1、企业获取高级管理人才的最佳招聘渠道是（ ） 单选题 1分

2、不属于外部征招的渠道是（ ） 单选题 1分

3、招募广告在设计上应注意符合（ ） 单选题 1分

4、某一企业仅面向企业所在地的劳动力市场进行招聘活动，这针对的可能是企业所需的（ ） 单选题 1分

5、招募计划的内容主要有（ ） 多选题 1分

6、按面试组织形式是否标准化、程序化，可将其分为（ ） 多选题 1分

7、组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，从组织内部和外部获取人力资源的过程指的是（ ） 单选题 1分

8、招聘包括两个相对独立的过程，即招募和( ) 单选题 1分

9、招聘工作不一定要选最优秀的，而应量才录用，做到人尽其才，用其所长，职得其人，这指的是人员招聘的（ ） 单选题 1分

10、人员招聘与选拔必须遵守国家法令、法规、政策，这体现了人员招聘的( ) 单选题 1分

11、应聘者初选，确定参加面试的人员名单是哪个部门的工作职责？( ) 单选题 1分

12、招募工作人员的差旅费属于招募成本中的（ ） 单选题 1分

13、招募成败的关键是( ) 单选题 1分

14、招募专业技术人员，通常选择的招募地点是（ ） 单选题 1分

15、当组织空缺的岗位与现有员工的岗位层次相同或较低而要将现有员工补充到空缺岗位的过程是( ) 单选题 1分

16、在规模小、技术人员和关键人才缺乏的组织中，普遍选用的招募渠道是( ) 单选题 1分

17、招募广告在设计上要注意AIDA法则，其中I指代的是( ) 单选题 1分

18、专门为组织招聘高级管理才和稀缺特殊人才的私人就业机构被称为( ) 单选题 1分

19、组织通过“猎头公司”招募高级管理人才的缺点是( ) 单选题 1分

20、组织通过举办一些具有特色的招募活动来吸引求职者，如电话热线等，这种招募渠道是( ) 单选题 1分

21、对销售人员的招募，组织使用最多的招募渠道是( ) 单选题 1分

22、对招募过程中所发生的各种费用进行调查核实，并对照招募成本预算进行评价的过程指的是( ) 单选题 1分

23、下列不属于招募效果评估一般评价指标的具体内容的是( ) 单选题 1分

24、招募公告中出现“985大学毕业”的要求，这种要求属于（ ） 单选题 1分

25、从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才是指( ) 单选题 1分

26、招聘工作中最关键的一步，也是技术性最强的一步是( ) 单选题 1分

27、人员选拔过程一般分为初选和( ) 单选题 1分

28、通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度，知识深度和知识结构进行了解的一种方法是( ) 单选题 1分

29、笔试最弱的环节是( ) 单选题 1分

30、人员选拔中最传统也是最重要的一种方法是( ) 单选题 1分

31、主试者通过与应聘者直接交谈或者置应聘者于某种特定情景中进行观察，从而完成对其适应职位要求的某些能力、素质资格条件进行测评的方法是( ) 单选题 1分

32、在外企的招聘中常用的一种方法是( ) 单选题 1分

33、面试的内容方式、评委构成、程序、评分标准及结果的分析评价等构成要素按统一制定的标准和要求进行指的是( ) 单选题 1分

34、应聘用简洁语言概括介绍自己是在面试过程中的哪一步骤？( ) 单选题 1分

35、开头以“为什么、为何、哪个”，目的是为了获取信息，避免被动的提问方式是( ) 单选题 1分

36、“如果你处于这种状况你会怎样处理这个问题？”这种提问方式是( ) 单选题 1分

37、让应聘者用“是”“否”来回答的提问方式是( ) 单选题 1分

38、现代人才测评中最具特色、最复杂的一项技术是（ ） 单选题 1分

39、根据应聘者可能担任的职位，制定一套与该职位实际情况相似的测试项目，将应聘者安排在模拟的、真实的工作环境中要求应聘者处理可能出现的各种问题，来测试出其心理素质实际工作能力及潜能的方法是( ) 单选题 1分

