1、依据马斯诺需求层次金字塔模型，下列最可能符合安全需求的是（ ）。 单选题 1分

2、某软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于（） 单选题 1分

3、项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。 单选题 1分

4、质量控制工具（ ）与"二八定律"揭示的原理相同。 单选题 1分

5、以下关于软件质量保证和质量评价的描述中，不正确的是() 单选题 1分

6、团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是() 单选题 1分

7、承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括（） 单选题 1分

8、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为 5 万元，其中有 8000 元计入 A项目成本，该成本属于 A 项目的 （） 单选题 1分

9、在信息项目建设开发中，（）不能用来描述项目的进度安排 单选题 1分

10、以下不属于项目成本预算的工具与技术的是： （ ） 单选题 1分

11、应用Pareto图可以（） 单选题 1分

12、下面关于WBS的描述，错误的是（） 单选题 1分

13、下列关于项目管理计划错误的是（ ）。 单选题 1分

14、项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。 单选题 1分

15、项目团队中原来有8 名成员,后来又有3 人退出项目。与之前相比项目成员之间沟通渠道减少( )条 单选题 1分

16、在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突 单选题 1分

17、在“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下，下列分析正确的是() 单选题 1分

18、不属于活动资源估算输出的是（） 单选题 1分

19、德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是() 单选题 1分

20、在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于() 单选题 1分

21、在质量规划中， （ ） 是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。 单选题 1分

22、以下（ ）不属于项目团组建的输入。 单选题 1分

23、在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）。 单选题 1分

24、六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。 单选题 1分

25、关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是（ ） 单选题 1分

26、项目的质量保证不包括 （ ） ，采用的方法和技术不包括 （） 。 单选题 1分

27、以下关于风险概率与影响评估的叙述中， （ ） 是不正确的。 单选题 1分

28、在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。 单选题 1分

29、（ ）不属于风险管理计划编制的成果。 单选题 1分

30、某公司有一个项目,发生的财务包括： 1. 项目团队人员工作50万元 2. 项目团队差旅费10万元 3. 项目税金10万元 4. 项目分摊公司保卫费5万元 5. 项目物料及设备使用费20万元其中直接成本包括（ ） 单选题 1分

31、某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是 （ ） 。 单选题 1分

32、某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为()万元。 单选题 1分

33、在沟通管理中，沟通方式的选择是一项重要的工作。（）不是书面沟通的特点。 单选题 1分

34、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()。 单选题 1分

35、以下关于活动资源估算的描述中，错误的是（　　）。 单选题 1分

36、（ ） 是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。 单选题 1分

37、在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是() 单选题 1分

38、软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而 （ ） 不属于技术风险。 单选题 1分

39、小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行Win CE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将()与其相协调。 单选题 1分

40、在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括 （ ） 。 单选题 1分

41、关于风险识别的描述，不正确的是 （ ） 。 单选题 1分

42、以下关于工作包的描述，正确的是() 单选题 1分

43、下列 （ ） 不是范围说明书的内容 单选题 1分

44、在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，()可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。 单选题 1分

45、通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。 单选题 1分

46、（ ）不属于制订预算过程的输出。 单选题 1分

47、某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要() 单选题 1分

48、某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限 单选题 1分

49、甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于（）法。 单选题 1分

50、项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（） 单选题 1分

51、项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的 单选题 1分

52、在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（ ）。 单选题 1分

53、（ ）不属于项目章程的内容 单选题 1分

54、关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。 单选题 1分

55、下列关于资源平衡的描述中，()是正确的 单选题 1分

56、项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息 单选题 1分

57、风险监控的输出不包括 （ ） 。 单选题 1分

58、项目范围基准应用于识别风险过程，其（） 单选题 1分

59、关于成本类型的描述。不正确的是( ） 单选题 1分

60、属于人力资源管理中的X理论() 单选题 1分

61、()不是组建项目团队的工具和技术。 单选题 1分

62、以下有关质量保证的叙述，错误的是 （ ） 。 单选题 1分

63、以下关于项目沟通原则的叙述中， （ ） 是不正确的。 单选题 1分

64、指导与管理项目工作的输出不包括（ ） 单选题 1分

65、以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。 单选题 1分

66、一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解 WBS 时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。 单选题 1分

67、风险管理计划编制是描述如何安排、规划和实施项目风险管理的过程。该过程常用的技术有（　　）。 单选题 1分

68、攻克要塞团队正在启动一个新的课程管理项目，任命刘某为项目负责人，并抽调各部门骨干组成项目团队。刘某认为各部门骨干，仍然会以部门利益为重，会对项目经理的安排置若罔闻，因此希望公司高层发布一份（） 。 单选题 1分

69、以下关于质量保证的叙述中，不正确的是 （ ）。 单选题 1分

70、（） 属于规划项目进度过程的输出。 单选题 1分

71、（ ） 是用于编制沟通计划的输入 。 单选题 1分

72、下列（） 不属于组建项目团队的工具和技术。 单选题 1分

73、良好的开端是成功的一半，（ ）是一个项目的开始，因此其对于项目的顺利开展非常重要，其的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。 单选题 1分

74、某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制定进度计划 单选题 1分

75、通常在（ ）任命项目经理比较合适 单选题 1分