1、如果在沿海地区就业的大量内地农村劳动力返还家乡，而沿海地区的劳动力需求没有发生变化，则此时沿海地区的劳动力市场状况会表现为（）。 单选题 1分

2、在某地区劳动力市场上出现的下列情况中，有助于失业率下降的是（）。 单选题 1分

3、如果劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有填补职位空缺的能力，则表明存在（）失业。 单选题 1分

4、根据人力资本投资理论，关于在职培训的说法，正确的是（）。 单选题 1分

5、关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法，错误的是（）。 单选题 1分

6、关于用人单位解除劳动合同的说法，错误的是（）。 单选题 1分

7、社会保险法律关系主体中不包括（）。 单选题 1分

8、符合法律规定的劳动合同处理方式是（）。 单选题 1分

9、关于用人单位劳动规章制度的说法，正确的是（）。 单选题 1分

10、关于非全日制用工的说法正确的是（）。 单选题 1分

11、下列争议中，属于劳动争议的是（）。 单选题 1分

12、关于举证责任的说法，正确的是（）。 单选题 1分

13、职工在两个用人单位同时就业的，发生工伤后，由（）承担工伤保险责任。 单选题 1分

14、关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法，正确的是（）。 单选题 1分

15、申请工伤认定的用人单位对工伤认定结论不服时，用人单位（）。 单选题 1分

16、用人单位违法阻挠劳动者参加工会的，由（）责令改正。 单选题 1分

17、关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是（）。 单选题 1分

18、关于人力资源供给预测的说法，错误的是（）。 单选题 1分

19、既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（）。 单选题 1分

20、关于员工甄选的说法，错误的是（）。 单选题 1分

21、某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试，要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套书面问卷。这种人格测试的方法属于（）。 单选题 1分

22、某计算机公司招聘软件工程师时，要求求职者参与编程测试，这种测试方法属于（）。 单选题 1分

23、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试官面对面的询问，这种面试称为（）。 单选题 1分

24、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）。 单选题 1分

25、关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）。 单选题 1分

26、关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）。 单选题 1分

27、关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。 单选题 1分

28、一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率，减少失误率，以使整个流程达成最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是（）。 单选题 1分

29、采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（）。 单选题 1分

30、关于股票期权的说法，错误的是（）。 单选题 1分

31、关于股票增值权的说法，错误的是（）。 单选题 1分

32、关于我国员工持股计划的说法，正确的是（）。 单选题 1分

33、关于培训与开发的说法，错误的是（）。 单选题 1分

34、关于管理能力型职业生涯锚的说法，错误的是（）。 单选题 1分

35、一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现了（）。 单选题 1分

36、劳动关系运行中，劳资冲突的根本根源是（）。 单选题 1分

37、劳动关系三方协商机制的特征之一是（）。 单选题 1分

38、西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是（）。 单选题 1分

39、德国的工厂委员会制度是一种（）。 单选题 1分

40、雇主组织最基本的职能是（）。 单选题 1分

41、近20年来，中国的集体争议和产业行动多发生在民营经济较为发达的地区，这主要是因为（）。 单选题 1分

42、在市场经济条件下，对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段是（）。 单选题 1分

43、附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（）中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。 单选题 1分

44、由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的（）失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。 单选题 1分

45、某类劳动力的工资率为每小时10元时，某城市对这类劳动力的需求总量为10万小时，已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性，则当这种劳动力的工资率上涨到每小时15元时，该市对此类劳动力的需求总量会变成（）万小时。 单选题 1分

