1、项目组织 简答题 3分

2、项目人力资源激励 简答题 3分

3、项目人力资源培训 简答题 3分

4、文化 简答题 3分

5、项目管理文化 简答题 3分

6、项目组织最显著的特征就是它的（ ）。 单选题 1分

7、（）是项目管理的基本手段，也是降低项目风险、提高项目成功率的重要手段。 单选题 1分

8、在（），项目负责人要努力创造一个和谐的、相互理解和相互容忍的工作环境。 单选题 1分

9、在（ ），项目组织的人际关系是信任的、高效的，团队成员很开放，并愿意相互帮助。 单选题 1分

10、适用于项目组织变化较为频繁，创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是（）。 单选题 1分

11、项目组织设计的依据不包括（ ）。 单选题 1分

12、（ ）是项目组织结构单元和工作单元。 单选题 1分

13、下列表述正确的是（）。 单选题 1分

14、自我管理型团队通常由（）人组成。 单选题 1分

15、影响项目团队工作的主要因素不包括（ ）。 单选题 1分

16、（ ）是项目成功的重要因素，也是高效项目团队的一个显著特征。 单选题 1分

17、一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是（ ）。 单选题 1分

18、项目负责人是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人，对（ ）负责。 单选题 1分

19、（）是项目负责人的核心能力。 单选题 1分

20、项目负责人培养一般不会经过以下哪个过程（）。 单选题 1分

21、项目人力资源的绩效具有过程性与（ ）的特点。 单选题 1分

22、（ ）是影响项目人力资源效能的内因。 单选题 1分

23、下列表述不正确的是（）。 单选题 1分

24、项目组织的(　)实质上决定了项目组织实施项目获得所需资源的可能方法与相应权力。 填空题 1分

25、(　)组织结构是按管理之职能以及职能的相似性来划分工作部门所组成的层次性管理组织。 填空题 1分

26、项目的(　)组织结构的缺点是项目协调困难，难以保证项目责任的落实。 填空题 1分

27、项目组织设计的内容包括组织结构设计和(　)两个方面。 填空题 1分

28、(　)是一种为了实现某一个共同目标而由共同遵循同一规范、相互协作的若干个体组成的正式群体。 填空题 1分

29、(　)团队是一种有效地生产和管理方式，它能使组织内部甚至组织之间或不同领域人员之间交换信息，激发出新的创意，解决面临的问题，完成复杂的项目任务。 填空题 1分

30、项目负责人的管理、组织与协调能力，及其素质与知识结构队项目的成败有着(　)影响。 填空题 1分

31、项目负责人对项目成员的(　)有决定权。 填空题 1分

32、(　)是对项目负责人最基本的管理技能的要求。 填空题 1分

33、对项目负责人的激励措施一般包括目标激励、(　)和薪酬福利激励三个方面。(　)是组织为劳动者提供的生活保障，也是组织留住员工并调动员工积极性的一种更重要手段。 填空题 5分

34、简述项目组织生命周期的重要阶段。 简答题 5分

35、简述项目组织的一般工作内容。 简答题 5分

36、试述项目团队的发展一般经历形成、风暴、规范、执行和解体五个阶段，试述项目负责人在这个阶段的管理风格。 简答题 10分

37、试述项目负责人的激励与薪酬设计。 简答题 10分