1、下列不属于企业型的职业是( ) 单选题 1分

2、霍兰德提出的职业活动意义上的人格分类包括（ ） 多选题 1分

3、生产类人员的个性特点包括（ ） 多选题 1分

4、下列属于社会型的职业有（ ） 多选题 1分

5、职业具有社会属性和( ) 单选题 1分

6、职业是劳动者所进行的社会生产活动或社会性工作，是社会分工体系中劳动者所获得的一种劳动角色，这体现了职业的( ) 单选题 1分

7、下列不属于直线经理的责任的是( ) 单选题 1分

8、人的职业生涯的起点是( ) 单选题 1分

9、人的职业生涯的主体是( ) 单选题 1分

10、职业一人员匹配理论的提出者是( ) 单选题 1分

11、帕森斯认为职业一人员匹配，主要分为条件匹配和( ) 单选题 1分

12、人格类型一职业类型理论的提出者是( ) 单选题 1分

13、“喜欢从事技艺性的或机械性的工作，能够独立钻研业务、完成任务；长于动手，但是人际关系协调能力可能较差”，这类人属于(　) 单选题 1分

14、科技文章作者、技术发明者等属于( ) 单选题 1分

15、职业锚理论的提出者是( ) 单选题 1分

16、具备意志坚定、锲而不舍、勇于冒险等优良特质的人所属的职业锚类型是( ) 单选题 1分

17、“工作比较杂，接触范围广，需要对企业的经营情况进行了解和把握”这是哪一类人员的职业特点( ) 单选题 1分

18、员工职业生涯的外部影响因素不包括( ) 单选题 1分

19、营销类人员的个性特点不包括( ) 单选题 1分

20、下列不属于研发类人员的职业特点的是( ) 单选题 1分

21、“员工在组织内逐步向上晋升的过程”指的是( ) 单选题 1分

22、“通过调动增加员工阅历，锻炼员工的综合能力并发挥员工的潜力，从而在职位未提升的情况下增加员工的满意感”指的是( ) 单选题 1分

23、“为了解决受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生发展方法”指的是（ ） 单选题 1分

24、下列不属于职业生涯中期员工面临的问题的是( ) 单选题 1分

25、职业生涯中期的员工所处的年龄段是( ) 单选题 1分

26、在职业生涯后期，组织最重要的任务是对（ ）的管理 单选题 1分

27、生涯的特征包括（ ） 多选题 1分

28、为了帮助员工处理好职业发展问题，直线经理需要扮演哪几种角色（ ） 多选题 1分

29、施恩提出的几种职业锚的类型包括（ ） 多选题 1分

30、生产类人员的个性特点包括( ) 多选题 1分

31、组织的职业生涯发展途径可分为（ ） 多选题 1分

32、职业生涯早期员工的特征有（ ） 多选题 1分

33、处于职业生涯中期的员工面临的问题有（ ） 多选题 1分

34、在职业生涯中期，每个人都经历了较长时间的职业工作，也面临着新的职业角色选择，这些角色选择包括（ ） 多选题 1分

35、职业生后期的员工的特征有（ ） 多选题 1分

36、试述应对职业生涯中期危机的措施。 简答题 1分

37、万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工 作，就是对对方不负责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科 强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划，一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。 在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。员工 可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队 目标，发展自己在管理方面的能力。 2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也会根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。 问题： （1)员工职业生涯管理的含义和作用是什么？P317 （2）请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。 简答题 1分