1、企业战略管理中的基本伦理矛盾包括（ ） 单选题 1分

2、苹果公司能够设计、制造和销售独特的苹果系统,这属于企业的（ ）能力 单选题 1分

3、企业直接利益的相关者不包括（ ） 单选题 1分

4、在进行SWOT分析中,内部优势不足,但外部环境存在机遇的企业应采取（ ） 单选题 1分

5、生产企业对原材料供应商实行并购,以降低原材料采购成本,这种多元化经营战略称为（ ） 单选题 1分

6、（）是指市场交易中，由于信息不对称性，处于信息劣势的委托方与处于信息优势的代理方，相互博弈达成的均衡的用合同反映的关系。 单选题 1分

7、一般竞争战略有三种：针对宽域市场的成本领先战略和差别化战略；针对窄域市场的（）。 单选题 1分

8、下列不是公司进行跨国经营的动机的是( )。 单选题 1分

9、A、B两家物流公司，分别依托的交通工具是铁路交通和公路交通，在行业衰退时，面临着退出困境，以下表述正确的是（ ） 单选题 1分

10、软件开发人员对任何软件企业都非常重要，特别是开发能力较强的人员。某软件开发企业的产品非常受 客户青睐，但企业利润不高。原因在于软件开发人员的报酬占了企业产品价值相当大的部分。可以肯定的说，软件开发人员的资源价值对该企业而言缺乏资源的（ ） 单选题 1分

11、简述一般企业并购的具体程序 简答题 5分

12、简述企业愿景的作用。 简答题 5分

13、宝洁公司宝洁公司(Procter& Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那提,全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。1987年,自从宝洁公司登陆中国市场以来,在日用消费品市场可谓是所向披靡,一往无前,仅用了十余年时间,就成为中国日化市场的第一品牌。在中国,宝洁旗下共有六大洗发水品牌,二十多个系列,包括飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发护发系列、润妍、伊卡璐等洗发护发用品品牌。宝洁公司的企业文化由企业愿景、企业精神、企业使命共同构成。企业愿景是亲近和美化人们生活;企业精神是创新,团队;企业使命是提供名优产品,真正改变客户的日常生活。宝洁洗发系列产品矩阵分类如下:（1）请根据材料指出保洁洗发水产业中的问题产品、明星产品、现金牛产品、瘦狗产品分别是什么，以及判断的依据。（2）根据所学知识，分析如何对问题业务组合进行转移。 简答题 40分

14、企业所处的经济环境是企业外部环境分析中重要的内容。请从以下四个方面对企业所处的具体经济环境进行阐述。 A.社会经济结构 B.经济发展水平 C.经济体制 D.经济政策 简答题 20分

15、波士顿矩阵虽然有诸多优势,但在实践的应用中还存在许多局限性,请从以下四个方面进行阐述。 A.理想市场假设 B.市场的细分很难把握 C.静态分析限制 D.没有考虑企业家因素 简答题 20分

16、在顾客对产品需求多样化的情形下,企业很难通过标准化满足顾客需求,因此,差别化战略就成了一个很有吸引力的竞争战略,请从以下四个方面谈谈采用差别化战略如何很好地防御了行业中的竞争力量。 A.对潜在竞争者形成进入障碍 B.对替代品降低替代的危险 C.对需求方增加抵抗能力 D.在行业内竞争中具有价格优势 简答题 20分

17、企业进行国际化经营的原因有很多请从以下四个方面谈谈进行国际化经营的主要动机 A.顾客 B.竞争 C.能力和资源强势 D.风险 简答题 20分