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章节练习

1、什么是企业的三层结构?(简答) 简答题 6分

2、试分析企业高层管理者必须要解决的课题。(分析题) 简答题 6分

3、联系我国企业的实际情况说明与企业上层有关的制度约束的问题都有哪些?(分析题) 简答题 6分

4、联系我国实际说明与企业上层有关的管理问题。请至少各举例加以说明。(论述题) 简答题 6分

5、简述鱼骨图的使用步骤。(简答) 简答题 6分

6、结合我国的实际谈谈,与企业中层有关的管理问题都有哪些类型。(论述题) 简答题 6分

7、简述鱼骨图的主要类型及其特点。(简答) 简答题 6分

8、简述企业青春期存在的现象以及管理的重点。(简答) 简答题 6分

9、简述企业生命力要素PAEI的内涵。(简答题) 简答题 6分

10、简述企业生命周期的各个时期。(简答) 简答题 6分

11、试对时髦管理理论进行分析。(分析题) 简答题 6分

12、试分析企业管理与管理企业两者之间的区别。(分析题) 简答题 6分

13、试论述企业经营管理的三个不同层次。(论述) 简答题 6分

14、目前来说,中国企业中达到二流企业的比例还很小。那么如何从三流企业上升到二流企业呢?试根据所学知识回答。(论述) 简答题 6分

15、简述管理咨询课程学习的原则。(简答题) 简答题 6分

16、我们应该如何理解管理咨询课程学习要“未雨绸缪,以方法为导向”?(分析题) 简答题 6分

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