1、()型PMO直接管理和控制项目,对项目的控制程度很高。 单选题 1分
2、()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。 单选题 1分
3、()是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程。 单选题 1分
4、()指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。 单选题 1分
5、GB/T 36073《数据管理能力成熟度评估模型》(DCMM)旨在加强行业和企业的()能力。 单选题 1分
6、一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是() 。 单选题 1分
7、与例行工作相比,项目具有明显的特点。其中()是指每一个项目都有一个明确的开始时间 单选题 1分
8、与组织日常的、例行的运营工作不同,项目具有I些非常明显的特点。“没有完全一样的项目”体现了项目的()。 单选题 1分
9、以下关于信息系统集成特点的叙述中,不正确的是:()。 单选题 1分
10、以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是() 。 单选题 1分
11、以下关于项目管理的描述不正确的是:()。 单选题 1分
12、以下对信息系统集成的描述正确的是()。 单选题 1分
13、以下()不属于系统集成项目。 单选题 1分
14、作为一个优秀项目经理,不需要()。 单选题 1分
15、信息系统集成项目区别于其它项目的特点是()。 单选题 1分
16、信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估,评估的内容一般包括()。 单选题 1分
17、信息系统集成项目的技术性很强,是智力密集、劳动密集型项目,必须在人才激励和团队管理问题上给予足够的重视。()不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。 单选题 1分
18、关于信息系统集成项目的描述,不正确的是:() 单选题 1分
19、关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,()是不正确的。 单选题 1分
20、关于项目的描述,不正确的是:()。 单选题 1分
21、关于项目的描述,不正确的是()。 单选题 1分
22、关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。 单选题 1分
23、关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,()是正确的。 单选题 1分
24、关于项目管理的描述,不正确的是:()。 单选题 1分
25、关于项目经理的描述,正确的是:()。 单选题 1分
26、项目经理的基本素质:(1)足够的知识(2)丰富的项目管理经验(3)良好的协调和沟通能力(4) 良好的职业道德(5) 一定的领导和管理能力 单选题 1分
27、变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()。 单选题 1分
28、在()中,项目经理的权力最小。 单选题 1分
29、在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于() 单选题 1分
30、在信息系统集成项目中,经常使用()对集成的系统进行性能测试。 单选题 1分
31、系统集成项目建议书中,“信息资源规划和数据库建设”属于()部分。 单选题 1分
32、在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是() 。 单选题 1分
33、如果某些信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的 Internet网站上,而现在某客户希望可以把自己的 IT业务系统通过Internet与这些合作伙伴实现B2B集成,那么该系统最适合采用的技术是() 。 单选题 1分
34、定义清晰的项目目标将最有利于() 单选题 1分
35、对于信息系统集成项目来说,确定信息系统必须完成的总目标,确定工程的可行性,导出实现工程目标应该采取的策略及系统必须完成的功能。估计完成该项工程需要的资源和成本;并且制定工程大致进度表的过程属于项目的()阶段。 单选题 1分
36、对项目干系人管理的主要目标是()。 单选题 1分
37、小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策,这是一个典型的()项目组织结构。 单选题 1分
38、应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改,并对这种变更进行严格控制,充分体现了项目的()特点。 单选题 1分
39、所谓信息系统集成是指()。 单选题 1分
40、整合者是项目经理承担的重要角色之一。作为整合者,不正确的是()。 单选题 1分
41、整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括()。 单选题 1分
42、最适合做项目经理的是()。 单选题 1分
43、有关信息系统集成的说法错误的是()。 单选题 1分
44、某信息系统集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造,导致项目停工一个月,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定,承建单位() 。 单选题 1分
45、某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是()。 单选题 1分
46、某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要再()中对该采购物品进行描述。 单选题 1分
47、某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中()属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限 单选题 1分
48、某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会,来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到() 中。 单选题 1分
49、某机构信息系统集成项目进行到项目中期,建设单位单方面终止合作,承建单位于2010年7月1日发出索赔通知书,承建单位最迟应在()之前向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。 单选题 1分
50、某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标,共有3家承包商中标,发包人与承包商应签署 () 。 单选题 1分
51、某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该()。 单选题 1分
52、某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。 单选题 1分
53、某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法,有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等,但仍有些关键问题未能与用户达成一致.根据沟通原则,可建议承建单位采用() 方法。 单选题 1分
54、根据项目干系人权力/利益的分类,针对对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用()的管理策略 单选题 1分
55、每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的()。 单选题 1分
56、管理项目干系人参与过程的主要作用是()。 单选题 1分
57、绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了XX绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括() 。 单选题 1分
58、识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()。①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力 单选题 1分
