1、研究表明，最好的甄选方法是包括工作样本测试、高度结构化的面试以及认知能力测试在内的综合测试，这样一套测试组合的效度系数往往超过（）。 单选题 1分

2、根据霍兰德提出的职业兴趣类型，合作、友善、善于言谈和社交，洞察能力强，喜欢社会交往，具有这些特征的人属于（）。 单选题 1分

3、一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不益于采用（）。 单选题 1分

4、日本劳资关系的三大支柱不包括（）。 单选题 1分

5、签订集体合同双方在收到劳动行政部门的审查意见后，对其中无效或部分无效的条款应进行修改，并于（）日内报送劳动行政部门重新审查。 单选题 1分

6、集体谈判制度的特征不包括（）。 单选题 1分

7、根据劳动关系氛围理论，员工的怠工、磨洋工、停工等行为属于（）的氛围。 单选题 1分

8、下列关于工会在市场经济体系中的主要作用说法错误的一项是（）。 单选题 1分

9、一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时，该国总的劳动工时供给数量上升了50%，则该国的劳动力供给曲线是（）。 单选题 1分

10、劳动力市场的特征不包括（）。 单选题 1分

11、在大型组织内部存在的，由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系称为（）。 单选题 1分

12、在劳动力需求曲线不变，劳动力供给曲线右移时对均衡工资率和均衡就业量的影响是（）。 单选题 1分

13、当工资率上升时，劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度，该类劳动力的工资总量下降，反之工资率下降，则该类劳动力的工资总量上升，这时劳动力需求曲线是（）。 单选题 1分

14、在知识技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别是（）。 单选题 1分

15、劳动力市场歧视被划分为（）。 单选题 1分

16、其他条件一定的情况下，一个人大学毕业以后的工作时间越长，意味着此人上大学的（）越高。 单选题 1分

17、一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低，原因不包括（）。 单选题 1分

18、关于人力资本投资的说法，正确的是（）。 单选题 1分

19、从理论上来说，如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训，则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是（）。 单选题 1分

20、社会保险法的使用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。 单选题 1分

21、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（）日。 单选题 1分

22、关于劳动规章制度的说法，正确的是（）。 单选题 1分

23、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入在当地上一年职工平均工资（）数额以内的部分，免征个人所得税。 单选题 1分

24、下列属于劳动争议范围的是（）。 单选题 1分

25、双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的，由（）的劳动争议仲裁委员会管辖。 单选题 1分

26、劳动争议仲裁委员会受理案件后，发现不应当受理的，应当撤销案件，并自决定撤销案件后（）日内，书面通知当事人。 单选题 1分

27、社会保险法规定，参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时，其累计缴费满（）年可按月领取基本养老金。 单选题 1分

