1、以下说法错误的是：（ ） 单选题 1分

2、某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（）天 单选题 1分

3、在项目的各种成本中，税金、额外福利属于（）。 单选题 1分

4、项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。 单选题 1分

5、项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周 (假定每周工作时间是 5 天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，()是不正确的。 单选题 1分

6、在各个过程相互影响并作用之时，（ ）可在项目管理中发挥明显的重要作用。 单选题 1分

7、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ ）。 单选题 1分

8、状态会议的目的是() 单选题 1分

9、项目绩效评审的主要目标是() 单选题 1分

10、某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（）。 单选题 1分

11、（ ） 监督并记录质量活动的执行结果，以便评估绩效，并推荐必要变更。 单选题 1分

12、关于整体变更控制的描述，不正确的是：（ ）。 单选题 1分

13、项目经理向干系人说明项目范围时，应以 （ ） 为依据 。 单选题 1分

14、李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是() 单选题 1分

15、（ ） 不属于项目章程的组成内容。 单选题 1分

16、项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。 单选题 1分

17、质量管理工具或技术中,（ ）用图形方式来分析质量问题的根本原因 单选题 1分

18、某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是 () 单选题 1分

19、整体变更控制过程中的配置管理活动是： （ ） 单选题 1分

20、项目具体结果包括项目的最终产品和服务，也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由 （ ） 进行控制。 单选题 1分

21、（）指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响，对已识别风险的优先级进行评估。 单选题 1分

22、范围变更控制系统() 单选题 1分

23、在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（）。 单选题 1分

24、在制定进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图：②活动资源估算：③活动历时估算。此时为了确定各项活动的时差可进行（） 单选题 1分

25、（）一般不属于项目绩效报告的内容 单选题 1分

26、某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，()上能够较为有效地缩短活动工期 单选题 1分

27、某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是（） 单选题 1分

28、项目沟通管理计划的主要内容中不包括（）。 单选题 1分

29、某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 （） 。 单选题 1分

30、项目范围确认是项目管理过程中的重要工作， （） 是其使用的工具和技术。 单选题 1分

31、（ ）是不正确的。 单选题 1分

32、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要19天，该活动历时方差大概是（）。 单选题 1分

33、在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应（）。 单选题 1分

34、本某联通产业互联网公司目前正开发智慧医疗系统，对于开发阶段智慧医疗的可交付成果，进行了单元测试、集成测试、系统测试等，并做了质量控制以此修复存在漏洞，在软件质量控制的叙述中，正确的是 （ ） 。 单选题 1分

35、小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求②明确文档的结构③确定项目范围 ④明确发送信息的格式 单选题 1分

36、在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是() 单选题 1分

37、既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为() 单选题 1分

38、进行项目团队建设时可以采取的方式有 （ ） 。 单选题 1分

39、项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3 600元，则说明项目的绩效是 （ ） 。 单选题 1分

40、某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%，在工厂测试每个雷达的成本为10 000元，工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元，工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23 000元，而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350 000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要 （ ） 万元。 单选题 1分

41、某项目沟通协调会共有10人参加会议，此次会议沟通渠道有 （） 条。 单选题 1分

42、关于项目的风险管理，下列说法中，()是不正确的。 单选题 1分

43、责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配的说法错误的是（） 单选题 1分

44、下列关于工作分解结构叙述中，正确是 （） 。 单选题 1分

45、在制订项目进度计划过程中，（）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。 单选题 1分

46、小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备 （ ） 。 单选题 1分

47、以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。 单选题 1分

48、（ ）是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。 单选题 1分

49、进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作 , 制定和执行确 认程序时 , 第一项工作一般是 ( ) 。 单选题 1分

50、下列选项中，不属于质量控制工具的是 （ ） 。 单选题 1分

51、（）不属于编制人力资源计划的工具与技术。 单选题 1分

52、沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。 单选题 1分

53、在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（） 单选题 1分

54、（）详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。 单选题 1分

55、（ ） 不是现行 IS0 9000系列标准提出的质量管理原则。 单选题 1分

56、如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（） 单选题 1分

57、制定项目计划时，首先应关注的是项目() 单选题 1分

58、项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（　　）。 单选题 1分

59、按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出。 单选题 1分

60、在信息分发过程中，如果为了使沟通更加清晰、减少二义性，并且可以留下备忘录，那么应该采取的沟通方式是（）。 单选题 1分

61、定性风险分析工具和技术不包括() 单选题 1分

62、在进行软件开发时，采用无主程序员的开发小组，成员之间相互平等；而主程序员负责制的开发小组，由一个主程序员和若干成员组成，成员之间没有沟通。在一个由8名开发人员构成的小组中，无主程序员组和主程序员组的沟通路径分别是（ ）。 单选题 1分

63、（ ） 不属于制订 WBS 过程的功能。 单选题 1分

64、范围确认的步骤是（ ）。①确定需要进行范围确认的时间。②识别范围确认需要哪些投入。③确定范围正式被接受的标准和要素。④确定范围确认会议的组织步骤。⑤组织范围确认会议。 单选题 1分

65、通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（　　）→变更结果追踪与审核。 单选题 1分

66、WBS 工作包中一般不包括的成本是 （） 。 单选题 1分

67、关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中是正确的（） 单选题 1分

68、在系统集成工程建设项目的网络计划图中，关键路径是指（　　）。 单选题 1分

69、以下各项中，不属于定量风险分析工作成果的是() 单选题 1分

70、某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（）中。 单选题 1分

71、某项目经理在生成WBS时，按照（）方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。 单选题 1分

72、为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序，可以采用（）方法。 单选题 1分

73、蛋糕店只有先做好蛋糕才能打包装；电子设备研发项目中，只有先作好原型机才能进行测试。这类活动依赖关系我们称为（） 。 单选题 1分

74、根据风险的概率，及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是（） 单选题 1分

75、范围管理计划中一般不会描述() 单选题 1分