1、下列关于组织的特征的表述不正确的是（ ） 单选题 1分

2、经验主义学派最主要的代表人物是（ ） 单选题 1分

3、组织结构的设计中，通常有效的管理幅度是在（ ） 单选题 1分

4、采用专业分工的管理者代替直线制的全能管理者的组织结构形式是（ ） 单选题 1分

5、20世纪20年代的美国通用汽车公司的组织结构形式是（ ） 单选题 1分

6、工作设计的重点是（ ） 单选题 1分

7、针对组织成员的心理态度和行为提出“解冻—变革—再冻结”的变革三步骤的是（ ） 单选题 1分

8、组织按其规模这一标准分类所具有的特点不包括（ ） 单选题 1分

9、下列选项中不属于文化性组织的是（ ） 单选题 1分

10、下列选项中不属于经济性组织的是（ ） 单选题 1分

11、一个社会组织内部存在着正式的组织任务、组织人员分工和正式的规章制度，这个组织属于（ ） 单选题 1分

12、下列各项中属于正式组织的是（ ） 单选题 1分

13、加强组织自身建设，是充分发挥组织功能的（ ） 单选题 1分

14、人们对组织的系统研究开始于（ ） 单选题 1分

15、被管理学界称为“组织理论之父”的古典组织理论的代表人物是（ ） 单选题 1分

16、组织目标得以实现的必要条件是（ ） 单选题 1分

17、行为组织理论形成于（ ） 单选题 1分

18、行为组织理论的主要代表人物不包括（ ） 单选题 1分

19、行为组织理论不同于古典组织理论的是，系统地研究了（ ） 单选题 1分

20、行为组织理论的缺点不包括（ ） 单选题 1分

21、强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，认为人是组织的中心的组织理论是（ ） 单选题 1分

22、下列关于伯恩斯与史托克提出的机械组织结构的叙述，错误的是（ ） 单选题 1分

23、利克特组织理论的主要贡献不包括（ ） 单选题 1分

24、组织结构设计中，为实现目标把任务和工作计划分成许多部分，通过分工使各项工作由专人来做的关键因素是（ ） 单选题 1分

25、对工作进行分类的基础是（ ） 单选题 1分

26、在一定的组织规模下，管理层次与管理幅度（ ） 单选题 1分

27、一般来讲，如果组织的高层管理者不考虑或很少考虑基层人员的意见就决定组织的主要事宜，则这个组织的集权程度（ ） 单选题 1分

28、组织的工作实行标准化的程度是指（ ） 单选题 1分

29、（ ）是一种不间断的权力路线从组织最高层扩展到最基层，明确谁向谁报告工作。 单选题 1分

30、职能式组织结构的优点是（ ） 单选题 1分

31、在大中型组织中，应用较为普遍的现代工业中最常见的组织结构形式是（ ） 单选题 1分

32、在多个领域、地域从事多种经营的大型企业所普遍采用的一种典型的组织结构形式是（ ） 单选题 1分

33、事业部式组织结构首创于（ ） 单选题 1分

34、在大型组织中，一般作为典型的官僚结构的补充，既具有官僚结构标准化的好处，又能因团队的存在而增强灵活性的组织机构是（ ） 单选题 1分

35、公司在有限资源条件下，为了取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构是（ ） 单选题 1分

36、通用电气公司前CEO杰克？韦尔奇创造的一种用来描述他理想中的通用公司远景的组织机构是（ ） 单选题 1分

37、虚拟组织的优势在于（ ） 单选题 1分

38、为了有效地达到组织目标，促成组织发展，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计是（ ） 单选题 1分