28、女职工生育津贴的计发标准是（）。 单选题 1分

29、从争议的性质上看，劳动争议属于（）。 单选题 1分

30、用（）来预测人力资源需求时，实际上是假定人均生产率。 单选题 1分

31、目前，履历分析技术的一个最新发展是（）。 单选题 1分

32、非常适合对管理人员进行评价，具有较高的内容效度和效标关联效度的是（）。 单选题 1分

33、关于有限理性模型的说法，错误的是（）。 单选题 1分

34、根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。 单选题 1分

35、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。 单选题 1分

36、在管理方格图中，组织绩效的取得来自于在完成工作工作的需要以及将其保持在一个满意水平之间求得平衡，这属于（）。 单选题 1分

37、罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平，属于（）类型的领导行为。 单选题 1分

38、需要全体成员都能积极参与到变革中的过程是（）。 单选题 1分

39、在组织发展方法中，（）是员工参与计划的一种形式。 单选题 1分

40、下列组织形式中，（）已成为目前组织工作活动的最流行的方式。 单选题 1分

41、管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。 单选题 1分

42、鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。 单选题 1分

43、人力资源战略中，（）绩效管理体系的目标导向性很强。 单选题 1分

44、内部一致性信度反映的是（）。 单选题 1分

45、下列工作不属于绩效反馈面谈准备阶段的工作的是（）。 单选题 1分

46、关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）。 单选题 1分

47、在绩效合同中不包括的内容有（）。 单选题 1分

48、（）也被称为等级评价法，是一种最简单也最常用的绩效考评方法。 单选题 1分

49、绩效评价方法中的关键事件法的操作核心是（）。 单选题 1分

50、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。 单选题 1分

51、通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（）。 单选题 1分

52、平衡计分卡将（）作为所有目标评价的焦点。 单选题 1分

53、比较适宜于跨部门的团队绩效考核的组织结构是（）。 单选题 1分

54、我国《管理办法》规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价（）确定行权价格。 单选题 1分

55、适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业的股权激励模式是（）。 单选题 1分

56、劳动者因（）而解除劳动合同是不符合法律规定的。 单选题 1分

57、关于工伤保险费缴纳的说法，正确的是（）。 单选题 1分

58、根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（）。 单选题 1分

59、在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是（）。 单选题 1分

60、下列关于动机的表述正确的是（）。 单选题 1分

61、有效的绩效管理的特征有（）。 多选题 2分

62、对于绩效管理工具中的关键绩效指标法的理解正确的有（）。 多选题 2分

63、实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（）。 多选题 2分

64、关于职业生涯锚的陈述，正确的是（）。 多选题 2分

65、从理论上来分析，通过提供效率工资来刺激员工的生产率的企业通常是（）。 多选题 2分

66、关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）。 多选题 2分

67、根据“派生需求定理”影响劳动力自身需求工资弹性的因素主要有（）。 多选题 2分

68、下列情形应当认定为工伤的是（）。 多选题 2分

69、补充医疗保险主要包括（）。 多选题 2分

70、下列属于劳动监察属性的有（）。 多选题 2分

71、下列属于劳动行政部门责令整改，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准处罚的范围的有（）。 多选题 2分

72、下列关于绩效薪金制的表述正确的有（）。 多选题 2分

73、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。 多选题 2分

74、根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）。 多选题 2分

75、动机可以分为（）。 多选题 2分

76、下列方法属于变革型领导者的有（）。 多选题 2分

77、职能制组织形式的缺点是（）。 多选题 2分

78、关于管理层次与管理幅度关系的说法正确的有（）。 多选题 2分

79、如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（）。 多选题 2分

80、一般情况下，组织战略划分为（）。 多选题 2分

81、某广告公司面对激烈的市场竞争，为了继续保持市场发展地位，对组织结构和组织文化进行了一系列改革。变革前公司内部实行直线——参谋制的组织形式，这种组织形式下，企业领导负担过重，不能培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。变革后实行的是按职能组合与按产品组合相结合的组织设计形式，该组织形式有利于减轻高层管理人员的负担，有利于高层管理人员集中精力制定战略目标、决策与规划。公司还对组织文化进行改革，改革前公司注重员工的资历，忽略了员工的能力与创新，改革后公司鼓励员工进行产品创新，开拓新的服务领域，并设立了创新奖。 该广告公司改革前的组织设计类型属于（）。 不定项选择题 2分

82、某广告公司面对激烈的市场竞争，为了继续保持市场发展地位，对组织结构和组织文化进行了一系列改革。变革前公司内部实行直线——参谋制的组织形式，这种组织形式下，企业领导负担过重，不能培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。变革后实行的是按职能组合与按产品组合相结合的组织设计形式，该组织形式有利于减轻高层管理人员的负担，有利于高层管理人员集中精力制定战略目标、决策与规划。公司还对组织文化进行改革，改革前公司注重员工的资历，忽略了员工的能力与创新，改革后公司鼓励员工进行产品创新，开拓新的服务领域，并设立了创新奖。 该广告公司改革后的组织类型属于（）。 不定项选择题 2分

