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章节练习

1、在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和4天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为6天,则工作A的总时差为(  )天。 单选题 2分

2、当网络计划的计划工期大于计算工期时,关键工作的总时差(  )。 单选题 2分

3、在影响建设项目进度目标实现的主要因素中,设计变更是由于(  )产生的。 单选题 2分

4、在工程网络计划中,工作M有四项紧前工作,分别为:E、F、G、H,这四项工作的持续时间分别为:6天、4天、7天、5天,最早开始时间分别为:第5天、第10天、第6天、第7天,则工作M的最早开始时间为第(  )天。 单选题 2分

5、时标的网络图中,工作的自由时差与总时差的关系是(  )。 单选题 2分

6、为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的(  )措施。 单选题 2分

7、项目建设进度报告是通过对项目建设进度的监测、检查和比较分析后的结果,以书面的形式向(  )提交的报告。 单选题 2分

8、使用双代号网络图时,要想表示两项工作之间既不消耗时间,也不消耗资源时,应增加(  )。 单选题 2分

9、建设项目建设单位必须以总进度计划为目标或以总进度计划下的(  )为目标,全面控制项目各阶段的进度。 单选题 2分

10、以时间坐标为尺度编制的网络计划称为(  )。 单选题 2分

11、下列设计进度测量方法中,(  )适合于编写技术说明。 单选题 2分

12、进度执行指标SPI=BCWP/BCWS,当SPI>1时表示(  )。 单选题 2分

13、某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是:已完工作预算成本(BCWP)为76万元、已完工作实际成本(ACWP)为77万元、计划工作预算成本(BCWS)为76万元,则到第10个工作日末该项目的状况是(  )。 单选题 2分

14、单代号网络图中的箭线及其上面的时距符号表示(  )。 单选题 2分

15、某工程网络进度计划中,工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d。该计划执行过程中工作M实际进度拖后4d,则工作M的实际进度(  )。 单选题 2分

16、对某网络计划在某时刻进行检查,发现工作A尚需作业天数为4天,该工作到计划最迟完成时间尚需3天,则该工作(  )。 单选题 2分

17、在建设项目进度计划表达方式中,不易直观表达各项工作之间逻辑关系的是(  )。 单选题 2分

18、(  )是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划。 单选题 2分

19、某工程网络进度计划中,工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天。该计划执行过程中工作M实际进度拖后4天,则工作M的实际进度(  )。 单选题 2分

20、工地例会应检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施,(  )应定期主持召开工地例会。 单选题 2分

21、关于关键线路的确定,下列说法不正确的是(  )。 单选题 2分

22、某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元,已完工作实际费用为400万元,计划工作预算费用为325万元,则进度绩效指数为(  )。 单选题 2分

23、建设项目某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1800万元,此时的已完工作预算费用为1900万元、已完工作实际费用为2000万元,则此时的费用偏差是(  )万元。 单选题 2分

24、(  )是评价投资效果的重要指标,直接标志着建设速度的快慢。 单选题 2分

25、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括(  )。 单选题 2分

26、每个里程碑代表一个关键事件,并表明其必须完成的(  )。 单选题 2分

27、进度控制的组织措施不包括(  )。 单选题 2分

28、关于关键工作和关键线路的表述,正确的是(  )。 单选题 2分

29、双代号时标网络计划图中,波形线表示(  )。 单选题 2分

30、在施工过程中,项目监理机构应检查施工单位的质量自检体系运转是否有效。其自检体系不包括的是(  )。 单选题 2分

31、下列进度计划中,(  )一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。 单选题 2分

32、进度偏差SV=BCWP-BCWS,当SV>0时表示(  )。 单选题 2分

33、费用偏差CV=BCWP-ACWP,当CV>0时表示(  )。 单选题 2分

34、建设工期是从开工建设时算起,到(  )时停止。 单选题 2分

35、一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用(  )测量。 单选题 2分

36、在某工程网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作M的实际进度(  )。 单选题 2分

37、总时差是在不影响(  )的前提下,本工作可以利用的机动时间。 单选题 2分

38、在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时发现工作L的总时差,由原计划的5天变为-2天,说明工作L的实际进度(  )。 单选题 2分

39、一个工程项目的计划工期17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月的月末的绩效报告表明:计划工作的预算费用为45672元,已完工作的预算费用42932元,已完工作的实际费用为44721元。则预计项目结束时的总费用为(  )元。 单选题 2分

40、在工程网络计划中,工作M有三项紧后工作O、P、Q,这三项工作的持续时间分别为:6天、4天、7天,最早结束时间分别为第12天、第12天、第14天,则工作M的最早结束时间为第(  )天。 单选题 2分

41、进度计划执行中,判断某项工程进度偏差对后续工作总工期的影响程度的分析方法有(  )。 多选题 5分

42、建设项目进度计划调整的方法包括(  )。 多选题 5分

43、影响建设项目进度目标实现的主要因素包括(  )。 多选题 5分

44、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系,国家质量技术监督局正式发布的《质量管理体系GB/T 19000—2008》族标准包括(  )。 多选题 5分

