1、下列不属于寡头垄断企业竞争的主要手段的是（） 单选题 1分

2、不完全寡头垄断企业竞争的焦点在于（） 单选题 1分

3、完全寡头垄断和不完全寡头垄断合称为（） 单选题 1分

4、垄断竞争中企业竞争的焦点是（） 单选题 1分

5、识别竞争者的最佳方法是（） 单选题 1分

6、在某特定行业内推行相同战略的一组企业指的是（） 单选题 1分

7、企业最直接的竞争者是（） 单选题 1分

8、竞争者的最终目标是（） 单选题 1分

9、竞争者目标的差异会影响其（） 单选题 1分

10、竞争者在目标市场的销售份额是（） 单选题 1分

11、竞争者优势与劣势最为直观的表现是（） 单选题 1分

12、制定竞争战略的实质就是（） 单选题 1分

13、追求成本领先的企业应着力塑造的一种企业文化是（） 单选题 1分

14、降低成本最有效的办法是（） 单选题 1分

15、成本领先战略成功的关键是（） 单选题 1分

16、差异化竞争战略追求的目标是（） 单选题 1分

17、目标领域的确定，最为理想的状态是（） 单选题 1分

18、市场竞争战略是指（） 单选题 1分

19、扩大需求的一种重要手段是（） 单选题 1分

20、防御的基本形式（） 单选题 1分

21、当市场领导者在其本土遭到攻击时，一种很有效的方法是（） 单选题 1分

22、挑战者在向目标市场出击时应遵循（） 单选题 1分

23、完全避开对手的现有阵地的一种间接的进攻战略是（） 单选题 1分

24、影响市场竞争强度的结构因素有（） 多选题 2分

25、构成行业进入障碍的主要因素有（） 多选题 2分

26、根据销售商数量及产品差异程度划分出的行业结构类型包括（） 多选题 2分

27、阿瑟·D·利特尔咨询公司把企业在目标市场的竞争地位分为（） 多选题 2分

28、环境中的关键部分主要包括企业所在的（） 多选题 2分

29、就市场竞争的普遍规律而言，企业增强竞争能力、争取竞争优势的基本竞争战略有（） 多选题 2分

30、下列属于成本领先战略的实现途径是（） 多选题 2分

31、下列属于差异化战略的实现途径是（） 多选题 2分

32、菲利普·科特勒根据企业的竞争地位，将竞争者分为（） 多选题 2分

33、企业保护现有市场份额可采取的策略为（） 多选题 2分

34、扩大市场份额企业还应考虑的因素有（） 多选题 2分

35、包围进攻可细分为（） 多选题 2分

36、迂回进攻是一种间接的进攻战略，具体方法有（） 多选题 2分

37、市场跟随者的战略有（） 多选题 2分

38、理想的补缺市场具备的特征为（） 多选题 2分

39、简述购买者具有更强的讨价还价实力的情况。 简答题 5分

40、简述决定行业结构的主要因素。 简答题 5分

41、简述企业要想进入某一战略群体，必须注意的事项 简答题 5分

42、简述在不同的战略群体之间也存在竞争的原因。 简答题 5分

43、简述良性竞争者和恶性竞争者的特点。 简答题 5分

44、简述成本领先战略的适用条件。 简答题 5分

45、简述差异化战略的适用条件。 简答题 5分

46、简述集中化战略的适用条件。 简答题 5分

47、简述企业开发新用户的途径。 简答题 5分

48、简述市场扩展的实现方式。 简答题 5分

49、简述侧翼进攻的两种策略。 简答题 5分

50、简述市场补缺者的任务。 简答题 5分

51、屈臣氏是成立于1828年广州一个小药房，1841年将业务扩展到香港。发展到今天，在全球门面店数已超过5000，销售额百亿港元，业务遍布亚、欧等四十多个国家。 其产品包括“健康”类、“美态类”、“欢乐类”，自主品牌主要集中在健与美产品领域。走进任何一家门店，首先迎接顾客的都是欢乐的音乐和可爱的公仔。屈臣氏拥有一支强大的健康顾问队伍，常年为顾客免费提供健康生活咨询与服务。品牌形象方面，屈臣氏曾为孙中山在香港就学时提供奖学金的故事使品牌不胫而走。2004年，又与美国迪士尼合作在深圳上演奇幻冰上巡演项目，拉近与消费者的距离。使其品牌内涵更丰富。 问题： （1）从案例中可以看出屈臣氏成功的秘诀是什么。 （2）实施差异化战略意义何在。 简答题 8分

52、“六个核桃”作为养元智汇的代表性产品，缔造中国饮料史上“飞”一般的销售传奇，连续多年核桃乳饮料全国销量领先。在生存期，“六个核桃”靠杏仁露在北方培育出来的植物蛋白礼品氛围活了下来。包装的蓝色调以及同样的包装箱式样都效仿露露。发展期，从原料价值出发塑造产品价值，满足顾客益智健脑的需求，而杏仁露椰汁无法满足该需求。使其与传统植物蛋白饮料产生差异，创造了新市场。到2012年，“六个核桃”销售近60个亿，超过老牌植物蛋白饮料露露与椰汁销量总和。 问题： （1）上述案例中“六个核桃”选择的挑战对象是谁。 （2）在生存期，“六个核桃”采用了哪种战略，这种战略有何特点。 （3）发展期，为了占据市场份额，它采用了怎样的进攻战略。 简答题 8分

53、试述与退出障碍相关的因素。 简答题 8分

54、试述成本领先战略的优势和风险。 简答题 8分

55、试述差异化战略的优势和风险。 简答题 8分

56、试述集中化战略的优势和风险。 简答题 8分

57、试述集中化战略的实现途径。 简答题 8分

58、试述市场挑战者采用的战略。 简答题 8分