1、甲公司是一家上市公司，正对内部A、B投资中心进行业绩考核。2016年相关资料如下：(2)假定公司现有一投资机会,投资额20万元,每年可创造税前经营利润26000元,如果A、B投资中心都可进行该投资,且投资前后各自要求的税前投资报酬率保持不变,计算A、B投资中心分别投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益;分析如果公司分别采用投资报酬率和剩余收益对A、B投资中心进行业绩考核,A、B投资中心是否愿意进行该投资(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。(3)综合上述计算，分析部门投资报酬率和部门剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。 简答题 10分

2、科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在()。 单选题 1分

3、以下表述中不属于责任成本所具备特点的是()。 单选题 1分

4、下列有关可控成本的表述中不正确的是()。 单选题 1分

5、需要利用有经验的专业人员对某中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断之后,才能对该中心的控制业绩作出客观评价,这样的责任中心是()。 单选题 1分

6、甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。 单选题 1分

7、下列关于利润中心的说法中，错误的是()。 单选题 1分

8、某部门变动成本均为可控变动成本,则其部门税前经营利润等于()。 单选题 1分

9、企业某部门本月营业收人10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是()元。 单选题 1分

10、真正意义上的利润中心是指()。 单选题 1分

11、作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是()。 单选题 1分

12、在釆用价格型内部转移价格时,责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的,其内部转移价格应该采用()。 单选题 1分

13、以下考核指标中,使投资中心项目评估与业绩紧密相连,又可考虑管理要求以及部门个别风险高低的指标是()。 单选题 1分

14、投资中心的平均净经营资产为100000元,规定的必要税前投资报酬率为20%,剩余收益为10000元,则该中心的部门投资报酬率为()。 单选题 1分

15、下列有关科层组织结构的表述正确的有()。 多选题 2分

16、下列有关事业部制与网络组织结构的相关述正确的有()。 多选题 2分

17、由标准成本中心承担责任的成本差异有()。 多选题 2分

18、判别一项成本是否是可控成本,应该满足的条件有()。 多选题 2分

19、下列成本中,属于生产车间可控成本的有()。 多选题 2分

20、费用中心的业绩,可以通过()来考核。 多选题 2分

21、以下关于责任中心的表述中，正确的有()。 多选题 2分

22、适合于建立费用中心进行成本控制的单位有()。 多选题 2分

23、下列有关成本中心业绩考核的表述中,不正确的有()。 多选题 2分

24、下列有关成本责任中心的说法中,正确的有()。 多选题 2分

25、以下关于内部转移价格的表述中,不正确的有( ) 。 多选题 2分

26、在衡量投资中心的业绩时，相对部门剩余收益指标而言,部门投资报酬率指标的缺点有()。 多选题 2分

27、下列有关投资中心业绩考核指标表述正确的有()。 多选题 2分

28、ABC公司下设A、B两个投资中心,没有持有金融资产,A投资中心的平均经营资产为700万元,平均经营负债为350万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,剩余收益为105万元,平均经营负债为320万元;ABC公司对A投资中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15%,对B投资中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为20%,ABC公司的税前加权资本成本为10%。ABC公司决定追加净投资400万元,若投向A投资中心,每年可增加部门税前经营利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加部门税前经营利润60万元。 要求: (1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。 (2)计算追加投资前B投资中心的平均经营资产。 (3)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。 (4)若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。 简答题 10分

29、已知某集团公司下设多个责任中心,有关资料如下:资料2：D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元,利润中心负责人可控的固定成本为15000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。资料3:E利润中心的边际贡献为80000元,可控边际贡献为60000元,税前经营利润为45000元。要求:(1)根据资料1计算各个投资中心的下列指标:①投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩;②剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。(2)根据资料2计算D利润中心边际贡献总额、可控边际贡献和税前经营利润。(3)根据资料3计算E利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 简答题 10分

30、戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下:资料一:X是戊公司下设的一个利润中心,2017年X利润中心的营业收入为600万元,变动成本为400万元,该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。资料二:Y是戊公司下设的一个投资中心,年初已占用的投资额为2000万元，部门投资报酬率为15%,2018年年初有一个投资额为1000万元的投资机会,预计每年增加税前经营利润90万元,假设戊公司要求的税前投资报酬率为10%。资料三:2017年戊公司实现的净利润为500万元,2017年12月31日戊公司股票每股市价为10元。戊公司2017年年末管理用资产负债表相关数据如下表所示:资料四:戊公司2018年拟筹资1000万元以满足投资的需要,戊公司2017年年末的资本结构即目标资本结构。资料五:2018年3月,戊公司制定的2017年度利润分配方案如下:(1)每10股发放现金股利1元;(2)每10股发放股票股利1股。发放股利时戊公司的股价为10元/股要求：(1)计算X利润中心的边际贡献,部门可控边际贡献和部门税前经营利润,并指出以上哪个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。(2)①计算接受新投资机会前Y投资中心的剩余收益；②计算接受新投资机会后Y投资中心的剩余收益;③判断Y投资中心是否应接受新投资机会,为什么?(3)计算戊公司市盈率和市净率。(4)在剩余股利政策下,计算下列数据：①权益筹资数额；②每股现金股利。(5)计算发放股利后下列指标：①发放股利后的未分配利润;②股本;③资本公积。 简答题 10分