1、过程改进通常是在( )过程中。 单选题 1分

2、项目经理观察到有些项目团队成员开始调整工作习惯以配合其他成员。但是，他们彼此仍然缺乏信任。项目经理可以得出()结论。 单选题 1分

3、项目经理被分配管理一个智能型新产品研发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的，发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后，项目经理申请了一个新地点将团队整合在一起。项目经理可使用()技术。 单选题 1分

4、项目沟通计划中规定，项目经理需要每两周向干系人用电子邮件形式发送报告，这份报告应该是()。 单选题 1分

5、供方选择标准是以下哪个文件的一个组成部分( )。 单选题 1分

6、在一次项目团队内部会议中，一名成员不同意项目经理的方案，导致会议无法进行。项目经理提出先讨论下一项议题，会后单独与其沟通。项目经理使用的是()。 单选题 1分

7、随着项目的开展，项目周会的出席人数一直在下降，如果要鼓励干系人积极参加，项目经理应该查阅()。 单选题 1分

8、执行过程组的主要目标是()。 单选题 1分

9、()为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致，进行的有目的的活动。 单选题 1分

10、()过程的主要作用是对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性。 单选题 1分

11、工作绩效数据中通常不包括()。 单选题 1分

12、工作绩效数据中通常包括以下()。①关键绩效指标(KPI)②挣值分析③进度活动的实际开始日期④可交付成果状态⑤合同绩效信息⑥缺陷的数量 单选题 1分

13、可交付成果作为独特并可核实的产品、服务能力或其他成果，可以在下列()完成时被产出。 单选题 1分

14、以下关于变更请求的说法，错误的是()。 单选题 1分

15、以下属于变更请求中的“纠正措施”的是()。 单选题 1分

16、()是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。 单选题 1分

17、()指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划进行的有目的的活动。 单选题 1分

18、()不是"指导与管理项目执行"过程的成果。 单选题 1分

19、指导与管理项目工作过程的输出不包括()。 单选题 1分

20、()不属于指导与管理项目工作的输出。 单选题 1分

21、指导与管理项目工作过程的输出包括()。①可交付成果②工作绩效数据③批准的变更请求 ④项目文件更新 单选题 1分

22、()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。 单选题 1分

23、知识管理过程通常包括:()。①知识获取与集成②知识分享③知识转移与应用④知识再生 ⑤知识管理审计 单选题 1分

24、经验教训登记册在项目早期创建，作为()过程的输出。 单选题 1分

25、以下()方案对激励团队成员分享知识的效果比较差。 单选题 1分

26、知识管理的两种关键活动是()。 单选题 1分

27、以下()的工具技术可以在人和信息之间建立联系，有利于分享显性知识。 单选题 1分

28、管理过程的主要作用是提高实现质量目标的可能性，以及识别无效过程和导致质量低劣的原因，促进()。 单选题 1分

29、()是一种结构化工具，通过具体列出各检查项来核实一系列步骤是否已经执行，确保在质量控制过程中规范地执行经常性任务。 单选题 1分

30、项目经理负责系统集成项目时，执行管理质量过程需要()文件。 单选题 1分

31、()过程的作用是识别无效过程和导致质量低劣的原因、提高实现质量目标的可能性，促进质量过程改进。 单选题 1分

32、()是把组织的质量政策用于项目，也是所有人的共同职责。 单选题 1分

33、以下()不属于管理质量的目的。 单选题 1分

34、以下关于质量审计的叙述中，不正确的是()。 单选题 1分

35、()过程的主要作用:①提高实现质量目标的可能性;②识别无效过程和导致质量低劣的原因;③使用控制质量过程的数据和结果向干系人展示项目的总体质量状态。 单选题 1分

36、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉，项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因，并推荐使用()进行分析。 单选题 1分