46、在其他条件不变的情况下，相关因素对劳动力需求产生的影响是（）。 单选题 1分

47、同工同酬原则要求，对（）的劳动者支付同等水平的工资。 单选题 1分

48、“如果较高层次需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于（）。 单选题 1分

49、关于领导者技能的说法，错误的是（）。 单选题 1分

50、关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。 单选题 1分

51、费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括（）。 单选题 1分

52、职能制组织形式的缺点不包括（）。 单选题 1分

53、关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）。 单选题 1分

54、人力资源战略属于（）战略。 单选题 1分

55、在战略管理过程模型中，从战略制定到战略执行过程中必须要完成的一个中间环节是（）。 单选题 1分

56、企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）。 单选题 1分

57、关于学习型组织的说法，错误的是（）。 单选题 1分

58、为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是（）。 单选题 1分

59、公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手。 单选题 1分

60、关于推行参与管理需要条件的说法,错误的是()。 单选题 1分

61、当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可能采取的措施是（）。 多选题 2分

62、为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（）。 多选题 2分

63、绩效目标中的发展目标强调的是与组织目标相一致的（）。 多选题 2分

64、绩效反馈面谈中，主管人员应（）。 多选题 2分

65、关于员工持股计划的说法正确的是（）。 多选题 2分

66、在对培训与开发效果进行评估时，属于结果评估指标中的硬指标是（）。 多选题 2分

67、中国职工民主参与的主要形式包括（）。 多选题 2分

68、在向市场经济转型的过程中，我国劳动关系的主要特征是（）。 多选题 2分

69、关于劳动力市场的说法，正确的是（）。 多选题 2分

70、决定一个国家或地区的劳动力供给数量的因素包括（）。 多选题 2分

71、在其他条件一定的情况下，有助于强化人们当前的高等教育投资动机的情况包括（）。 多选题 2分

72、下列保险中，属于社会保险法规定的基本医疗保险的是（）。 多选题 2分

73、关于劳务派遣的说法，正确的是（）。 多选题 2分

74、关于劳动争议仲裁时效的说法，正确的是（）。 多选题 2分

75、下列对因工致残职工劳动关系的处理中，不符合法律规定的是（）。 多选题 2分

76、用人单位应当承担违反劳动法律责任的情形，包括（）。 多选题 2分

77、交易型领导的特征包括（）。 多选题 2分

78、关于参与管理的说法，正确的是（）。 多选题 2分

79、组织发展方法中的人文技术包括（）。 多选题 2分

80、某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）。 多选题 2分

81、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是（）。 不定项选择题 2分

82、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 第三种情况说明，该公司员工甄选体系的（）比较低。 不定项选择题 2分

83、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 关于无领导小组讨论的说法，正确的是（）。 不定项选择题 2分

84、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 下列面试题目中，属于情境化结构面试题目的是（）。 不定项选择题 2分

85、某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打分。首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为优秀。然后是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错。但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子。想到这儿，苗经理把小赵评为基本合格。至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错。按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在合格的档次上。年终绩效考核结束后，公司发现苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。 苗经理对老王的绩效评价，陷入了（）误区。 不定项选择题 2分

86、某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打分。首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为优秀。然后是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错。但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子。想到这儿，苗经理把小赵评为基本合格。至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错。按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在合格的档次上。年终绩效考核结束后，公司发现苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。 苗经理对小赵的绩效评价，陷入了（）误区。 不定项选择题 2分

87、某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打分。首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为优秀。然后是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错。但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子。想到这儿，苗经理把小赵评为基本合格。至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错。按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在合格的档次上。年终绩效考核结束后，公司发现苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。 苗经理对小钱的绩效评价，陷入了（）误区。 不定项选择题 2分

88、某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打分。首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为优秀。然后是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错。但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子。想到这儿，苗经理把小赵评为基本合格。至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错。按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在合格的档次上。年终绩效考核结束后，公司发现苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。 该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（）。 不定项选择题 2分

89、小吕在大学毕业找工作时不仅考虑到工资水平，还要考虑到职业发展前途，企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。 小吕在找工作时考虑多种因素的情况表明，劳动力市场存在（）的特征。 不定项选择题 2分

90、小吕在大学毕业找工作时不仅考虑到工资水平，还要考虑到职业发展前途，企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。 关于企业支付的超过市场均衡水平高工资的说法，正确的是（）。 不定项选择题 2分

