1、分工与协作关系是由（　　）决定的。 单选题 2分

2、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象，（　　）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。 单选题 2分

3、一个建筑工程或者是一个设备与安装工程可以称为（　　）。 单选题 2分

4、建设项目（　　）的中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，项目的成立与否、规模大小、使用功能、产品的市场前景、资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题。 单选题 2分

5、属于施工方单位的是（　　）。 单选题 2分

6、工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标称为（　　）。 单选题 2分

7、在业主方项目管理过程中，（　　）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。 单选题 2分

8、在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（　　）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。 单选题 2分

9、按照系统论的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析，实施建设项目目标（　　）管理。 单选题 2分

10、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（　　）。 单选题 2分

11、建设产品生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（　　）的特点。 单选题 2分

12、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交（　　）审核。 单选题 2分

13、组织结构模式反映了一个组织系统中各组成部门之间的（　　）关系。 单选题 2分

14、项目管理的（　　）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 单选题 2分

15、在组织结构图中，矩形框表示（　　）。 单选题 2分

16、组织论重要的组织工具不包括（　　）。 单选题 2分

17、合同结构图中，矩形框连接用（　　）表示。 单选题 2分

18、在（　　）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 单选题 2分

19、在矩阵组织结构中，指令源为（　　）个。 单选题 2分

20、当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设，则可采用（　　）模式。 单选题 2分

21、在工作流程图中，表示工作之间逻辑关系的是（　　）。 单选题 2分

22、工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（　　）流程组织。 单选题 2分

23、建设项目公司（　　）组应主要由建设项目投资方代表组成。 单选题 2分

24、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是（　　）。 单选题 2分

25、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是（　　）。 单选题 2分

26、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（　　）。 单选题 2分

27、股份有限公司设董事会，其成员为（　　）人。 单选题 2分

28、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（　　）所决定的。 单选题 2分

29、建设项目工程任务实施的模式中，（　　）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 单选题 2分

30、通常情况下，施工联合体的牵头公司是投入比例（持股比例）最大的公司，并要收取履约金额的（　　）作为牵头费。 单选题 2分

31、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（　　）承担。 单选题 2分

32、对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是（　　）。 单选题 2分

33、政府在（　　）项目实施过程中具有一定的主导作用。 单选题 2分

34、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（　　）。 单选题 2分

35、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订（　　）协议。 单选题 2分

36、项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有（　　），其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别。 单选题 2分

37、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（　　）。 单选题 2分

38、职位分析应遵循以稳定为前提，重视（　　）管理的原则。 单选题 2分

39、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（　　）。 单选题 2分

40、对自然和社会的本质内涵、规律的认识与掌握，以及经验指的是（　　）。 单选题 2分

41、人员任用的方式中，（　　）程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。 单选题 2分

42、为保证信息的（　　），则需要连续收集信息、存储信息和快速进行信息检索。 单选题 2分

43、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和（　　），通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。 单选题 2分

44、在传统工程建设模式中普遍存在的信息交流和沟通障碍及问题，造成了工程建设过程中的信息孤岛现象及孤立生产状态，破坏了组织的（　　），降低了组织的工作效率。 单选题 2分

45、建设项目信息分类和编码体系的统一体现在（　　）。 单选题 2分

46、投资建设项目的结构编码依据（　　），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 单选题 2分

47、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是（　　）。 单选题 2分

48、据统计，现代建设项目中，工程技术人员工作时间的（　　）是用在寻找合适的信息上。 单选题 2分

49、在工程竣工验收后（　　）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 单选题 2分

50、工程档案由（　　）进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 单选题 2分

51、领导的职能归纳起来需要处理与（　　）等方面的关系。 多选题 5分

52、管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（　　）等处分甚至开除等作为保证来执行的。 多选题 5分

53、投资建设项目的特点包括（　　）。 多选题 5分

54、我国一般将建设项目划分为（　　）。 多选题 5分

55、“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（　　）。 多选题 5分

56、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（　　）。 多选题 5分

57、工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的（　　）报告等。 多选题 5分

58、建设项目的投资控制，从（　　），又到新一轮起点，这个流程应当定期或不定期的循环进行。 多选题 5分

59、在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（　　）。 多选题 5分

60、建设项目界面产生的原因包括（　　）。 多选题 5分

61、建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（　　）。 多选题 5分

62、利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于（　　）。 多选题 5分

63、在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（　　）。 多选题 5分

64、建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由（　　）组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同。 多选题 5分

65、一个建设项目在（　　）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 多选题 5分

66、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（　　）和人事管理部门等。 多选题 5分

67、管理工作流程组织的内容包括（　　）。 多选题 5分

68、建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（　　）方面进行分析和描述。 多选题 5分

69、组织论的主要研究对象是系统的（　　）。 多选题 5分

70、关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，下列说法有误的有（　　）。 多选题 5分

71、（　　）涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范畴。 多选题 5分

72、1994年编制的建设项目管理规划的内容有（　　）等。 多选题 5分

73、完善的法人治理结构应该建立明确的授权规定，以确保（　　）行使各自的职权，承担各自的责任，确保建设项目的顺利实施和正常运行。 多选题 5分

74、投资产权结构对建设项目的（　　）具有根本性的影响。 多选题 5分

75、根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（　　）。 多选题 5分

76、委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（　　）等全面管理。 多选题 5分

77、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（　　）等可能的组织形式。 多选题 5分

78、业主方管理部门的组织与协调的任务包括（　　）。 多选题 5分

79、一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的（　　）等工作。 多选题 5分

80、工程造价咨询服务的业务范围可包括（　　）。 多选题 5分

81、与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括（　　）。 多选题 5分

82、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说优点包括（　　）。 多选题 5分

83、大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有（　　）。 多选题 5分

84、业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（　　）。 多选题 5分

85、合作伙伴协议主要包括的内容有（　　）。 多选题 5分

86、根据项目的（　　）以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。 多选题 5分

87、建设项目是（　　）系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。 多选题 5分

88、在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是（　　）。 多选题 5分

89、职位分析需要收集和整理的信息中，与工作有关的信息包括（　　）。 多选题 5分

90、培训的方式可以包括（　　）。 多选题 5分

91、就一个建设项目而言，在（　　），在业主方和其他项目参与方之间，在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。 多选题 5分

92、沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的（　　）等。 多选题 5分

93、项目（　　）等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息。 多选题 5分

94、建设项目信息的分类和编码包括（　　）。 多选题 5分

95、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容，包括（　　）。 多选题 5分

96、建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（　　）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。 多选题 5分

97、项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括（　　）。 多选题 5分

98、我国实施国家信息化的总体思路是（　　）。 多选题 5分

99、工程监理单位档案管理职责包括（　　）。 多选题 5分

100、为确保工程档案的质量，（　　）必须进行签字或盖章。 多选题 5分