1、工作分析最初产生于美国的（ ）企业中。 单选题 1分

2、（ ）被誉为“人力资源管理系统的基石”。 单选题 1分

3、一个人在某工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业是（ ） 单选题 1分

4、企业经常性地对组织结构、生产方式加以调整，以适应不断变化的环境是工作分析的（ ）原则 单选题 1分

5、（ ）是工作分析中广泛运用的方法之一。 单选题 1分

6、（ ）最早起源于美国培训与职业职务中心的职位分析类系统。 单选题 1分

7、（ ）是指工作者在工作所处的环境的影响下趋同或求变的能力。 单选题 1分

8、（ ）适用范围较广。 单选题 1分

9、（ ）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。 单选题 1分

10、有工作分析人员在岗位调查前设计好调查问卷，再由被调查的任职人员填写，并以此来获取工作信息的方法是（ ） 单选题 1分

11、（ ）是指组织系统中各个岗位的功能等级。 单选题 1分

12、组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（ ） 单选题 1分

13、企业的（ ）中最重要的是经营者和员工代表的关系。 单选题 1分

14、对工作执行人员所具有的基本知识技能的分析是（ ）。 单选题 1分

15、在编写工作关系时要遵循两个原则：经常性原则和（ ）。 单选题 1分

16、一份完整的工作说明书一般应该包括（ ）与工作规范的主要内容。 单选题 1分

17、五种岗位评价方法的第一步都是（ ） 单选题 1分

18、（ ）多用于薪水制的岗位中，特别是政府部门和服务业。 单选题 1分

19、通常职务形态构成可以分为三类，其中岗位的知识技能和解决问题的能力比应负责任重要的是（ ）。 单选题 1分

20、工作设计的发展经过四个时期，其中19世纪初到20世纪40年代是（ ）。 单选题 1分

21、工作设计的发展经过四个时期，其中工作丰富化及其特征再设计时期是（ ）。 单选题 1分

22、工作设计中的（ ）认为在工作设计中应该把技术因素与人的行为，心理因素结合起来考虑。 单选题 1分

23、（ ）在流水线生产上应用最为广泛。 单选题 1分

24、一系列的任务被分派给一个小组，小组决定给每个成员分配具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作的工作团队是（ ）团队。 单选题 1分

25、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（ ）。 单选题 1分

26、效度的测量方法中（ ）通过从招聘者、培训者、直接主管和其他工作说明书最终使用者那里获取对工作说明书有效性的评价等。 单选题 1分

27、工作分析效果评估方案制定的第四步是（ ）。 单选题 1分

28、▁▁▁▁是指一个人负担的一项或多项相关联系的任务集合，常用任职者的行动加上行动的目标加以表达。 填空题 1分

29、在人力资源管理的各个环节中，▁▁▁▁是最为基础的工作，同时也是非常复杂、繁琐和极具挑战性的工作。 填空题 1分

30、▁▁▁▁是一种普遍通用的方法，它是通过对现有资料的收集，借助资料分析的工具，直接提炼有用的工作分析信息的一种方法。 填空题 1分

31、非正式组织最早由美国管理学家 ▁▁▁▁ 在“霍桑实验”中提出的。 填空题 1分

32、▁▁▁▁又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。 填空题 1分

33、根据业务流程活动的各活动承担者层级的不同，可将业务流程分为个人间流程、▁▁▁▁和组织间流程。 填空题 1分

34、根据业务流程实现功能的不同，可将其分为战略流程、经营流程和▁▁▁▁。 填空题 1分

35、▁▁▁▁也称岗位分级、岗位归级，是使用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和岗位配备人员必需素质，对组织的岗位进行多层次划分的活动。 填空题 1分

36、工作分析的流程：工作分析计划、工作分析设计、工作信息资料的收集和分析、▁▁▁▁。 填空题 1分

37、岗位评价一般包括四项基本指标，即▁▁▁▁、岗位性质指标、知识技能指标与工作环境指标。 填空题 1分

38、岗位评价方法主要有：排序法、分类法、▁▁▁▁、因素分析法与海氏三要素评价法。 填空题 1分

39、岗位评价一般可以分为四个阶段：▁▁▁▁、专家组培训阶段、评价阶段以及总结阶段。 填空题 1分

40、工作设计的主要内容包括▁▁▁▁、工作职责和工作关系的设计三个方面。 填空题 1分

41、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成▁▁▁▁，与管理幅度成反比。 填空题 1分

42、工作要素 简答题 3分

43、问卷调查法 简答题 3分

44、非正式组织 简答题 3分

45、岗位分析 简答题 3分

46、工作规范 简答题 3分

47、知觉运动型工作设计法 简答题 3分

48、工作分析在企业管理方面有哪些意义？ 简答题 6分

49、简述访谈法的缺点。 简答题 6分

50、简述工作日志法的缺点。 简答题 6分

51、简述岗位分析的主要内容。 简答题 6分

52、简述工作描述的主要内容。 简答题 6分

53、简述岗位评价的作用。 简答题 6分

54、请说明工作分析的原则。 简答题 10分

55、论述工作说明书在人力资源管理中的应用。 简答题 10分