1、在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（）。 单选题 1分

2、在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（）是不妥当的。 单选题 1分

3、项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。 单选题 1分

4、某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（）的方法来解决这一冲突。 单选题 1分

5、下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是（）。 单选题 1分

6、在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是（）。 单选题 1分

7、下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是（）。 单选题 1分

8、在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（）。 单选题 1分

9、项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（）就代表了这种情况。 单选题 1分

10、某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议，让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是（）。 单选题 1分

11、人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（）是正确的。 单选题 1分

12、项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（）。 单选题 1分

13、关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，（）是正确的。 单选题 1分

14、一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供抵押贷款，这些激励员工的理论基础是（）。 单选题 1分

15、某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的冲突解决技术是（）。 单选题 1分

16、一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（）以帮助她确认分配的工作。 单选题 1分

17、当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（）。 单选题 1分

18、责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）。 单选题 1分

19、一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）。 单选题 1分

20、在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）。 单选题 1分

21、为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。 单选题 1分

22、由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）。 单选题 1分

23、在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率。 单选题 1分

24、进行团队建设时可以采取的方式有（）。 单选题 1分

25、一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务较紧张，又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）. 单选题 1分

26、（）不属于编制人力资源计划的工具与技术。 单选题 1分

27、在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突。 单选题 1分

28、塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（）阶段。 单选题 1分

29、项目团队建设的内容一般不包括（）。 单选题 1分

30、项目人力资源管理计划一般不包括（）。 单选题 1分

31、虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。 单选题 1分

32、一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（）以加强对项目的管控。 单选题 1分

33、对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（）方法相对会更加有效。 单选题 1分

34、描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）。 单选题 1分

35、项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）。 单选题 1分

36、成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）。 单选题 1分

37、当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是（）。 单选题 1分

38、在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（）就显得更加重要。 单选题 1分

39、以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。 单选题 1分

40、可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适。 单选题 1分

41、在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。 单选题 1分

42、项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。 单选题 1分

43、层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含（）。 单选题 1分

44、关于项目团队管理，不正确的是：（）。 单选题 1分

45、关于责任分配矩阵（RAM）的描述，不正确的是（）。 单选题 1分

46、（）属于人力资源管理中的Y理论。 单选题 1分