1、下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（ ）。 单选题 1分

2、一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是（ ）。 单选题 1分

3、RUP 模型是一种过程方法，他属于（ ）的一种 单选题 1分

4、A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A 公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适用采用（ ）进行开发 单选题 1分

5、项目管理是保证项目成功的核心手段， 在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础∶（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（ ）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标 多选题 1分

6、信息系统集成项目区别于其它项目的特点是（ ）。 单选题 1分

7、项目的临时性是指（ ） 单选题 1分

8、在一个信息系统项目的V型生命周期模型中，系统测试是针对（ ）阶段做出的。 单选题 1分

9、项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段，以下关于项目阶段的叙述中，（ ）是不正确的 单选题 1分

10、项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中（ ）是不正确的。 单选题 1分

11、基于V模型来设定软件开发项目计划，项目组应该在概要设计阶段制定软件的（ ）。 单选题 1分

12、软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型，它是（ ）的结合，强调软件开发过程中的风险分析，特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代，每次迭代中的活动依次为（ ）。 多选题 1分

13、与组织日常的、例行的运营工作不同，项目具有些非常明显的特点。“没有完全一样的项目”体现了项目的（ ） 单选题 1分

14、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（ ）对项目执行方式有很大的影响 单选题 1分

15、V 模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型，它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系，其中（ ）的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题。 单选题 1分

16、与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（ ）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。 单选题 1分

17、项目目标包括成果性目标和（ ）目标，后者也叫管理性目标。 单选题 1分

18、在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（ ）组织。 单选题 1分

19、软件统一过程（RUP）是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是（ ） 单选题 1分

20、在V模型中，（ ）是对详细设计进行验证，（ ） 与需求分析相对应。 多选题 1分

21、以下关于项目与项目管理的描述不正确的是（ ） 单选题 1分

22、某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（ ） 单选题 1分

23、以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（ ） 单选题 1分

24、应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改，并对这种变更进行严格控制，充分体现了项目的（ ）特点。 单选题 1分

25、小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（ ）项目组织结构。 单选题 1分

26、信息系统项目生命周期模型中的（ ）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。 单选题 1分

27、在（）中，项目经理权力最小。 单选题 1分

28、（ ）清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系。 单选题 1分

29、识别干系人是项目（ ）的活动。 单选题 1分

30、项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指（ ）。 单选题 1分

31、在（ ）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。 单选题 1分

32、公司计划开发一个新的信息系统，该系统需求不明确，实现不能定义需求，需要经过多期开发完成，该系统的生命周期模型宜采用（）。 单选题 1分

33、项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。 单选题 1分