1、人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到( ）的最大化 单选题 1分

2、在管理活动中，如果劳动成果大于劳动耗费，则具有( ) 单选题 1分

3、人力资源战略管理规划之中期规划通常指( ) 单选题 1分

4、减少命名链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队是( ) 单选题 1分

5、通过信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体叫( ) 单选题 1分

6、（ )对于组织的管理职位来说是非常重要的来源 单选题 1分

7、近几年在我国兴起的( ),作为主要为企业搜寻高中级人才的就业服务机构、在寻高管理人オ和专门技术人才方面具有很大的利用价值。 单选题 1分

8、对员工职业生涯设计负主要责任的是( ) 单选题 1分

9、员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种( ) 单选题 1分

10、在培训者来源渠道的优缺点中，属于外部聘请渠道缺点的是( ) 单选题 1分

11、双因素理论的创立者是( ) 单选题 1分

12、下列属于工兵型员工的激励技巧的是( ) 单选题 1分

13、目标管理过程中最重要的阶段是( ) 单选题 1分

14、在绩效考评主体选择方面，上级考评的优点是( ) 单选题 1分

15、下列属于自愿性福利的是( ) 单选题 1分

16、兼具了纯薪金制和纯提成制的特点，并成为当前最通行的销售报酬制度是( ) 单选题 1分

17、下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是( ) 单选题 1分

18、企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。这反映了处理劳动关系的( ) 单选题 1分

19、日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是( ) 单选题 1分

20、人力资源管理是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资的( )等方面进行管理的一系列活动的总和。 多选题 2分

21、完整的职业生涯管理能够体现( ) 多选题 2分

22、当预测企业人力资源供给大于需求时,通常采用下列措施保证人力资源供求平衡( ） 多选题 2分

23、当代组织发展的新趋势是( ) 多选题 2分

24、职业生涯的基本流程有( ) 多选题 2分

25、按培训的目的划分培训方式有（ ） 多选题 2分

26、一般来说，实施奖惩激励的最佳结合点是( ) 多选题 2分

27、一般而言，绩效沟通应符合的原则包括( ) 多选题 2分

28、目前比较通用的薪酬调查渠道主要包括( ) 多选题 2分

29、下列属于劳动关系客体的是( ) 多选题 2分

30、企业组织灵活化发展的原因是( ) 多选题 2分

31、简述企业处于成熟阶段时人力资源管理的主要特点。 简答题 5分

32、简述招聘的原则。 简答题 5分

33、简述培训需求层次分析的主要内容。 简答题 5分

34、非公有制企业激励框架构建的基本原则和激励层有哪些？ 简答题 5分

35、简述劳动合同的基本内容。 简答题 5分

36、试述组织对员工职业生涯管理的流程。 简答题 10分

37、试述建立职位薪酬体系的具体步骤。 简答题 10分

38、方成大学毕业后进入一家有影响的日资公司当销售代表，随着业务的熟悉和销售网络的建立，他的业绩直线攀升，到第四年底，他通过与同事的间接接触和上司对他态度的首肯，估计自己的业绩在公司名列前茅。但公司政策规定，为了不影响人际关系和造成不必要的攀比，不允许公布每个销售代表的具体业绩，所以方成亦难以确定自己的业绩排名和薪酬待遇水平。 去年，方成利用自己外语好的优势，成功地签了几个大客户，到8月底就超额完成了全年的销售任务，但上司对此却无动于衷，无相应的表彰和奖励。由于公司不公开各销售代表的业绩和业绩与收入的相关关系，尽管工作很顺利，薪水也逐年提高，但方成总感到不公平，认为自己的超额劳动未得到应有的回报。 他听说另外两家在国内的欧美同行企业都在搞销售竞赛和奖励活动，并在公司内定期对销售代表的业绩进行通报、评价，通过各种形式对业绩优异者予以表扬和奖励。特别让方成恼火的是，当上周他与上司谈及有关内容时，上司以这首本公司的既定政策，是公司的文化所决定的为由，拒绝了方成的改进建议。当猎头公司与他接洽时，方成毫不犹豫地去了一家美国公司。 结合上述案例回答下列问题： （1）在绩效考评设计中应坚持哪些原则？ 该公司绩效考评体系中存在的主要问题是什么？ 简答题 15分