37、()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因。 单选题 1分

38、数据表现技术中，"可以对潜在缺陷成因进行分类，展示最应关注领域"的技术称为()。 单选题 1分

39、()是产品设计期间可采用的一系列技术指南，旨在优化设计的特定方面，可以控制或提高产品最终特性。 单选题 1分

40、()是一种展示数字数据的条形图，可展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式。 单选题 1分

41、建设团队的工具与技术不包括()。 单选题 1分

42、团队成员的离职率明显降低，是()过程的输出。 单选题 1分

43、管理团队的输入不包括()。 单选题 1分

44、冲突的发展可划分为五个阶段，在冲突发展的() ，重点是预防冲突。 单选题 1分

45、改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效，是()过程的主要作用。 单选题 1分

46、()不属于项目团队建设的工具和技巧。 单选题 1分

47、()不是管理团队的工具和技术。 单选题 1分

48、建设项目团队的目标不包括()。 单选题 1分

49、团队成员的离职率降低，是()过程的输出。 单选题 1分

50、()不是管理项目团队过程的输出。 单选题 1分

51、()不是"建设项目团队"过程的输入。 单选题 1分

52、在团队发展的5个阶段中，()的特征是;团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。 单选题 1分

53、为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为( )。 单选题 1分

54、一般来说，团队发展会经历5个阶段。"团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强"是()的主要特征。 单选题 1分

55、以下关于管理沟通概念中说法，说法错误的是()。 单选题 1分

56、"管理沟通"过程的输入不包括()。 单选题 1分

57、在项目沟通管理过程中，()是"管理沟通"过程的作用。 单选题 1分

58、()不属于沟通管理过程的工具与技术。 单选题 1分

59、管理团队的输入不包括()。 单选题 1分

60、()过程的主要作用是，促成项目团队与干系人之间的有效率且有效果的沟通。 单选题 1分

61、适用于管理沟通过程的沟通技能不包括()。 单选题 1分

62、适用于管理沟通过程的输入“项目管理计划”的组件不包括()。 单选题 1分

63、以下 ()不属于沟通管理过程的工具与技术。 单选题 1分

64、以下()属于管理沟通过程的主要作用。 单选题 1分

65、管理整体项目风险入口、最小化单个项目威胁，以及最大化单个项目机会，是()过程的主要作用。 单选题 1分

66、以下关于实施风险应对的说法，错误的是()。 单选题 1分

67、实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。()不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。 单选题 1分

68、在实施风险过程中，不会使用到的工具与技术是() 。 单选题 1分

69、实施风险应对过程的输入，不包括()。 单选题 1分

70、以下对于实施风险应对过程的主要作用，描述正确的是()。 单选题 1分

71、采购的形式一般有:()。①直接采购 ②间接采购 ③邀请招标④竞争招标 单选题 1分

72、在实施采购过程中，使用到的人际关系与团队技能是() 。 单选题 1分

73、() 是实施采购过程使用的项目管理计划组件之一。 单选题 1分

74、()不属于实施采购过程的输入“采购文档”中的内容。 单选题 1分

75、根据供方选择标准，选择最合适的供方属于()阶段的工作。 单选题 1分

76、()不属于实施采购的工具与技术。 单选题 1分

77、在管理干系人参与过程中，需要开展的活动不包括() 。 单选题 1分

78、()不属于管理干系人参与过程使用的项目管理计划组件之一。 单选题 1分

79、管理干系人参与过程需要开展多项活动，不包括以下() 。 单选题 1分

80、以下关于管理干系人参与过程的主要作用的描述，正确的是( )。 单选题 1分

81、()是通过与干系人进行沟通协作，以满足其需求与期望、处理问题，并促进干系人合理参与的过程。 单选题 1分

82、随着项目进展和环境变化，维持或提升干系人参与活动的效率和效果，属于()过程的主要作用。 单选题 1分

83、在管理干系人参与中需要更新的项目文件不包括( )。 单选题 1分

84、处理与干系人管理有关的风险或潜在关注点，预测干系人可能引发的问题，属于干系人管理中的那个过程的活动()。 单选题 1分