掌握EAP项目经理技能,提高员工幸福感,实现企业和个人的共赢!
请输入章节内容
1、EAP的历史和国际国内的发展现状
2、EAP的概念、价值、目标和功能
3、EAP的需求与基本原理
4、EAP伦理和禁忌
5、EAP项目设计,实施与管理
6、面向组织和个人的EAP服务
7、EAP的需求分析&案例演示
8、EAP常用板块实施
9、项目实施计划及时间管控
10、项目评估技术及工具
11、企业危机风险分析及其管理机制
12、EAP中常用的危机干预方法
13、案例演示-民营上市互联网
14、案例演示- 台资大型制造业
15、案例演示-国企大型通信业
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