39、工作设计的第一个阶段始于20世纪20年代的科学管理运动，这是工作设计的（ ） 单选题 1分

40、认为员工只关心金钱奖励，强调通过工作专业化、标准化、简单重复来提高工作效率的工作设计发展阶段是（ ） 单选题 1分

41、为解决员工对过分专业化的不满情绪而采取“工作轮换”和“工作扩大化”方法的工作设计发展阶段是（ ） 单选题 1分

42、20世纪80年代末以来产生的工作设计新发展趋势是（ ） 单选题 1分

43、以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式的工作设计方法为（ ） 单选题 1分

44、关于弹性时间制的优点，表述错误的是（ ） 单选题 1分

45、既是推动改革的重要原因，也是检验改革是否成功的重要指标的是组织改革的（ ） 单选题 1分

46、提高组织效能的内容不包括（ ） 单选题 1分

47、外部环境引起组织变革的主要表现不包括（ ） 单选题 1分

48、组织变革的内在动力不包括（ ） 单选题 1分

49、组织在不同的成长阶段有不同的工作重点和不同的组织特征，一般在第一阶段主要依靠（ ） 单选题 1分

50、组织变革与发展始于（ ） 单选题 1分

51、在勒温的变革模式、行动调查模式以及现代对行动调查模式的运用基础上形成的计划变革的总体框架是（ ） 单选题 1分

52、组织变革与发展止于（ ） 单选题 1分

53、组织在不同的成长阶段有不同的工作重点和不同的组织特征，一般第一阶段的成长是因为（ ） 单选题 1分

54、有计划变革理论的创始人是（ ） 单选题 1分

55、唐纳利等人对组织变革进行系统研究后，将组织变革的过程分为多少个环节？（ ） 单选题 1分

56、特别重视维织变革过程中人的心理机制，并将变革设想为“对保持系统稳定的力量的改变，即任何时候一组具体的行为都是两种力量相互作用的结果”的人物是（ ） 单选题 1分

57、（ ）的本质是渐进的、分步的、连续的小步微调的改革，是通过一些具体方法诊断各种组织问题的原因。 单选题 1分

58、组织发展创始于20世纪50年代末的（ ） 单选题 1分

59、行为科学理论和方法是组织发展的（ ） 单选题 1分

60、根据伯恩斯和史托克的组织理论，下列选项中，关于有机组织结构的描述正确的是（ ） 单选题 1分

61、“交叠群体”组织理论的提出者是（ ） 单选题 1分

62、研究表明，通常有效的管理幅度是（ ） 单选题 1分

63、随着全球化和知识经济的发展，出现了一些新的组织机构其中，打破部门界限，可以快速组合、解散群体，决策权下放给成员的组织结构是（ ） 单选题 1分

64、纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（ ） 单选题 1分

65、巴纳德认为任何组织都包含三个要素：协作的意愿、共同的目标、信息的沟通。巴纳德所属的学派是（ ） 单选题 1分

66、当组织规模一定时，控制跨度与管理层次的关系是（ ） 单选题 1分

67、认为企业组织在进化过程中一般会经历五个阶段：创业管理阶段、个人管理阶段、职业管理阶段、行政性组织管理阶段、矩阵式管理阶段，这种组织理论是（ ） 单选题 1分

