1、简述实施360度考评时需要注意的问题。 简答题 16分
2、简述德尔菲法的工作步骤。 简答题 12分
3、简述劳动关系与劳务关系的区别。 简答题 18分
4、某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业,主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导,下设多个职能部门,如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外还有自己的投资室、审计室和战略研究所。集团下属工厂除了总装厂外,还有配套生产厂,如发动机厂、车身厂和变速厂。各生产厂实行厂长负责制,彼此相互独立,他们除了有自己的研发中心、生产中心和销售中心外,还有相应的职能机构,如计划科、厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各生产厂尽可能最大的生产经营自主权,但是,配套生产厂生产的产品主要供给总装厂使用。(1)该集团适合采用哪种组织结构模式?请说明理由,并设计其组织结构图。(2)发动机厂适合采用哪种组织结构模式?请说明理由,并设计其组织结构。 简答题 20分
5、NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2000年初,分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。通过发布招聘信息,共有300余人投递简历,经过简历筛选、初始、笔试,最终由10名应聘者进入了复试。复试题目之一是将10名应聘者集中在一起,针对“好的管理者应具备哪些素质?”进行讨论。根据本案例,回答下列问题:(1)根据案例描述,该公司面试中使用了什么方法?(2)该方法的类型有哪些?(3)该方法具体有哪些优缺点? 简答题 18分
6、2014年1月华新制药厂以正常工作安排为由,拒付职工的加班工资。职工不服,推举2名职工代表代表全厂2000名职工向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,并于1月30日送达劳动争议仲裁申请书。该劳动争议仲裁委员会于2014年2月5日决定受理,并于5月9日作出裁决,裁定华新制药厂依法支付职工加班工资及经济补偿金。裁决书于裁决当日送交双方当事人后结案。请结合相关法规,回答下列问题:(1)该劳动争议的性质是什么?应适用于何种处理程序?(2)2劳动争议仲裁委员会在处理过程中是否有错?为什么? 简答题 16分
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