1、房地产企业A在某城市主要经营高端住宅项目，该城市高端住宅市场竞争激烈，其中占据市场份额最高的房地产公司为20%，且行业内的份额比率均在1.7以内，A地产企业与主要的竞争对手B、C的竞争态势矩阵如下表所示。A、B、C公司的竞争态势矩阵【问题】为了进一步拓展业务范围，A公司欲进入该城市的中端住宅市场，为此委托了一家咨询公司。咨询公司认为，目前该城市中端住宅市场已经成熟，市场条件完善，正是进入该市场的最佳时机。（1）试判断该城市高端住宅市场的竞争格局属于何种类型，并说明理由。（2）与B、C公司相比，A公司的竞争优势体现在哪里？（3）根据咨询公司提出的意见，试判断该城市的中端住宅市场处于产品的哪个生命周期？（4）A公司是否应该接受咨询公司的建议，并说明理由。 简答题 20分

2、简述市场战略的类型及分类。 简答题 20分

3、五因素分析模型是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争和纵向竞争的分别是哪些？ 简答题 20分

4、计算影响洗衣机销售的五个主要因素的得分。洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见下表。洗衣机销售价格和销售量调查表咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分）评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观。通过第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性排序的人数分布情况见下表。5个因素重要性咨询结果【问题】以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分（列出计算过程），并按分值排序。 简答题 20分

5、简述波士顿矩阵及各类业务的特点。 简答题 20分

6、某生产制造型企业甲，现生产A、B、C三种产品，这些产品的数据如下表所示，在A、B、C三种产品的销售市场上，甲单位面临的主要竞争对手分别是乙、丙两家单位。甲企业2015年市场销售数据单位：_______【问题】（1）用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务？（2）甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？（3）在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向？ 简答题 20分

7、简述产品生命周期成长期的市场特点。 简答题 20分

8、SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。 简答题 20分

9、简述成熟期的市场特点。 简答题 20分