83、某广告公司面对激烈的市场竞争，为了继续保持市场发展地位，对组织结构和组织文化进行了一系列改革。变革前公司内部实行直线——参谋制的组织形式，这种组织形式下，企业领导负担过重，不能培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。变革后实行的是按职能组合与按产品组合相结合的组织设计形式，该组织形式有利于减轻高层管理人员的负担，有利于高层管理人员集中精力制定战略目标、决策与规划。公司还对组织文化进行改革，改革前公司注重员工的资历，忽略了员工的能力与创新，改革后公司鼓励员工进行产品创新，开拓新的服务领域，并设立了创新奖。 该广告公司变革前的组织文化属于（）。 不定项选择题 2分

84、某广告公司面对激烈的市场竞争，为了继续保持市场发展地位，对组织结构和组织文化进行了一系列改革。变革前公司内部实行直线——参谋制的组织形式，这种组织形式下，企业领导负担过重，不能培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。变革后实行的是按职能组合与按产品组合相结合的组织设计形式，该组织形式有利于减轻高层管理人员的负担，有利于高层管理人员集中精力制定战略目标、决策与规划。公司还对组织文化进行改革，改革前公司注重员工的资历，忽略了员工的能力与创新，改革后公司鼓励员工进行产品创新，开拓新的服务领域，并设立了创新奖。 该广告公司变革后的组织文化属于（）。 不定项选择题 2分

85、 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。 不定项选择题 2分

86、 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。 不定项选择题 2分

87、 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（）。 不定项选择题 2分

88、 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（）。 不定项选择题 2分

89、某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，人力资源部对公司的薪酬体制进行调查后发现，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。 为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行（）。 不定项选择题 2分

90、某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，人力资源部对公司的薪酬体制进行调查后发现，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。 为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行（）。 不定项选择题 2分

91、某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，人力资源部对公司的薪酬体制进行调查后发现，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。 该公司薪酬管理的主要问题有（）。 不定项选择题 2分

92、某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，人力资源部对公司的薪酬体制进行调查后发现，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。 该公司拟实行成长战略的薪酬管理战略，则下列说法正确的是（）。 不定项选择题 2分

93、某人力资源咨询机构在对劳动力市场调研后发现了一些现象：现代社会中，已婚女性出去找工作的现象比较普遍，已婚女性已不再满足于在家做家务。与此相反，一些发达国家中的老年人大多选择了提前退休，提前退出了劳动力市场。另外还发现，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降，但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。 可能导致女性的劳动力参与率上升的原因包括（）。 不定项选择题 2分

94、某人力资源咨询机构在对劳动力市场调研后发现了一些现象：现代社会中，已婚女性出去找工作的现象比较普遍，已婚女性已不再满足于在家做家务。与此相反，一些发达国家中的老年人大多选择了提前退休，提前退出了劳动力市场。另外还发现，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降，但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。 造成发达国家老年人提前退休的原因是（）。 不定项选择题 2分

95、某人力资源咨询机构在对劳动力市场调研后发现了一些现象：现代社会中，已婚女性出去找工作的现象比较普遍，已婚女性已不再满足于在家做家务。与此相反，一些发达国家中的老年人大多选择了提前退休，提前退出了劳动力市场。另外还发现，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降，但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。 导致很多企业不轻易解雇员工的原因是（）。 不定项选择题 2分

96、某人力资源咨询机构在对劳动力市场调研后发现了一些现象：现代社会中，已婚女性出去找工作的现象比较普遍，已婚女性已不再满足于在家做家务。与此相反，一些发达国家中的老年人大多选择了提前退休，提前退出了劳动力市场。另外还发现，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降，但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。 很多员工不会因为其他企业提供的工资高就从本单位辞职，出现这种现象的原因是（）。 不定项选择题 2分

97、某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。 员工小李在公司人缘特好，追求与大家友好相处，根据三重需要理论，小李属于（）较高的员工。 不定项选择题 2分

98、某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。 员工小张具有较强的责任感，喜欢及时看到自己工作的绩效和评价，根据三重需要理论，小张属于（）较高的员工。 不定项选择题 2分

99、某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。 员工小马喜欢支配、影响别人，喜欢“发号施令”，根据三重需要理论，小马属于（）较高的员工。 不定项选择题 2分

100、某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。 经过以上分析，王先生计划在以上三人中选出一名经理，则较为合适的人选是（）。 不定项选择题 2分