45、横道图进度计划存在的问题有(  )。 多选题 5分

46、建设项目进度管理与控制的目的有(  )。 多选题 5分

47、建设项目进度控制的经济措施包括(  )。 多选题 5分

48、关于网络计划中关键工作的说法,正确的有(  )。 多选题 5分

49、招标投标阶段的进度控制任务有(  )。 多选题 5分

50、关于项目建设进度报告的用途和表示方法,下列表述正确的有(  )。 多选题 5分

51、建设项目进度控制的措施包括(  )等。 多选题 5分

52、单代号网络图的基本符号有(  )。 多选题 5分

53、下列各项属于里程碑计划编制的有(  )。 多选题 5分

54、由于项目建设容易受到外部条件和环境变化的干扰,会使(  )受到影响。 多选题 5分

55、下列属于测量项目施工工作进度主要采用方法的包括(  )。 多选题 5分

56、建设项目的进度控制主要是以总进度计划为目标,对各实施阶段加以全面控制,建设项目的实施阶段可以划分为(  )。 多选题 5分

57、进度报告的内容包括(  )。 多选题 5分

58、横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解,其适用范围为(  )。 多选题 5分

59、估计工作持续时间的主要方法有(  )。 多选题 5分

60、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括(  )。 多选题 5分

61、实施准备阶段的进度控制任务包括(  )。 多选题 5分

62、建设项目进度控制的特点有(  )。 多选题 5分

63、工程设计阶段的进度控制任务有(  )。 多选题 5分

64、项目建设进度报告显示方法有多种,最常用的包括(  )等。 多选题 5分

65、实施准备阶段的进度控制任务有(  )。 多选题 5分

66、赢值法需要测定的关键参数值包括(  )。 多选题 5分

67、里程碑进度的关键性重要事件包括(  )。 多选题 5分

68、关于建设项目工程网络计划,下列描述正确的有(  )。 多选题 5分

69、投产竣工阶段的进度控制任务有(  )。 多选题 5分

70、影响进度目标实现的主要因素归纳起来有(  )。 多选题 5分

71、网络计划的基本工作参数包括(  )。 多选题 5分

72、建设项目进度控制的最终成果是按规定的(  )提出进度控制报告。 多选题 5分

73、项目分解的结果是要明确(  )。 多选题 5分

74、下列属于单个设计工作进度的表示方法的有(  )。 多选题 5分

75、下列关于进度控制的管理措施的表述正确的有(  )。 多选题 5分

76、(一)某建设项目,经总监理工程师批准的双代号网络施工进度计划如图1所示(单位:月)。施工过程中发生了如下事件:事件1:施工单位为了保证A工作的施工质量,扩大基底处理面积,导致费用增加3万元,A工作持续时间增加了1个月。事件2:项目施工9个月后,由于设计变更,总监理工程师通知施工单位新增K工作。K工作持续时间为4个月,在B和C工作完成后开始,且在H和G工作开始前完成。事件3:因施工图设计错误原因,F工作实际工程量有所增加,从而导致费用增加20万元,工作持续时间增加1个月。事件4:G工作施工期内连续降雨累计达1个月(其中:0.5个月的日降雨量超过当地50年气象资料记载的最大强度),导致G工作实际完工时间比原计划拖后1个月,施工单位停工损失3万元。事件5:由于施工单位采购的材料质量不合格造成返工,H工作实际完工时间比原计划拖后0.5个月,经济损失5万元。施工单位就以上事件向建设单位提出了费用补偿和工期顺延要求。问题:1.计算图示施工进度计划的总工期,并列出关键线路。2.对施工过程中发生的5个事件逐项说明施工单位提出的费用补偿和工期顺延能否成立?说明理由。3.总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是多少?说明理由。4.绘制总监理工程师批准施工单位工期顺延后的双代号网络施工进度计划图。 简答题 5分

77、(二)某建设项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如图1所示(单位:月)。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作I开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作H为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。问题:1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?2.在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少?3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。5.根据上述情况,提出承包商施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。 简答题 5分

78、(三)某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2006年3月1日,工期为302d,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:d)。在施工过程中发生了如下事件:事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2006年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12d,为此提出经济补偿与工期的延期。事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工艺,延误F工作时间10d,为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。为此造成了工作持续时间延长24d,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。问题:1.事件1中,监理单位应如何答复?说明理由。2.事件2中,监理单位应采取什么措施?并对施工单位提出哪些要求?就施工单位提出的索赔,监理单位应如何答复?说明原因。3.事件3中,甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序?对甲施工单位的延期申请,监理单位应如何答复?说明理由。4.事件4中的验收应由谁来组织?监理单位对甲施工单位的索赔要求如何处理?说明理由。乙施工单位可得到的补偿是什么?说明原因。 简答题 5分

79、(四)某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中,发生如下事件:事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3,C工作工程量由原来的3600m3减少到2400m3。事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表1。3:调试工作结果见表2。1.事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?2.事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?3.对表2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。 简答题 5分

80、(五) 某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:月)。施工过程中发生下列事件:,事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作1的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。问题:1.确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。3. 事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。4.指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。5.事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。 简答题 5分

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