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1、项目经理以工期紧、项目难度高为由 ，向高层领导汇报申请组建 12 人的项目团队 ，但领导没有批准。 (1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异 ，该项目所需人数最少是多少个人? (2)由于资源有限 ，利用总时差、 自由时差 ，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么? (3)活动 C, E, G 各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?（1分） 简答题 1分
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