1、某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括() 单选题 1分

2、某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该() 单选题 1分

3、某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的解决冲突技术是 （ ） 。 单选题 1分

4、在排列活动顺序过程中，项目团队应明确哪些依赖关系属于（ ）。 单选题 1分

5、一般来说，团队发展会经历 5 个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是（ ）的主要特征。 单选题 1分

6、在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（） 单选题 1分

7、某正在进行中的项目，当前的 PV=2200 元、EV=2000 元、AC=2500 元，当前项目的SV 和项目状态是（ ） 单选题 1分

8、项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于() 单选题 1分

9、某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理绝对召开团队会议，让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是() 单选题 1分

10、以下各项中，（）不是整体变更控制的输入。 单选题 1分

11、某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下()理解正确（天指工作日）。 单选题 1分

12、为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（） 单选题 1分

13、在风险监控中，如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”未包含的风险，应该（）。 单选题 1分

14、风险应对略中,（ ）可用于应对积极和消极风险 单选题 1分

15、一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（）。 单选题 1分

16、以下关于项目成本预算的描述，错误的是（　　）。 单选题 1分

17、某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施，以下工具中，能够满足其需要的是() 单选题 1分

18、下列说法错误的是 （ ） 。 单选题 1分

19、项目成本控制是指（）。 单选题 1分

20、进度控制的一个重要作用是() 单选题 1分

21、项目经理在编制项目管理计划时，应() 单选题 1分

22、单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位失去了承建另外一个项目的机会，这属于 （ ） 。 单选题 1分

23、在实际沟通中，（　　）更有利于被询问者表达自己的见解和情绪 单选题 1分

24、关于风险的描述，不正确的是（） 单选题 1分

25、项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。 单选题 1分

26、（ ）是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。 单选题 1分

27、在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是 （） 。 单选题 1分

28、（）是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用 单选题 1分

29、每次项目投标，都需要向招标方交纳一定比例的押金，由此产生的费用属于（） 单选题 1分

30、干系人登记册需要有以下信息,其中不正确的是( ) 单选题 1分

31、变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于 （） 单选题 1分

32、关于CV、SV的描述，不正确的是（ ） 单选题 1分

33、对项目干系人管理的主要目标是（）。 单选题 1分

34、以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是() 单选题 1分

35、人力资源管理过程中（ ）是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的。 单选题 1分

36、活动资源估算的输出不包括() 单选题 1分

37、发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，()是不正确的 单选题 1分

38、项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是0，在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机机房被淹，导致所有工作停工两周时间。该项目遭受了 （ ） 。 单选题 1分

39、在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（）。 单选题 1分

40、一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）. 单选题 1分

41、决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV（期望货币值）。以下说法中，正确的是（） 单选题 1分

42、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ） 单选题 1分

43、 （ ）不是制订预算的输出 单选题 1分

44、关于沟通表达方式的描述，不正确的是 （ ） 。 单选题 1分

45、在项目管理中，采取 ()方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的 单选题 1分

46、某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （请作答此空） 万元，项目进度偏差为 （ ） 万元。 单选题 1分

47、风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施，（）不属于风险转移的措施。 单选题 1分

48、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计 20 天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（ ） 天 单选题 1分

49、关于风险的描述，正确的是 （ ） 。 单选题 1分

50、软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类：项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中，（）属于商业风险。 单选题 1分

51、项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是 （ ） 。 单选题 1分

52、成本基准是对项目进行成本管控的重要措施，成本基准是指按时间分段的项目（） 单选题 1分

53、项目经理唐工在进行收集需求的时候，要协调干系人对需求的差异，更快的发现和解决问题并达成一致意见，他最好采用（ ）方式进行 单选题 1分

54、项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。 单选题 1分

55、（ ）属于QA的主要职责。 单选题 1分

56、概率和影响矩阵是（ ）过程的工具和技术。 单选题 1分

57、下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是() 单选题 1分

58、项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是： （ ）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。 单选题 1分

59、头脑风暴在项目管理的应用非常广泛，下列技术中不包含头脑风暴（ ） 单选题 1分

60、某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是 （ ） 。 单选题 1分

61、对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）。 单选题 1分

62、控制范围的输入不包括 （ ） 单选题 1分

63、项目范围基准应用于识别风险过程，其（） 单选题 1分

64、以下不属于管理干系人的工具与技术的是： 单选题 1分

65、里程碑是项目中的重要时点或事件，以下 （ ） 是正确。 单选题 1分

66、当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（）。 单选题 1分

67、以下关于定性风险分析的描述中，不正确的是() 单选题 1分

68、风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（）。 单选题 1分

69、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是19天，最乐观估算是9天，最可能的估算是11天，则该活动的历时大致需要12天，该活动历是方差大概是（）。 单选题 1分

70、组建项目团队的工具和技术是：事先分派、谈判、招募、虚拟团队、多维决策分析。 单选题 1分

71、自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（）是错误的。 单选题 1分

72、整体变更控制的流程不包括（ ） 单选题 1分

73、某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。 单选题 1分

74、在我国北方冬季，企业都会给员工发放取暖费。对于项目管理来说，企业支付的这部分成本属于 （） 。 单选题 1分

75、项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（）。 单选题 1分