91、小吕在大学毕业找工作时不仅考虑到工资水平，还要考虑到职业发展前途，企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。 关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法，正确的是（）。 不定项选择题 2分

92、小吕在大学毕业找工作时不仅考虑到工资水平，还要考虑到职业发展前途，企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。 关于小王选择当快递员的说法，正确的是（）。 不定项选择题 2分

93、甲公司有职工500名。2016年公司生产经营发生重大困难，准备裁减人员，同年6月1日，甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工劳动合同。6月2日，甲公司将方案送给本公司工会征求意见。当地劳动行政部门指出，甲公司裁减人员方案没有向该部门报告，存在程序问题，公司工会也提出，公司应当在裁员前30日向工会说明情况。同时，公司工会反映，在收集职工意见时，职工表示，公司在既没有破产也没有转产的情况下，不应当实施裁员；还有职工表示希望公司遵守劳动合同法，优先留用签订较长期限劳动合同、无固定期限劳动合同、家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工。于是甲公司重新制定了裁员方案，在经过规定程序后公布的裁员方案中，将裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。 以下公司裁减人员的方案的说法，正确的是（）。 不定项选择题 2分

94、甲公司有职工500名。2016年公司生产经营发生重大困难，准备裁减人员，同年6月1日，甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工劳动合同。6月2日，甲公司将方案送给本公司工会征求意见。当地劳动行政部门指出，甲公司裁减人员方案没有向该部门报告，存在程序问题，公司工会也提出，公司应当在裁员前30日向工会说明情况。同时，公司工会反映，在收集职工意见时，职工表示，公司在既没有破产也没有转产的情况下，不应当实施裁员；还有职工表示希望公司遵守劳动合同法，优先留用签订较长期限劳动合同、无固定期限劳动合同、家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工。于是甲公司重新制定了裁员方案，在经过规定程序后公布的裁员方案中，将裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。 甲公司依法可以实施裁员的情形包括（）。 不定项选择题 2分

95、甲公司有职工500名。2016年公司生产经营发生重大困难，准备裁减人员，同年6月1日，甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工劳动合同。6月2日，甲公司将方案送给本公司工会征求意见。当地劳动行政部门指出，甲公司裁减人员方案没有向该部门报告，存在程序问题，公司工会也提出，公司应当在裁员前30日向工会说明情况。同时，公司工会反映，在收集职工意见时，职工表示，公司在既没有破产也没有转产的情况下，不应当实施裁员；还有职工表示希望公司遵守劳动合同法，优先留用签订较长期限劳动合同、无固定期限劳动合同、家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工。于是甲公司重新制定了裁员方案，在经过规定程序后公布的裁员方案中，将裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。 甲公司裁员时应优先留用的职工有（）。 不定项选择题 2分

96、甲公司有职工500名。2016年公司生产经营发生重大困难，准备裁减人员，同年6月1日，甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工劳动合同。6月2日，甲公司将方案送给本公司工会征求意见。当地劳动行政部门指出，甲公司裁减人员方案没有向该部门报告，存在程序问题，公司工会也提出，公司应当在裁员前30日向工会说明情况。同时，公司工会反映，在收集职工意见时，职工表示，公司在既没有破产也没有转产的情况下，不应当实施裁员；还有职工表示希望公司遵守劳动合同法，优先留用签订较长期限劳动合同、无固定期限劳动合同、家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工。于是甲公司重新制定了裁员方案，在经过规定程序后公布的裁员方案中，将裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。 关于甲公司支付经济补偿，说法正确的是（）。 不定项选择题 2分

97、A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王调协的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。 根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（）。 不定项选择题 2分

98、A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王调协的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。 根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素（）。 不定项选择题 2分

99、A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王调协的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。 小李感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是（）。 不定项选择题 2分

100、A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王调协的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。 小李反映的不公平问题，表明目标管理中的（）要素出现了问题。 不定项选择题 2分