1、用于项目范围确认的是（） 单选题 1分

2、一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（）。 单选题 1分

3、下列选项中， （ ） 属于项目团队建设的方法。 ① 拓展训练 ② 培训 ③ 项目绩效评估 ④ 心理偏好指示器 ⑤ 问题日志 ⑥ 同地办公（集中） ⑦ 认可和奖励 单选题 1分

4、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为 （ ） 天。 单选题 1分

5、某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该 （ ） 。 单选题 1分

6、收集需求是一件看上去很简单，做起来却很难的事情。根据不同的情况采用不同的工具和技术，下列说法错误的是（ ）。 单选题 1分

7、在项目进度控制中，（）不适合用于缩短活动工期。 单选题 1分

8、制订合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中 （ ） 研究的内容。 单选题 1分

9、某项目计划安排为：2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（ ）。 单选题 1分

10、范围确认的主要作用是（）。 单选题 1分

11、某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期是本月19日，该活动的持续时间为4天，如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的。 单选题 1分

12、项目团队人员转移首先应满足的条件是（） 单选题 1分

13、项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在 （ ） 过程中形成。 单选题 1分

14、活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着（　　）。 单选题 1分

15、在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。 单选题 1分

16、 在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法， ( )是不妥当的 单选题 1分

17、以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（　　）。 单选题 1分

18、以下（ ） 不属于规划项目进度过程的工具和技术 单选题 1分

19、在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。 单选题 1分

20、甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算（） 单选题 1分

21、某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己配合，因此申请公司发布一份() 单选题 1分

22、单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去了承建另外一个项目的机会，这属于（）。 单选题 1分

23、项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（ ）。 单选题 1分

24、建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。 单选题 1分

25、已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为()天。 单选题 1分

26、在WBS字典中，可不包括的是（ ）。 单选题 1分

27、企业的保安费用对于项目而言属于（） 单选题 1分

28、整体变更控制过程实际上是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。 单选题 1分

29、WBS工作包中一般不包括的成本是()。 单选题 1分

30、围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（）是正确的 单选题 1分

31、在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先() 单选题 1分

32、在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。()属于方法论的一部分。 单选题 1分

33、关于项目质量审计的叙述中，（ ）是不正确的。 单选题 1分

34、项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（　　）来进行活动定义。 单选题 1分

35、确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是（ ）的过程。 单选题 1分

36、项目绩效审计不包括( ) 单选题 1分

37、关于规划项目进度管理以下说法错误的是：（ ） 单选题 1分

38、（）是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。 单选题 1分

39、识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。（）是指造成损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物。 单选题 1分

40、德尔菲技术作为风险识别的一种方法，主要用途是（） 单选题 1分

41、项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，( )属于解决冲突的范畴 单选题 1分

42、进度风险导致的损失不包括 （ ） 。 单选题 1分

43、以下关于需求分析的叙述中，不正确的是： （ ） 。 单选题 1分

44、项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将()合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。 单选题 1分

45、需求管理计划至少包括如下哪些内容：（ ）①如何规划、跟踪和报告各种需求活动 ②配置管理活动 ③需求优先级排序过程 ④产品测量指标及使用这些指标的理由 ⑤用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构 ⑥收集需求过程 单选题 1分

46、某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元；工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元；工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要（）万元。 单选题 1分

47、（） 不属于项目风险的特性。 单选题 1分

48、关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，()是正确的。 单选题 1分

49、控制图中的控制上限和控制下限标明() 单选题 1分

50、为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。 单选题 1分

51、风险紧迫性评估多用于（）中。 单选题 1分

52、下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是() 单选题 1分

53、某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等，但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则，可建议承建单位采用（）方法 单选题 1分

54、在进行项目质量控制时，统计方法强调一切用资料说话，而（）则主要用事实说话，靠“灵感”发现新思想、解决新问题。 单选题 1分

55、质量管理的阶段，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、（） 、全面质量管理四个阶段。 单选题 1分

56、今年因新冠病毒，湖北武汉进行了封城，武汉人民必须在家里进行隔离，对于全国人民来说，英雄的武汉人民他们采取的风险应对策略是 （ ）。 单选题 1分

57、进度网络分析技术中的一种方法是()，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。 单选题 1分

58、某正在进行中的项目，当前的 PV=2200 元、 EV=2000 元、 AC=2500 元， 该项目的 CPI 和成本绩效是 （ ） 。 单选题 1分

59、在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，()将会造成最长久的影响。 单选题 1分

60、在巴士集团的培训班，QQ是沟通模型中的（ ）。 单选题 1分

61、（ ）不属于项目章程的内容 单选题 1分

62、关于项目建议书的描述，不正确的是 （） 。 单选题 1分

63、()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。 单选题 1分

64、电子在线课程，属于 （） 沟通方式。 单选题 1分

65、在质量管理中，可以使用（ ）判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。 单选题 1分

66、质量管理相关的工具中， （ ） 用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。 单选题 1分

67、因时间紧、任务急、经过评估，某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求，故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险（） 单选题 1分

68、在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，()是不正确的 单选题 1分

69、质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（） 单选题 1分

70、制定项目计划时，首先应关注的是项目() 单选题 1分

71、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（）这个过程。 单选题 1分

72、在各种绩效报告工具或技巧中，通过（）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。 单选题 1分

73、（）是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。 单选题 1分

74、指导与管理项目工作过程的输出不包括 （） 。 单选题 1分

75、项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现，其中（）关注项目执行过程中的质量。 单选题 1分