1、试根据所学相关理论，为咨询师咨询调查设计一份检验单。（论述） 简答题 6分

2、分析一个有效的变革管理计划应该包括哪些内容。（分析） 简答题 6分

3、简述咨询式培训的特点。（简答题） 简答题 6分

4、运用层次分析法评价咨询绩效的基本步骤。（简答） 简答题 6分

5、结合你所掌握的知识谈谈新经济法发展的微观背景。（论述） 简答题 6分

6、简述企业过程评价的内容及各自的指标。（简答题） 简答题 6分

7、简述SMART原则。（简答题） 简答题 6分

8、试对目标管理的全过程进行分析。（分析题） 简答题 6分

9、试分析管理咨询绩效评估方法体系。（分析题） 简答题 6分

10、在新经济迅速发展的今天，仅以财务数据进行的财务绩效评价体系弊端日益突显，试分析传统会计方法对当今企业绩效进行评价的不足之处。（分析） 简答题 6分

11、简述层次分析的主要内容。（简答题） 简答题 6分

12、试对时髦管理理论进行分析。（分析题） 简答题 6分

13、试分析企业管理与管理企业两者之间的区别。（分析题） 简答题 6分

14、试论述企业经营管理的三个不同层次。（论述） 简答题 6分

15、目前来说，中国企业中达到二流企业的比例还很小。那么如何从三流企业上升到二流企业呢？试根据所学知识回答。（论述） 简答题 6分

16、简述管理咨询课程学习的原则。（简答题） 简答题 6分

17、我们应该如何理解管理咨询课程学习要“未雨绸缪，以方法为导向”？（分析题） 简答题 6分