1、试分析头脑风暴法的操作程序。（分析题） 简答题 6分

2、简述头脑风暴法与德尔菲法的区别。（简答） 简答题 6分

3、在分析备择方案时，咨询师应该考虑客户组织的哪些特征？（简答題） 简答题 6分

4、分析咨询师在项目期间能够扮演的角色。（分析題） 简答题 6分

5、如何理解麦肯锡思考问题的方法？（分析题） 简答题 6分

6、试分析德尔菲法的应用程序。（分析） 简答题 6分

7、一份精心设计和构思的报告会使报告更易理解和阅读，还能够更有力地驳斥批评意见。试分析一份精心设计和构思的报告应该包括哪些部分。（分析） 简答题 6分

8、简要回答咨询师在撰写咨询报告时必须进行精心的结构设计和构思的原因。（简答题） 简答题 6分

9、根据所学内容，谈谈在报告撰写时应该注意哪些问题？如何对报告进行评价？（论述） 简答题 6分

10、管理咨询方案的演示需要注意哪些问题？（论述） 简答题 6分

11、试对时髦管理理论进行分析。（分析题） 简答题 6分

12、试分析企业管理与管理企业两者之间的区别。（分析题） 简答题 6分

13、试论述企业经营管理的三个不同层次。（论述） 简答题 6分

14、目前来说，中国企业中达到二流企业的比例还很小。那么如何从三流企业上升到二流企业呢？试根据所学知识回答。（论述） 简答题 6分

15、简述管理咨询课程学习的原则。（简答题） 简答题 6分

16、我们应该如何理解管理咨询课程学习要“未雨绸缪，以方法为导向”？（分析题） 简答题 6分