单选题 1分

12、甲公司生产乙产品,生产能力为1000件,目前正常订货量为800件,剩余生产能力无法转移。正常销售单价100元,单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件,报价70元,甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1500元,并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货,将增加利润( )元。 单选题 1分

13、下列有关不可避免成本的表述正确的有()。 多选题 2分

14、下列成本中属于相关成本的有()。 多选题 2分

15、以变动成本为基础的成本加成定价法,其成本基数包括单位产品()。 多选题 2分

16、零部件自制与外购的决策中,应选择相关成本小的方案,下列属于自制的相关成本的有()。 多选题 2分

17、以下有关新产品定价的表述中正确的有()。 多选题 2分

18、产品定价决策通常针对的市场有()。 多选题 2分

19、某企业只有两名掌握专门雕刻技艺的高级技师,目前企业的产品供不应求,甲产品的单价200元,单位变动成本150元,单位产品雕刻工时10小时;乙产品的单位售价500元,单位变动成本300元,单位产品雕刻工时50小时,则下列表述正确的有()。 多选题 2分

20、某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有()。 多选题 2分

21、甲公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000件，外购成本每件120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如下表所示：要求:结合下列各种互不相干的情况,分别做出该零件的生产决策。(1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。(2)如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省外购成本40000元。(3)如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力,且无法转移。若自制20000件,则还需租入设备一台,月租金50000元,这样使零件的生产能力达到25000件;公司也可以采用自制和外购两种方式的结合,既可自制一部分,又可外购一部分。 简答题 10分

22、企业面临投产决策,有以下三种方案可供选择:方案一:投产新产品甲,甲产品将达到20000件的产销量,并使原有产品的产销量减少25%;方案二:投产新产品乙,乙产品将达到9000件的产销量,并使原有产品的产销量减少20%;方案三:甲、乙两种新产品一起投产,由于相互之间的影响,产销量将分别为14000件和7000件,并使原有产品的产销量减少40%。另外,投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备,将导致甲产品每年的固定成本增加25000元,投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如表所示:要求:计算三种方案下企业的相关利润,并选择最优方案。 简答题 10分

23、丙公司只生产一种C产品,相关资料如下: 资料一:C产品年设计生产能力为60000件。2018年C产品销售量为50000件,销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元,单位变动成本为11万元，税金及附加费占收入的比为5%。 2019年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。 资料二:预计2019年C产品的销售量为50000件,公司目标息税前利润比2018年增长9%。 资料三:2019年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务,向丙公司提出以每件12.5万元价格购买500件C产品。假设接受该订单不冲击原有市场。 要求: (1)计算2019年目标税前利润。 (2)若成本性态不变,预计2019年C产品的目标销售单价。 (3)计算C产品单价的敏感系数。 (4)判断公司是否应该接受这个特殊订单,并说明理由。 简答题 10分

24、甲公司是一家空气净化器制造企业,共设三个生产部门,分别生产X、Y、Z三种空气净化器,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。公司预计2018年X净化器销量3万台,单位售价10000元,单位变动成本6000元,固定成本3375万元;Y净化器销量3万台,单位售价6000元,单位变动成本3000元,固定成本2025万元;Z净化器销量4万台,单位售价3000元,单位变动成本2625元,固定成本1350万元。总部管理费用4500万元,按预测的营业收入比例分摊给X、Y、Z三种净化器的生产部门。 要求： （1）分步计算X、Y、Z三种净化器的边际贡献、营业利润,分别判断是应继续生产还是停产,并说明理由。 （2）基于要求（1）的结果,计算该企业2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及X净化器的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。 （3）假设该公司根据市场需求变化,调整产品结构,计划2019年只生产X净化器。预计2019年X净化器销量达到6万台,单位变动成本、固定成本保持不变，总部管理费用增加到5250万元。若想达到要求(1)的营业利润总额,2019年该企业X净化器可接受的最低销售单价是多少? (4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量,分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数,然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序,并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。 简答题 10分

25、甲公司生产A、B、C三种产品,三种产品共用一条生产线,该生产线每月生产能力为12800机器小时,目前已经满负荷运转。为使公司利润最大,公司正在研究如何调整三种产品的生产结构,相关资料如下：(1)公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为247500元,每月固定销售费用为300000元。(2)三种产品当前的数据：(3)公司销售部门预测,各产品还有一定的市场空间,按照目前的市场情况,产品A每月销售量可以达到1800件,产品B每月销售量可以达到2000件，产品C的每月销售量可达到2500件;生产部门提出,产品受技术工人数量的约束,产品A每月最多可以生产1500件,产品B每月最多可以生产2500件,产品C每月最多可以生产1000件。要求:(1)计算为了使企业利润最大,A、B、C三种产品各应生产的产量为多少。(2)根据第(1)问的计算结果,计算该企业的安全边际率,以及A、B、C三种产品保本额。(3)计算按拟定的生产结构,若固定成本可以增加10%,其他因素不变,企业利润对固定成本的敏感系数。 简答题 10分