59、项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()。 单选题 1分
60、项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()。 单选题 1分
61、项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到() 单选题 1分
62、项目的临时性是指()。 单选题 1分
63、项目目标包括成果性目标和()目标,后者也叫管理性目标。 单选题 1分
64、项目目标要求遵守的SMART原则指()。 单选题 1分
65、项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中()是不正确的。 单选题 1分
66、项目经理最常用的()技能包括领导力、影响力和有效决策。 单选题 1分
67、项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是()。 单选题 1分
68、项目绩效报告就是要搜集项目()并向项目干系人提供绩效信息. 单选题 1分
69、项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析,从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行,经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括:()。 单选题 1分
70、()不属于信息系统集成项目。 单选题 1分
71、()不属于识别项目干系人的输入。 单选题 1分
72、()是PMO应该具备的特征。①负责制定项目管理方法、最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的共享组织资源进行优化使用 单选题 1分
73、()没有体现项目经理作为整合者的作用。 单选题 1分
74、()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。 单选题 1分
75、()不是一个项目。 单选题 1分
76、()属于项目成果性目标。 单选题 1分
77、下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是() 。 单选题 1分
78、关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()。 单选题 1分
79、关于项目组织结构的描述,不正确的是:()。 单选题 1分
80、在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织. 单选题 1分
81、在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。 单选题 1分
82、在()中,项目经理权力最小。 单选题 1分
83、矩阵型组织的缺点不包括()。 单选题 1分
84、组建项目团队属于项目管理过程组的()。 单选题 1分
85、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,()对项目执行方式有很大的影响。 单选题 1分
86、项目执行过程中,需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构,体现了项目管理的()特点。 单选题 1分
87、项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,该组织属于()。 单选题 1分
88、()不属于瀑布式开发模型的特点。 单选题 1分
89、V模型是一典型的信息系统项目的生命周期模型,它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系,其中()的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题,尤其是检查各单元之间接口上可能存在的问题。 单选题 1分
90、信息系统生命周期可以分为()四个阶段。 单选题 1分
91、信息系统项目生命周期模型中的()适用于需求明确或团队具备行业经验,并开发过类似产品的项目。 单选题 1分
92、公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,事先不能定义产品所有需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()。 单选题 1分
93、关于项目生命周期描述不正确的()。 单选题 1分
94、原型化开发方法强调开发系统的原型,关于原型的特点,下面说法不正确的是()。 单选题 1分
95、在V模型中,()是对详细设计进行验证,验收测试与需求分析相对应。 单选题 1分
96、在V模型中,集成测试是对详细设计进行验证,()与需求分析相对应。 单选题 1分
97、在一个信息系统项目的V型生命周期模型中,系统测试是针对()阶段做出的。 单选题 1分
98、在大多数项目生命周期的初始阶段,() 单选题 1分
99、基于V模型来设定软件开发项目计划,项目组应该在概要设计阶段指定软件的()计划。 单选题 1分
100、某一MIS系统项目的实施过程如下:需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是()。 单选题 1分
101、某公司承接一个互联网企业的开发项目,由于互联网业务变化较快,无法在项目初期准确确定出项目需求,你作为项目经理应首先考虑的开发模型是 () 单选题 1分
102、用户需求在项目开始时定义不清,开发过程密切依赖用户的良好配合,动态响应用户的需求,通过反复修改来实现用户的最终系统需求,这是()的主要特点。 单选题 1分
103、结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征,它应属于()。 单选题 1分
104、软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型,它是(28)的结合,强调软件开发过程中的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代中的活动依次为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估 。 单选题 1分
105、软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型,它是瀑布模型和快速原型模型的结合,强调软件开发过程中的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代中的活动依次为(29) 。 单选题 1分
106、项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段,以下关于项目阶段的叙述中,()是不正确的。 单选题 1分
107、项目(),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。 单选题 1分
108、() 是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,适用于一开始没有或不能完整地确定出需求和范围的项目。 单选题 1分
109、()清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系。 单选题 1分
110、以下关于项目管理过程组的描述不正确的是()。 单选题 1分
111、信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中“三管”是指() 单选题 1分
112、关于项目的5个过程组的描述,不正确的是()。 单选题 1分
113、关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。 单选题 1分
114、关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。 单选题 1分
115、某系统集成商现正致力于过程改进,打算为过去的项目建立历史档案,现阶段完成该工作的最好方法是 () 。 单选题 1分
116、项目具体结果包括项目的最终产品和服务,也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由() 进行控制. 单选题 1分
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