68、在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（ ） 单选题 1分

69、伯恩斯和史托克的组织理论，把适应于不同环境的组织结构划分为（ ） 单选题 1分

70、主管能够直接有效地指挥和监督的下属人员的数量称为（ ） 单选题 1分

71、按组织的社会职能对组织进行分类可以分为（ ） 多选题 2分

72、现代组织理论具有代表性的理论流派包括（ ） 多选题 2分

73、霍曼斯的社会系统模式的关键因素有（ ） 多选题 2分

74、组织结构设计中部门化划分的方法有（ ） 多选题 2分

75、具有代表性的组织变革的模式有（ ） 多选题 2分

76、美国学者罗宾斯提出的应对变革阻力的策略包括（ ） 多选题 2分

77、现代组织的特征包括（ ） 多选题 2分

78、按组织的规模分类，组织可以分为（ ） 多选题 2分

79、下列选项中属于文化性组织的有（ ） 多选题 2分

80、下列选项中属于政治性组织的有（ ） 多选题 2分

81、按组织的形成及内部是否有正式分工关系，可将组织分为（ ） 多选题 2分

82、组织的功能包括（ ） 多选题 2分

83、近一个多世纪以来，组织理论的发展大致经历了哪几个时期？（ ） 多选题 2分

84、行为组织理论认为，非正式组织的特性包括（ ） 多选题 2分

85、行为组织理论的积极作用在于（ ） 多选题 2分

86、为了弥补传统组织理论和模式的不足德鲁克提出的组织结构设计原理包括（ ） 多选题 2分

87、组织生命周期理论认为，组织在进化过程中，一般要经过哪几个阶段？（ ） 多选题 2分

88、科学、合理的授权必须要（ ） 多选题 2分

89、基本的组织结构形式包括（ ） 多选题 2分

90、职能式组织结构的主要特点包括（ ） 多选题 2分

91、工作设计的时机包括（ ） 多选题 2分

92、与工作扩大相比，工作丰富化更注重（ ） 多选题 2分

93、企业再造工程的程序包括（ ） 多选题 2分

94、工作时间设计的方法中压缩周工作时间的推动力来自（ ） 多选题 2分

95、组织改革的具体目标有（ ） 多选题 2分

96、关于勒温提出的“解冻—变革—再冻结”的变革三步骤说法正确的有（ ） 多选题 2分

97、卡斯特将组织变革的过程划分为哪几个步骤？（ ） 多选题 2分

98、组织发展的特点包括（ ） 多选题 2分

99、关于组织发展方向的四个方面与相对应的发展策略之间关系的表述，正确的有（ ） 多选题 2分

100、随着全球化和知识经济的发展，组织结构呈现的新趋势有（ ） 多选题 2分

101、马克思·韦伯提出的官僚组织（层峰结构）的特点有（ ） 多选题 2分

102、关于行为组织理论的描述正确的有（ ） 多选题 2分

103、促使组织变革的起因主要来自外部环境和内部环境两个方面，其中属于组织变革的外在压力的有（ ） 多选题 2分

104、简述组织结构设计时应考虑的关键因素。 简答题 5分

105、案例：在世界经济全球化的背景下，企业面临着空前激烈的全球竞争与日新月异的技术变革，企业的生存环境正处在一个由相对稳定向相对不稳定转变的过程中。企业自身亦必须作出相应的调整，否则就会遭到无情的淘汰。从上世纪80年代开始的通用电气（GE）改革是迄今为止取得巨大成功的典范。1980年韦尔奇（Welch）接任总裁时，GE是一个非常保守的机构，有值得骄傲的历史，被公认为美国企业的领导者。面对变化日渐迅速的环境，官僚制度捉襟见肘。GE的官僚制度似乎无法针对顾客的需求，然而顾客却是企业的生命。在这种体制下，创新如同旱地行舟，有志难伸。公司精细的管制，从每月详细的预算审核，到耗时六至八个月的前期研究分析和策略规划审查，层层管制。如此烦琐的程序，使得原本不论多好的创意，在完成这一长串正式报告的考验之前，都会被视为一文不值。一旦提案的创意通过这种层层考验，通常它的最佳商机已经错过。这种结果非常令人沮丧：甚至GE自己的创业产品灯泡也在逐渐失去市场份额。在消费性电子市场和小家电方面，GE也不再是制造及技术的领导者。强劲的国际竞争对手，如日本的东芝和日立，正在蚕食GE部分关键事业的地盘。根据上述案例回答：（1）组织变革的含义。（2）结合所学知识谈谈通用电气在改革中遇到的组织变革阻力以及如何克服阻力。 简答题 12分

106、简述组织变革的动力因素。 简答题 5分

107、联系实际谈谈工作设计的主要内容及具体设计方法。 简答题 10分