1、以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是()。 单选题 1分

2、以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是:() 单选题 1分

3、关于范围定义的描述，不正确的是()。 单选题 1分

4、关于范围管理相关的描述，不正确的是()。 单选题 1分

5、围绕范围管理,下列说法中，()是正确的。 单选题 1分

6、不会影响项目范围控制过程的活动是:() 单选题 1分

7、在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，()是真正具备批准权力的人。 单选题 1分

8、在项目验收过程中不宜采用()方法确定可交付成果是否符合需求和验收标准。 单选题 1分

9、项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。 单选题 1分

10、()一般不属于项目范围管理活动。 单选题 1分

11、关于范围管理计划的描述，不正确的是() 单选题 1分

12、关于范围管理计划的描述，不正确的是()。 单选题 1分

13、在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术。在以下群体决策技术中，()是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。 单选题 1分

14、()严格定义了项目内包括什么和不包括什么，以防项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。 单选题 1分

15、对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是() 。 单选题 1分

16、收集需求过程中，需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求，此过程宜采用的技术是()。 单选题 1分

17、某项目团队针对三个方案进行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方秦的有25%,根据以上投票结果选取了B方案,此决策依据的是群体决策技术中的() 单选题 1分

18、编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息，这些信息不包括() 。 单选题 1分

19、范围管理计划中一般不会描述() 单选题 1分

20、项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。 单选题 1分

21、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注()这个过程。 单选题 1分

22、()将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据 单选题 1分

23、()是属于项目范围控制使用的工具和技术。 单选题 1分

24、关于项目范围控制描述，不正确的是()。 单选题 1分

25、某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该()。 单选题 1分

26、()不属于需求管理计划的内容。 单选题 1分

27、范围变更控制系统()。 单选题 1分

28、项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是() 。 单选题 1分

29、()不属于项目范围定义的输入。 单选题 1分

30、WBS工作包中一般不包括的成本是()。 单选题 1分

31、下面关于WBS的描述，错误的是()。 单选题 1分

32、以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中，不正确的是（） 单选题 1分

33、以下关于工作包的描述，正确的是(). 单选题 1分

34、WBS的控制账户是一个()。 单选题 1分

35、关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述，不正确的是:(). 单选题 1分

36、关于工作分解结构的描述，正确的是:()。 单选题 1分

37、关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是()。 单选题 1分

38、关于项目范围定义的描述，不正确的是()。 单选题 1分

39、制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键()一般不属于项目范围说明书的主要内容。 单选题 1分

40、制定项目计划时，首先应关注的是项目(23). 单选题 1分

41、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 ()。 单选题 1分

42、在创建WBS时，()是不恰当的。 单选题 1分

43、与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先() 。 单选题 1分

44、在范围定义的工具和技术中,()通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。 单选题 1分

45、小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行Win CE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将()与其相协调。 单选题 1分

46、王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先() 单选题 1分

47、用于项目范围确认的是()。 单选题 1分

48、范围说明书的内容不包括()。 单选题 1分

49、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。()不应该属于范围定义的输入。 单选题 1分

50、通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。 单选题 1分

51、项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，(41)是实施工作分解结构的依据。 单选题 1分

52、项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤:①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是()。 单选题 1分

53、项目组成员小李常驻用户现场开发，经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需求，小李直接进行了修改，用户对此非常满意，但却遭到项目经理的批评，这是因为()。 单选题 1分

54、项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在()方面。()不属于项目工作分解的活动。 单选题 1分

55、项目范围基准应用于识别风险过程，其() 。 单选题 1分

56、()不属于项目范围说明书的内容。 单选题 1分

57、项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在()方面。()不属于项目工作分解的活动。 单选题 1分

58、()不会导致项目范围基线发生变化。 单选题 1分

59、()不属于项目范围说明书的内容。 单选题 1分

60、()不属于项目范围说明书的内容。 单选题 1分

61、一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注()。 单选题 1分

62、下面关于项目范围确认描述，()是止确的。 单选题 1分

63、关于确认范围的描述，不正确的是()。 单选题 1分

64、关于项目范围确认的描述，不正确的是:() 单选题 1分

65、在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是(39)环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是(40)环节出了问题。 单选题 1分

66、以下关于项目范围确认的叙述中，()是正确的。 单选题 1分

67、范围确认的主要作用是()。 单选题 1分

68、进行范围确认是项日管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是()。 单选题 1分

69、项目范围确认后应()。 单选题 1分

70、在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交()作为该项目的范围确认证据。 单选题 1分

71、项目范围确认的依据不包括()。 单选题 1分

72、()是在确认范围过程中使用的工具与技术。 单选题 1分

73、项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，()是其使用的工具和技术。 单选题 1分