1、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是（　）。 单选题 1分

2、泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（　）。 单选题 1分

3、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。 单选题 1分

4、甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来10年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于（　）。 单选题 1分

5、汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是（　）。 单选题 1分

6、A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（　）。 单选题 1分

7、甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（　）。 单选题 1分

8、下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（　）。 单选题 1分

9、兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于（　）。 单选题 1分

10、美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（　）。 单选题 1分

11、甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是(　)。 单选题 1分

12、战略管理的首要环节是(　)。 单选题 1分

13、(　)需要根据企业目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项业务相互支持、相互协调。 单选题 1分

14、甲公司是一家火力发电企业，为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间，该煤炭开采企业通过低成本战略，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于(　)。 单选题 1分

15、公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是(　)。 单选题 1分

16、以下说法中不属于革命性变革特点的是(　)。 单选题 1分

17、某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导，而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于(　)。 单选题 1分

18、甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的(　)。 单选题 1分

19、下列明茨伯格对战略定义的表述中，错误的是(　)。 单选题 1分

20、在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是(　)。 单选题 1分

21、以下说法正确的是(　)。 单选题 1分

22、某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念：在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的(　)。 单选题 1分

23、甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。 单选题 1分

24、某公司创始人在企业初创时就要求公司所有员工必须遵守法律法规，不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，该规定属于(　) 单选题 1分

25、处于战略结构第二层次的是( )。 单选题 1分

26、( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 单选题 1分

27、某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略( )。 单选题 1分

28、甲公司是一家金融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。那么，有责任选择和制定职能战略的是(　)。 单选题 1分

29、企业战略的基点是( )。 单选题 1分

30、下列关于企业使命的描述错误的是(　)。 单选题 1分

31、一家公司成功设计和实施一项产生效益的战略后，它获得了(　)。 单选题 1分

32、甲公司是国内一家大型运动服装品牌折扣店，经过多年的发展，在全国很多城市拥有实体店面。近年来随着移动互联网的迅速发展，众多消费者开始利用智能手机等移动设备进行网上购物，为适应消费者转移消费行为的变化，甲公司组织中层以上干部对新零售渠道布局方案进行战略评估，评估过程中主要关注了该方案的收益和风险方面。则甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准为(　) 单选题 1分

33、公司业务部门的战略主要描述是(　)。 单选题 1分

34、下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到的结果有（　）。 多选题 2分

35、下列属于公司战略功能的是（　）。 多选题 2分

36、下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（　）。 多选题 2分

37、战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（　）。 多选题 2分

38、Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。 多选题 2分

39、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，正确的有（　）。 多选题 2分

40、下列关于战略变革的发展阶段的说法中，正确的有（　）。 多选题 2分

41、下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有（　）。 多选题 2分

42、公司目标是公司使命的具体化，建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看，公司需要建立的业绩标准包括(　)。 多选题 2分

43、企业战略变革的主要任务包括(　)。 多选题 2分

44、战略实施是将战略转化为行动，需要解决的问题包括(　)。 多选题 2分

45、影响战略的外部因素分析包括( )。 多选题 2分

46、公司战略的结构层次涵盖(　)。 多选题 2分

47、下列选项中，属于企业目标的有( )。 多选题 2分

48、蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括(　)。 多选题 2分

49、甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是(　)。 多选题 2分

50、影响战略的内部因素分析包括( )。 多选题 2分

51、公司整体战略选择分为( )。 多选题 2分

52、业务单位战略选择分为( )。 多选题 2分

53、战略实施的内容主要是(　)。 多选题 2分

54、企业战略实施所需要调动的资源包括(　)。 多选题 2分

55、下列属于革命性变革特点的有( ) 多选题 2分

56、战略管理循环包括(　)。 多选题 2分

57、试述战略管理层次之间的相互关系。 简答题 10分

58、请简述战略管理的流程。 简答题 10分