1、以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域？ 单选题 1分

2、以下哪个选项用来描述职能型组织最为恰当？ 单选题 1分

3、以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适？ 单选题 1分

4、以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适？ 单选题 1分

5、以下哪个选项是对企业各种职能的一个完整描述？ 单选题 1分

6、维修部门的员工既要接受该部门对其工作的检查，又要接受行政管理部门的命令和指示。这种描述指的是哪种组织结构？ 单选题 1分

7、以下哪种因素会使得企业采用事业部制的组织结构？ 单选题 1分

8、以下哪个选项用来描述集权式组织最合适？ 单选题 1分

9、以下哪个选项用来描述指挥链最合适？ 单选题 1分

10、以下关于等级制组织的描述中，哪一个是正确的？ 单选题 1分

11、以下哪个选项描述的是管理幅度？ 单选题 1分

12、以下哪个选项用来描述授权的过程最合适？ 单选题 1分

13、以下哪个选项用来描述权力最合适？ 单选题 1分

14、以下哪个选项是授权的例子？ 单选题 1分

15、以下哪个选项用来描述责任最合适？ 单选题 1分

16、以下哪个选项是正确的？ 单选题 1分

17、扩大伙伴关系弗雷德是一个砖瓦匠，哈里是一个粉刷匠他们两个想以个体经营建筑商的形式合伙开展业务。两个人工作相互配合，弗雷德砌砖，哈里就搅拌混凝土；哈里刷水泥，弗雷德就帮助他搅水泥。他们经营得很成功，不久，要努力完成顾客要求的所有工作就感到力不从心了。因此，他们决定雇佣一个工人为他们打杂，而他们两个则集中精力做他们的专业工作。弗雷德的妻子詹妮决定和他们一起工作，每天接听电话、接待来访者并协助管理。他们有时会接到顾客的咨询，所以弗雷德决定去拜访那些潜在客户。在接触顾客的过程中，弗雷德对建筑业务的充分了解，与人沟通的超强能力，以及娴熟的推销技能都使得他信心倍增。这也意味着哈里将会承担更多的建筑工作。进一步的扩张已具备了条件。所以这两个合伙人决定建立企业，因为这样工作会更有效率。为了建立合伙企业，他们需要出具一份报告。报告摘要:1.弗雷德专门负责拜访潜在客户，为业务定价，订购原材料，检查工作进展以及与客户讨论工程进展。2.哈里是监督工作进展的主管。3.詹妮是该企业的全职秘书和书记员。4.企业还需要雇佣一名砌砖匠、一名粉刷匠、一名木工和一名普通工人，这些员工都需要是全职的。另外，还要在当地聘请一位兼职建筑师。这名建筑师可以帮他们起草工作计划、取得建筑许可，与弗雷德探讨工作进展等内容。问题:1.画出案例中描述的发展初级阶段企业组织结构图，表明每个人都从事哪些专业化的工作。2.画出提案获批准后的组织结构图。 简答题 20分