1、强调在制定计划事要留有余地,不能满打满算地计划工作的原理是（） 单选题 1分

2、计划工作一般先于其他管理职能而发生,并影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中,这体现了计划的（） 单选题 1分

3、组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定是（） 单选题 1分

4、计划的基本特点包括（） 多选题 2分

5、一般以综合性指标和重大项目为主的计划是() 单选题 1分

6、材料：15年前远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家凭苦干、借机遇,发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业,总公司现拥有一家贸易公司、建筑装饰分公司和房地产公司,员工300多人,自公司成立以来,公司的管理全靠张总个人的经验,从来没有通盘的目标与计划。近年来,公司的日子愈发不好过了。由于成本上升,市场竞争加剧,建筑分公司的创利逐年减少,处于略有盈余的维持现状态,贸易分公司也只是靠以前的家底维持公司的日常活动,大笔生意几乎没有了。房地产分公司更是一年不如一年,房地产市场疲软,公司手里挤压的几十套房产成为公司巨大的负担,但公司也有一些发展的机会,如做小型柴油机的代理商；开拓市中心商业街工程,虽投入较大,但利润可观。总之,摆在张总面前的困难很多,但机会也不小。新一年到底该干什么?以后5年、10年又该怎样发展?该怎样制订公司的目标计划?张诚志总经理现在苦苦思考着这些问题。 问题：远大公司是否应制订公司中长期的发展计划?为什么? 简答题 5分

7、材料：15年前远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家凭苦干、借机遇,发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业,总公司现拥有一家贸易公司、建筑装饰分公司和房地产公司,员工300多人,自公司成立以来,公司的管理全靠张总个人的经验,从来没有通盘的目标与计划。近年来,公司的日子愈发不好过了。由于成本上升,市场竞争加剧,建筑分公司的创利逐年减少,处于略有盈余的维持现状态,贸易分公司也只是靠以前的家底维持公司的日常活动,大笔生意几乎没有了。房地产分公司更是一年不如一年,房地产市场疲软,公司手里挤压的几十套房产成为公司巨大的负担,但公司也有一些发展的机会,如做小型柴油机的代理商；开拓市中心商业街工程,虽投入较大,但利润可观。总之,摆在张总面前的困难很多,但机会也不小。新一年到底该干什么?以后5年、10年又该怎样发展?该怎样制订公司的目标计划?张诚志总经理现在苦苦思考着这些问题。 问题：如果你是张总,你该如何制定公司的发展计划? 简答题 5分

8、以年度计划为主要形式的是（） 单选题 1分

9、简述规则的含义及其与政策、程序的区别。 简答题 5分

10、材料：铁道部工程局是一支特别能战斗,特别能吃苦的队伍。20世纪90年代他们承担的西南某铁路隧道工程,号称“地质博物馆”。各种不同的地质状况全都出现在不到10公里的地段。施工难度大,工期要求之短,质量要求之高,前所罕见。在竞标中很多施工队都知难而退了,只有该局逆流而上,一举夺标。还提前20天完成任务。他们是怎样实现工程提前的呢?首先在招标前他们详细的阅读了有关地质资料,找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水。采取了相应的技术措施；其次,在制定计划时,从人员、设备、材料、时间上都留有余地,用十二分措施保证十分指标的实现；再次,针对各种突发情况,制定了各种应急计划,从而做到有条不紊、忙而不乱。周密的计划,科学的管理,终于使计划得以提前实现。 问题：阅读上述案例,请问该局使用了哪些计划工作原理? 简答题 5分

11、简述战略计划与战术计划的含义与区别。 简答题 5分

12、计划的灵活性与因意外事件引起损失的可能性的关系是() 单选题 1分

13、被认为是管理工作上的一次革命以及20世纪最重要的社会发明的是() 单选题 1分

14、企业的基本战略主要包括（） 多选题 2分