1、由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过（）来减少这一风险。 单选题 1分

2、在进度控制中使用假设情景分析的目的是（）。 单选题 1分

3、项目范围说明书的内容不包括 （ ） 。 单选题 1分

4、（ ）不属于项目范围说明书的内容。 单选题 1分

5、在进行成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为（）。 单选题 1分

6、在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应 ） 。 单选题 1分

7、某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用（）技术，确定项目各活动中的依赖关系。 单选题 1分

8、（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。 单选题 1分

9、甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于（） 单选题 1分

10、下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是() 单选题 1分

11、某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是() 单选题 1分

12、在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应该（）。 单选题 1分

13、某项目成本明细如下：设备费1.5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中，（）是不正确的。 单选题 1分

14、在进行软件开发时，采用无主程序员的开发小组，成员之间相互平等；而主程序员负责制的开发小组，由一个主程序员和若干成员组成，成员之间没有沟通。在一个由8名开发人员构成的小组中，无主程序员组和主程序员组的沟通路径分别是（ ）。 单选题 1分

15、以下关于工作分解结构（ WBS ）的说法中，（）是正确的。 单选题 1分

16、反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序 。 单选题 1分

17、项目章程内容包括（ ）1，任命项目经理 2，组建项目团队 3，项目总体要求 4，项目总体预算 单选题 1分

18、沟通管理中沟通方式中，控制力最强的是 （ ） 。 单选题 1分

19、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是()个月。 单选题 1分

20、项目质量保证(QA)的目的是（　　）。 单选题 1分

21、下列不属于ISO 9000质量管理的8项原则的是（ ）。 单选题 1分

22、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为 16 万元，每套产品的可变成本为元，设销售单价为12元，则需要销售（ 70 ） 套才能达到盈亏平衡点。 单选题 1分

23、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（ ）一般不作为引导技术在项目中应用。 单选题 1分

24、以下关于工作包的描述，正确的是() 单选题 1分

25、在项目中，实际上存在两个相互关联的范围，分别是产品范围与项目范围，不正确的是（ ）。 单选题 1分

26、项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（）就代表了这种情况。 单选题 1分

27、某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提出公司管理费，该项费用对于项目而言属于() 单选题 1分

28、某集成企业在进行风险定性分析时，考虑了风险的几种因素：①威胁，指风险对项目造成的危害程度；②机会，指对项目带来的收益程度；③紧迫性，对风险亟待处置的程度；④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析，下列说法中，()是不正确的。 单选题 1分

29、公司正在进行A项目的成本核算，其中销售费用是100万，项目成员的工资是20万，办公室电费是2万，项目成员的差旅费是10万，项目所需材料费是10万，公司为员工缴纳的商业保险费是10万，该A项目的直接费用是 （请作答此空） 。间接费用A、B两个均分，该A项目的间接费用是 （ ） 。 单选题 1分

30、（）不是质量控制的方法、技术和工具。 单选题 1分

31、在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可()。 单选题 1分

32、（ ）是一种统计方法，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。 单选题 1分

33、项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万元；工作包的应急储备金为 4 万元；管理储备金为 2 万元。该项目的成本基准是（）万元。 单选题 1分

34、在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，()将会造成最长久的影响。 单选题 1分

35、在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 () 单选题 1分

36、对于信息量很大或受众很多的情况，建议采用 （ ） 沟通方式。 单选题 1分

37、下图中关键路径是：（ ） ；活动C的自由时差是：（ ） 单选题 1分

38、项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是() 单选题 1分

39、项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（） 单选题 1分

40、项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（ ）不属于编制项目管理计划过程的依据。 单选题 1分

41、某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（）。①第三方系统测试服务 ②设备租赁③建设方按照进度计划提供的货物④外部聘请的项目培训 单选题 1分

42、一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。此时，可以 （） 。 单选题 1分

43、质量管理实施阶段的工具与技术不包括（ ）。 单选题 1分

44、建立一个概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为（）方法。 单选题 1分

45、在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（ ）不是干系人登记册的内容。 单选题 1分

46、某公司承接了东北高速铁路信息化建设项目，由于期间可能要接受北方高寒的考验，最好采用（） 进行进度管理。 单选题 1分

47、因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目的工期是（请作答此空）天。因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法，设置了项目的接驳缓冲总共1天和项目缓冲为4天，项目总工期是（ ）。 单选题 1分

48、王工是一个智能大型建设项目的造价工程师。为准备预算，基于类似项目创建了一个模板，可以用于3~25层建筑物成本预算。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。这属于（）。 单选题 1分

49、召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，()不是确保会议成功的措施 单选题 1分

50、在编制 WBS 时，应考虑以下（ ） 基本原则。①每个 WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果 ②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个 WBS 元素应只从属一个母层次的 WBS元素或子层次的WBS元素每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性 单选题 1分

51、质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用 () 单选题 1分

52、一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）。 单选题 1分

53、某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份材料清单来代替工作分解结构WBS，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更的主要原因是() 单选题 1分

54、风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是（） 单选题 1分

55、在需求跟踪过程中，检査设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处的方法属于（ ）。 单选题 1分

56、（）一般不属于项目范围管理活动。 单选题 1分

57、如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当()时，不宜进行资源平衡。 单选题 1分

58、风险管理是项目管理中的重要内容，其中风险概率分析是指（）。 单选题 1分

59、项目章程内容不包括 （） 。 单选题 1分

60、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（ ）。 单选题 1分

61、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用 单选题 1分

62、（ ）不是制定项目管理计划的输入。 单选题 1分

63、在信息系统试运行阶段，系统失效将对业务造成影响。针对该风险，如果采取“接受”的方式进行应对，应该（） 单选题 1分

64、在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（）①对信息需求的迫切性②资金是否到位③预期的项目人员配备④项目环境⑤项目时间的长短 单选题 1分

65、项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是 （ ） 。 单选题 1分

66、项目的质量保证不包括 （请作答此空） ，采用的方法和技术不包括 （ ） 。 单选题 1分

67、围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（）是正确的 单选题 1分

68、冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种，其中最理想的是 （ ）。 单选题 1分

69、项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（）不属于项目沟通管理计划的主要内容。 单选题 1分

70、以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是（） 单选题 1分

71、规划质量管理的输入不包含（ ）。 单选题 1分

72、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。 单选题 1分

73、某个项目在开发时采用了不成熟的前沿技术，由此而带来的风险属于 （ ） 风险。 单选题 1分

74、（ ） 是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。 单选题 1分

75、项目经理小王负责某项目管理，考虑到项目人力资源紧张，就与三个在校学生签订了临时劳务合同，并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公，同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中，正确的是 （）。 单选题 1分