1、关于于进度管理的描述，不正确的是:() 单选题 1分

2、()不属于规划项目进度管理的输入。 单选题 1分

3、关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是:()。 单选题 1分

4、关于进度管理的描述，正确的是:() 单选题 1分

5、关于进度管理，不正确的是:()。 单选题 1分

6、关于项目进度管理计划的描述，正确的是:()。 单选题 1分

7、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。()不属于规划项目进度管理的输入。 单选题 1分

8、进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括() 。 单选题 1分

9、项目章程中规定的项目审批要求和()，会影响项目的进度管理。 单选题 1分

10、()不是规划项目进度管理的输入。 单选题 1分

11、()属于规划项目进度过程的输出。 单选题 1分

12、“定义活动”过程的输出不包括:()。 单选题 1分

13、关于活动和里程碑的描述，不正确是:()。 单选题 1分

14、项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含()。 单选题 1分

15、以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是()。 单选题 1分

16、关于双代号网络图的描述，不正确的是:()。 单选题 1分

17、关于活动排序的描述，不正确的是()。 单选题 1分

18、在系统集成项自中，只有各个组件设备组装完成，团队才能对其进行测试，设备组长和测试活动，之间属于()关系。 单选题 1分

19、某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用(30)技术，确定项目各活动中的依赖关系。 单选题 1分

20、某软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于()。 单选题 1分

21、活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。项目经理对所管理的项目进行活动排序。()是在活动排序过程中所需要的信息或资料。 单选题 1分

22、()可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。 单选题 1分

23、()用来评价项目在实现区域经济发展目标，有效配置经济资源、改善环境等方面的效益。 单选题 1分

24、不属于活动资源估算输出的是()。 单选题 1分

25、公司刚承接了一个系统集成及运行维护项目，在做集成验收活动的资源估算时，需要综合考虑完成活动的工程师的经验及技能、各种大小或类型的机器、各种测试工具(手工操作或自动化工具)，以及所需资源的自制或购买决策等。此种资源估算方法称为()。 单选题 1分

26、某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该() 。 单选题 1分

27、某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括()。 单选题 1分

28、活动资源估算的输出不包括()。 单选题 1分

29、关于进度管理的描述，不正确的是()。 单选题 1分

30、关于项目控制进度过程，不正确的是()。 单选题 1分

31、在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。 单选题 1分

32、下列做法无助于缩短活动工期的是()。 单选题 1分

33、在项目进度控制中，(）不适合用于缩短活动工期。 单选题 1分

34、如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当()时,不宜进行资源平衡。 单选题 1分

35、当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是()。 单选题 1分

36、控制项目进度时常用的技术不包括()。 单选题 1分

37、某大型项目原计划于6个月后交付，目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月。作为项目经理首先应该做的是()。 单选题 1分

38、某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是 ()。 单选题 1分

39、通过增加资源来压缩进度工期的技术称为() 单选题 1分

40、项目绩效审计不包括() 单选题 1分

41、()不是常用的缩短项目工期的方法。 单选题 1分

42、进度变更的控制活动包括:()。 单选题 1分

43、某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，()能够较为有效地缩短活动工期。 单选题 1分

44、进度控制的一个重要作用是()。 单选题 1分

45、()属于控制进度的工作内容。 单选题 1分

46、下列()做法不属于进度压缩。 单选题 1分

47、以下关于关键路径法的叙述，(38)是不正确的。 单选题 1分

48、关于箭线图的描述，不正确的是:()。 单选题 1分

49、在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是()。 单选题 1分

50、在制订项目进度计划过程中，()可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。 单选题 1分

51、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为(37)天。 单选题 1分

52、在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术(PERT)、关键路径法等，也可以应用于质量管理的()过程中。 单选题 1分

53、在项目管理中，采取(34)方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。 单选题 1分

54、在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为()。 单选题 1分

55、在缩短工期时，不正确的措施是()。 单选题 1分

56、某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用()来制订进度计划。 单选题 1分

57、项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是()。 单选题 1分

58、()比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。 单选题 1分

59、()不属于编制进度计划所采用的工具和技术。 单选题 1分

60、A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的3点估算法，你认为该项目的历时为()，该项目历时的估算方差为()。 单选题 1分

61、A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法，该项目预计花费()人天。 单选题 1分

62、出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下，下列分析正确的是（)。 单选题 1分

63、A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的3点估算法，你认为该项目的历时为()，该项目历时的估算方差为()。 单选题 1分

64、围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述()是正确的。 单选题 1分

65、在进行项目活动历时估算时，()属于参数估算。 单选题 1分

66、已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为()天。 单选题 1分

67、某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论:最可能成本为10万元、最乐观成本为8万元、最悲观成本12万元。采用“三点估算法”该项目成本为()万元。 单选题 1分

68、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要()天，该活动历时方差大概是()。 单选题 1分

69、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要(31)天，该活动历时方差大概是(32)。 单选题 1分

70、某活动的最乐观时间为6天，最可能时间为9天，最悲观时间为12天，则该活动持续时间的PERT估算值和估算的标准差分别为()。 单选题 1分

71、某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期为本月19日，该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，()是正确的。 单选题 1分

72、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的 PERT值是()个月。 单选题 1分

73、进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑()。 单选题 1分

74、过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是()。 单选题 1分

75、某项目计划2008年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8(人)x10(天)，误差为2天，则以下()理解正确(天指工作日)。 单选题 1分

76、某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是()天。 单选题 1分

77、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是()方法。 单选题 1分

78、项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，()是不正确的。 单选题 1分

79、项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成;如果形成最不利组合时，预计33天可以完成，按照公司的正常情况，一般22天可以完成该项目的工期可以估算为()天。 单选题 1分

80、项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成;如果形成最不利组合时，预计23天可以完成;按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为()天。 单选题 1分