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模拟题

1、投入—产出循环 简答题 2分

2、利润最大化 简答题 2分

3、市场导向型产业 简答题 2分

4、事业部制组织 简答题 2分

5、高耸型组织结构 简答题 2分

6、以下哪一个选项是正确的? 单选题 1分

7、以下哪个选项是衡量个人生活水平的正确方法? 单选题 1分

8、下列属于季节性失业的是 单选题 1分

9、约翰?阿戴尔认为领导者的责任可以划分为以下三类不包括 单选题 1分

10、有效组织具有以下特点,不包括 单选题 1分

11、()是指两家处于同一生产阶段的企业的合并 单选题 1分

12、微型企业:全职员工少于()的企业 单选题 1分

13、下列不属于个体企业的优点的是 单选题 1分

14、公共部门可以分为三大类 单选题 1分

15、国家经济体系是由三部分组成的即 单选题 1分

16、战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等这些因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也要深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入大量资金来提升销量,生产成本巨大也让其他大型公司惊讶不已,甚至它也花大量资金在其售后服务上。它的大多数产品不是市场上常见的那些标准产品。其生产的产品往往都是为了满足一些大型且有实力的购买商和许多外国政府的需求。这些购买方往往受到一些难以预计的环境因素的影响,如外交压力、国际资金、政治忠诚、对等贸易等。这些因素与企业实际发生的经济成本和实际利润很少有直接联系,但是却通常能影响到该公司对这些购买方的电讯设备的供应。 问题: 1.概括一下战略有线股份有限公司所在市场的显著特点。 2.环境分析对企业经营成功为什么会如此重要? 3.SLEPT分析法用在该公司上合适吗? 4.是否还有其他的信息可以帮助这个公司制定战略规划?这些信息可以从何处得来? 简答题 40分

17、一家当地的学校制服生产商发现如下人口信息: 过去十年当地人口总数下降了2%。 同期,5-15岁的孩子数量下降了15%,16-24岁的年轻人数量下降了5%。 然而,30-44岁的人口却增长了20%,75岁以上的人口增长超过了6%。 1.如果有的话,以上哪条信息是生产商所感兴趣的? 2.以上这些趋势将会对该生产商的业务产生什么影响? 3.该生产商还希望得到哪些信息? 4.该生产商应该采取哪些措施?并给出理由。 简答题 40分

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