1、他们具有很强的判断力，凡事都有应对的招数，是解决问题的高手。个人独立行事能力非常强，只要不在团队中使用，绩效表现一般无问题，根据GFT理论，该类人员属于（） 单选题 1分

2、他们是强理论型的人，凡事都得有个说法，自圆其说能力、表现欲都很强。联想丰富，创造力、演说能力也是其长项。根据GFT理论，该类人员属于（） 单选题 1分

3、他们急于造势和取得收获，是非常容易出绩效的员工，绩效不好的原因往往是心态出了问题。根据GFT理论，该类人员属于（） 单选题 1分

4、他们思考问题非常缜密，不喜欢做没有把握、事先没有准备、缺乏资源支持的事情，很难适应工作的变化。根据GFT理论，该类人员属于（） 单选题 1分

5、这类人细心，喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作，其绩效都不会差，绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论，该类人员属于（） 单选题 1分

6、他们在独立决策的岗位上由于其被动性思考，总是问题出现了才去思考对策，因为没有前瞻性，会出现很大的问题。根据GFT理论，该类人员属于（） 单选题 1分

7、根据人力资源管理规则，总经理、副总经理的降职由（）决定。 单选题 1分

8、根据人力资源管理规则，各部门一般员工的降职由用人部门提函申请，核定权限属于（） 单选题 1分

9、根据人力资源管理规则，各部门一般管理人员的降职由用人部门或人力资源部门提出申请，审核权限属于（） 单选题 1分

10、日本企业广泛采用的一条晋升通道是（） 单选题 1分

11、降职程序大多的申请者大多是（） 单选题 1分

12、下列不属于员工降职原因的是（） 单选题 1分

13、下列不属于被降职员工的心理状态的是（） 单选题 1分

14、组织偏好分为样板偏好和（）。 填空题 2分

15、员工职位晋升可分为岗位晋职和（）。 填空题 2分

16、员工内部流动的主要方式有平级调动和（）两种方式。 填空题 2分

17、降职程序大多是由用（）提出申请，报送人力部门。 填空题 2分

18、（）指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。 填空题 2分

19、（）指一个员工的职业发展计划。 填空题 2分

20、如果被降职的员工对降职处理不满，可向（）提出申请，未经核准前不得擅自离开现职或怠工。 填空题 2分

21、（）是每个企业所具有的最基本的特性。 填空题 2分

22、职位晋升 简答题 5分

23、降职 简答题 5分

24、平级调动 简答题 5分

25、内部人才市场 简答题 5分

26、简述职位晋升存在的问题。 简答题 10分

27、简述企业内部员工合理流动的必要性。 简答题 10分

28、简述职位晋升的原则。 简答题 10分

29、简述降职处理的技巧。 简答题 10分

30、论述员工内部流动的一般流程。 简答题 10分

31、试述员工职位晋升的具体实施流程。 简答题 10分