1、职业生涯,是指每一个人( )职业经历的模式。 单选题 1分

2、职业生涯设计可以从( )方面来理解 单选题 1分

3、对员工职业生涯设计负主要责任的是( ) 单选题 1分

4、一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长，发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的( ) 单选题 1分

5、（ ）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。 单选题 1分

6、个人职业生涯规划的核心是（ ） 单选题 1分

7、沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指( ) 单选题 1分

8、通过确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要的职业发展模式是( ) 单选题 1分

9、（ )是给予员工继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会。 单选题 1分

10、员工已不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任，尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及。这种现象叫（ ） 单选题 1分

11、造成( )的原因是由组织的阶层或结构所造成的,表现为晋升的停止 单选题 1分

12、一个人在试探性地选择自己的职业,试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一生将从事的职业。这种特点属于萨珀职业发展理论的( )阶段。 单选题 1分

13、生涯设计对企业而言具有（ ）的作用。 多选题 2分

14、从萨珀的职业发展理论看,可将职业生涯分为( )阶段 多选题 2分

15、施恩根据员工在不同职业领域的倾向性和自我观总结出职业锚类型是(   ) 多选题 2分

16、完整的职业生涯管理能够体现( ) 多选题 2分

17、职业生涯的基本流程有( ) 多选题 2分

18、完整的职业生涯管理能够体现( ) 多选题 2分

19、职业生涯设计对个人而言的作用具有( ) 多选题 2分

20、“玻璃天花板”效应通常表现为职业发展的停滞状态，按照造成停滞状态的原因来划分，主要有( ) 多选题 2分

21、职业生涯机会中的环境因素评估,主要是评估( ) 多选题 2分

22、在选择正确的职业路径时,至少应考虑( ) 多选题 2分

23、职业生涯管理的基本流程有( ) 多选题 2分

24、沙因的组织内部职业发展途径有( )。 多选题 2分

25、个人的( )将影响他所从事的职业 多选题 2分

26、职业生涯设计对个人的作用。 简答题 5分

27、组织内员工自我职业生涯管理的内容。 简答题 5分

28、简述沙因的职业发展圆锥模型的主要内容。 简答题 5分

29、职业生涯设计对企业的作用 简答题 5分

30、简述个人职业生涯设计的基本步骤。 简答题 5分

31、企业对员工职业生涯管理的基本流程。 简答题 5分

32、试述组织对员工职业生涯管理的流程。 简答题 5分

33、萨珀职业生涯发展各阶段的特点。 简答题 5分

34、试述处于职业生涯不同阶段的开发策略。 简答题 5分

35、某著名公司的董事长何江,在中学毕业时便立志要成为一名优秀的企业家。抱着这样的梦想,何江开始设计自己的职业生涯,他为自己描绘出了职业生涯的蓝图,即大学毕业去读企业管理专业,然后运用这些知识进入企业界。蓝图是描绘好了,但在父亲和老师的分析之后,认为要成为一位真正的企业家,应进入理科班学习,因为在创业过程中,更需要的是技术基础,而且学习不仅是知识技能的培育,还能帮助建立一套严谨求实的思维体系,训练逻辑推理能力,成一种严谨踏实的工作态度。在学习工科的同时,还可以选择学习企业管理知识,这样能使知识结构达到最优化。在大学期间,何江在学习工科知识的同时,大量涉及了企业管理、经济方面的知识,并参加了大量的实践,使自己各方面的素质都得到培养。在毕业之后,他已经具备了发展成为企业家的知识与素质。但何江毕业时,并非立即进入企业工作,而是进入一家研究院工作,于是何江开始了科学的创造的追求。在这一时期,何江的努力有了成果,并申请了专利,但作为职务发明,何江不能带走该项发明。此时,何江提出了辞职,与另一合伙人创办了一家公司,并将其发明创造向应用性发展,为自己公司的发展提供了拳头产品。这时,何江又发现自己的管理水平和知识与现实已有点不大流合,于是,边工作边考取在职的MBA学位,为其职业生涯打下坚实基础。何江使自己的职业生涯与公司同步发展,成为一位出色的企业家。 请问,（1）何江作出每一步决定的依据是什么? （2）如何进行个人职业生涯设计? 简答题 15分

36、吴鹏是一家跨国公司市场部经理，年近不惑，虽然做着一个部门的“掌门人”,但他并不感到多么风光，总有隐痛在心头。他知道：在这种国际化的大企业，如果到了45岁还不能做到高层，就意味着你在这个公司的升迁也就到此为止了。朋友劝他：以他的能力何不自己出来做？他不是没有动心过，但是他的担忧是：办一个自己的公司，对外的身份变了，游戏规则也变了。现在他折腾得红红火火，是因为背着企业的牌子，一旦自己来开公司，客户能认可他的实力吗？跨国公司开拓市场的惯用方法是，大笔大笔的票子开路，强大的广告宣传先行，大造声势，这个路子个体小公司无法模仿。因此，他的感觉是，现在在外企的经验不是财富，他的创业没有资源可以利用。所以，明知道自己已经碰到了事业的“天花板”，但他还是不得不犹豫观望一段时间。 问题：什么是“天花板”效应？试分析形成此现象的主要原因。 简答题 15分