1、下列选项中说法不正确的是( ) 单选题 1分
2、使用观察法考察工作者时应该注意哪种现象( ) 单选题 1分
3、针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工的工作设计方法是(D) 单选题 1分
4、DPT论中各字母的含义是( ) 多选题 1分
5、工作设计的原则包括( ) 多选题 1分
6、运用观察法时需要遵循的原则包括( ) 多选题 1分
7、整个人力资源开发与管理过程的基础性工作是( ) 单选题 1分
8、狭义的工作是指( ) 单选题 1分
9、通常所谈到的工作是指( ) 单选题 1分
10、组织内部最基本的构成要素是( ) 单选题 1分
11、工作分析的直接结果形式是( ) 单选题 1分
12、个人数量与职位相匹配,有多少职位就有多少人,即两者的数量应( ) 单选题 1分
13、制订和实施科学合理的人力资源规划的重要条件和基础是( ) 单选题 1分
14、进行工作评价、确定薪酬级的依据是工作分析所形成的( ) 单选题 1分
15、工作分析准备阶段的主要工作不包括( ) 单选题 1分
16、在工作分析中起着承上启下作用的人员是( ) 单选题 1分
17、工作分析中调查分析阶段的主要工作不包括( ) 单选题 1分
18、整个工作分析中的核心步骤是( ) 单选题 1分
19、工作分析中形成结果就是形成( ) 单选题 1分
20、一旦观察对象得知他们已处于被观察,被关注的地位时,他们工作表现会比平时好,会提高自身生产率。这种现象被称为( ) 单选题 1分
21、工作分析中最简单,也是最常用的方法是( ) 单选题 1分
22、以下关于观察分析法的适用范围,说法错误的是( ) 单选题 1分
23、由工作分析人员根据工作内拟订一套切实可行、完整、科学、内容丰富的调查问卷,然后由员工填写,也可由员工口头回答问题,再由工作分析人员填写的一种收集信息的方法是( ) 单选题 1分
24、问卷调查法不适用于( ) 单选题 1分
25、职务定向问卷强调( ) 单选题 1分
26、问卷上罗列多种备选的特定任务或工作,要求被调查者从问卷所提供的一个清单中选择一个答案,这种问卷属于( ) 单选题 1分
27、由美国培训与就业服务机构开发,以员工所需发挥的功能与应尽的职责为核心,列出需要收集和分析的工作信息类别,从而进行职务分析的方法是( ) 单选题 1分
28、功能性职务分析法的基础是( ) 单选题 1分
29、让工作者每天按时间顺序将自己所进行的工作任务、工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据的一种方法是( ) 单选题 1分
30、适用于管理或其他随意性大、内容复杂的岗位工作分析的方法是( ) 单选题 1分
31、由工作人员亲自参加工作活动、体验工作的整个过程,从中获得工作分析资料的方法是( ) 单选题 1分
32、工作参与法只适合于( ) 单选题 1分
33、工作说明书中,编写工作综述应用( )描述工作的总体性质。 单选题 1分
34、岗位职责的分析不包括( ) 单选题 1分
35、提供职位绩效考核指标的重要基础和依据是( ) 单选题 1分
36、工作设计的常用形式不包括( ) 单选题 1分
37、在流水线生产上应用最广泛的工作设计方法是( ) 单选题 1分
38、柳青是某公司仓储管理员,过去仅负责单一的存货保管,现在还参与采购计划的制订、库存的控制等工作,这种工作设计技术是( ) 单选题 1分
39、工作扩大化方法就是在( )上扩展一项工作。 单选题 1分
40、赫茨伯格批评为“零上加零”的工作设计方法是( ) 单选题 1分
41、对工作责任进行垂直深化的工作设计方法是( ) 单选题 1分
42、在不同时间阶段,将员工一个岗位接到另一个岗位,使其全面了解整个行业的不同工作内容,得到各种不同的经验,为今后在较高层次上任即打好基础,这种工作设计的方法是( ) 单选题 1分
43、工作特征再设计的中心是( ) 单选题 1分
44、工作分析包括( ) 多选题 1分
45、工作分析具体的行为形式包括( ) 多选题 1分
46、工作分析主要可划分为( ) 多选题 1分
47、工作说明书包括( ) 多选题 1分
48、工作说明书的编写人员可以是( ) 多选题 1分
49、工作分析的方法包括( ) 多选题 1分
50、工作设计的主要影响因素包括( ) 多选题 1分
51、影响工作设计的环境因素包括( ) 多选题 1分
52、影响工作设计的组织因素包括( ) 多选题 1分
53、影响工作设计的行为因素包括( ) 多选题 1分
54、基于任务的工作设计的优点包括() 多选题 1分
55、基于团队的工作设计的最大特点是( ) 多选题 1分
56、工作设计中常用的方法有( ) 多选题 1分
57、工作扩大化的优点包括( ) 多选题 1分
58、简述编写工作说明书应遵循的原则。 简答题 1分
59、简述问卷法的优缺点。 简答题 1分
60、FQ公司是一家工业物业管理公司,为了提升公司的管理水平,公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公司人力资源部经理,他有6年的相关工作经验,对现代人力资源管理的理论有自己的见解,许经理上任不到两个月,便决定对公司管理人员进行工作分析,以形成管理人员的工作说明书,他把自己的想法向分管副总经理石刚进行了汇报,然而石刚不以为然。到年底时,许经理知道公司有一个部门负责人会议,他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时,部门负责人大多数表示没有时间配合,石总也表示这个项目以后再说。许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。 问题: (1)工作分析准备阶段有哪些具体内容? (2)结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么? 简答题 1分
61、汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司,作为企业人事主管的李明,在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,决定在企业内部开展岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各个环节打下一个良好基础。此外,此举的另一个目的就是以此淘汰掉一大批不合格的人员。但该项工作如何进行呢?李明先是联系了几家咨询公司,但几次电话后,觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的,只能自己做了。但是李明等人都没有专业学历,都不知道工作说明书如何编写。李明非常想知道工作说明书究竟包括哪些内容。 问题:请你告诉李明工作说明书的主要内容有哪些? 简答题 1分
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