40、对所有报考者，应当一视同仁，不要人为地制造各种不平等的限制，这体现的是人员录用的( ) 单选题 1分

41、招聘的流程包括（ ） 多选题 1分

42、人员招募是招聘系统中的首要环节，它的工作步骤包括（ ） 多选题 1分

43、下列费用属于业务费用的有（ ） 多选题 1分

44、外部征招的主要渠道包括（ ） 多选题 1分

45、下列关于招募日期的计算公式正确的是(　　) 多选题 1分

46、发布招募信息应遵循的原则有（ ） 多选题 1分

47、发布招募信息的广告媒介包括（ ） 多选题 1分

48、招募效果评估小结的内容主要包括（ ） 多选题 1分

49、面试的要素包括（ ） 多选题 1分

50、试述提高面试效果的对策。 简答题 1分

51、曙光公司招募工作时间安排表： 【图片】51 问题： (1)什么是招募周期和招募日期？ (2)根据以上资料计算该公司的招募周期和招募日期。 简答题 1分

52、一次失败的人员招聘 强盛公司是一家民营公司，以研制、生产、销售保健品为主。随着生产业务的扩大， 为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个新职位。生产部许经理提出在外部招聘合适的人员，但并未提出具体要求。人力资源部决定马上发 布招聘信息，为了扩大公司的影响，选择了本地区发行量最大的报纸，并对公司环境、拟聘岗位的工作性质、薪酬福利等进行了包装，以吸引优秀人才来应聘。 在接下来的7天里，人力资源部共收到了800多份简历。他们根据学历和专业背景先从中挑出70份候选简历，然后结合工作经历再次筛选，最后确定了5名候选者。人力资源部宋经理把候选人名单交给了生产部，许经理翻了翻简历从中挑选了看上去比较 顺眼的两人：宋强和李平，并决定和人力资源部经理一起对他们进行面试。面试以聊天 方式进行，与两人的谈话都非常投机，两位经理对两位候选人都很满意。尽管李平以前曾在两个单位工作过，但没有最近工作过单位主管的评价材料。面试结束后，告知两人 在三天内等候通知。在此期间，宋强在静候通知，而李平给生产部经理和人力资源部经理分别打过两次电话，第一次表示感谢，第二次表示渴望这份工作。其后，生产部经理和人力资源部经理商量最终录用谁。生产部许经理说：“两位候选人看来都不错，但我 个人觉得李平更合适些。”人力资源部宋经理说：“既然他与你共事，当然由你说了算， 那我就通知他明天来公司上班。” 李平进入公司工作6个月了，公司发现，他的工作没有预期的那么好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任工作的状况，这引起了管理层的不满。而李平也觉得委屈，因为他发现公司的环境、他所担当的工作岗位的工作性质和薪酬福利与当初招聘广告的描述有很大出入。 问题： （1)人员招聘的前提是什么？其流程如何？ （2）请结合案例分析强盛公司招聘中存在的问题。 简答题 1分

53、桂西公司的人员招募 桂西公司由于经营困难，最近被效益较好的珠江公司兼并了。兼并以后，桂西公司保留原来的主要管理人员，同时，珠江公司调配一些年轻的管理人员来协助桂西公司的工作。于是，桂西公司的人力资源部来了珠江公司的两位年轻人:程鹏和万里。这两个年轻人待人诚恳，工作勤奋，在大学里学的又是人力资源管理专业，所以，他们深受人力资源部部长老宋的赞赏。老宋担任了多年人事处处长，但有关人力资源管理的理论知识比较欠缺。最近几年，在企业中，人力资源管理的重要性得到广泛认同，人力资源部也不断增加新的工作内容，老宋有点力不从心。最初老宋觉得有两名新同事的加入，桂西公司的人力资源管理工作一定会更上一层楼，但是，老宋最近却感到工作不那么顺利，尤其是在员工招募问题上，老宋与程鹏、万里闹得很不开心。 事情的缘由是这样的:桂西公司被兼并以后，新的管理层决定淘汰一些已经过时的产品，新增设两条产品线，为此，需要招募一批操作工和一些基层的管理人员。老宋认为操作工可以通过广告招募，首要的筛选标准无疑是技术能力。关于这一点，程鹏和万里也同意。但是在招募基层管理人员时，老宋认为应该采用企业内部晋升方式，因为，作为管理人员，其自身的工作积极性、工作态度等是非常重要的标准。通过内部晋升，一方面对这些候选人比较了解，另一方面也可以调动现有员工的工作积极性。至于考核的标准，老宋认为学历并不重要，主要是候选人过去的工作业绩、政治态度、工作经历及工作热情等。而程鹏和万里坚持认为应采用多种渠道来招募基层管理人员。遴选的标准，应该是相关的学历和胜任职位的能力。老宋不太明白，多种渠道具体有哪些渠道。 问题: 1.请你告诉老宋，人员招募的具体渠道有哪些。 2.根据本案例，你认为应该如何招募基层管理人员？ 简答题 1分